得市场主体者得天下——浙江省工商局局长郑宇民解读“义乌经验” 2
第一篇 解密义乌小商品市场 2
义乌市场发展的历史见证 8
陈俊生与义乌 20
宁可不要乌纱帽 也要开放义乌小商品市场——访神州第一市的“接生人”谢高华 20
四位功臣纵论义乌市场的前世今生 20
义乌市场发展的奥秘解析 20
义乌财富密码第五道：民有呼 政有为 54
义乌市场发展模式探讨 54
义乌财富密码第八道：偶然的机遇 必然的把握 54
义乌财富密码第七道：贸工联动带来蝶舞效应 54
义乌财富密码第六道：建构“市”上之城 54
义乌财富密码第四道：铸造商业文明 54
义乌财富密码第三道：创新引领潮流 54
义乌财富密码第二道：凸显“洼地”效应 54
义乌财富密码第一道：三变市场主体 54
义乌商人幸福点评义乌经验 81
义乌商圈渐成：浙江经济构架酝酿变局 81
义乌的明天会更好——专家学者为义乌加快发展出谋划策 81
竞争、互学和融合——看当下义乌在浙江经济格局中的位置 81
温州模式VS义乌经验 81
民生指标：超越模式之上——兼评温州、义乌、苏州三地经济发展路径 81
国际化与专业化：义乌市场的发展前景 81
浙江省部分小商品市场高管人员畅谈发展前景 89
继续繁荣：要立足于浙江制造、中国制造 89
市场大户：作用举足轻重 一浪要比一浪强 89
采购平台：吸引世界目光 89
活力之源：产业型和销地型有机结合 89
十年前市场身轻如燕 如今已经是负重前行 96
竞争对手更多更强了 土地资金成发展最大拦路虎 96
面对压力从没退缩过 市场发展离不开政府支持 96
开分市场做电子商务办博览会 对市场繁荣哪招最管用？ 96
第二篇 重新整合和寻求突破中的浙江服装市场 96
服装市场也该细分营销 96
内部稳定市场才会更旺 105
服装市场留不住大牌？ 105
市场远没有到消亡时刻 105
与产业正面互动才有好前途 105
没特点就没好生意 105
市场不断优胜劣汰 105
再不是市场开了就能赚 105
养大的品牌要出走 110
品牌回流是对市场的肯定 110
市场引领品牌前进的特例 110
打造知名服务平台是留品牌的秘诀 110
黄金市场和钻石地段不兼容？ 110
城市化进程中的市场尴尬 116
搬迁应建立在“市”的基础上 116
“三不像”业态或许是折中办法 116
海宁中国皮革城财富探秘 116
服饰单品龙头市场 只能为产业做配角？ 120
零资源经济有新注解 120
市场定位皮革销品茂 120
零售早已撑起半边天 120
发展：依靠产业的步步为营 126
地位：毋庸置疑的产业配角 126
未来：管理决策的巨大影响 126
看看新动向 说说为什么 126
为什么专业市场开始重视零售？ 133
为什么经营户们开始爱上聚会？ 133
为什么专业市场开始不太专一？ 133
第三篇 应对难题寻求新机遇的浙江食品市场 133
产权太复杂 发展难轻松——浙江食品市场在新阶段遇到老难题 133
实事求是谋求解决之道 139
随机应变 寻求新机遇——浙江食品市场化解超市冲击 139
现代、近江分手 139
产权问题是普遍现象 139
大鱼吃小鱼 大户接盘 144
客户面转移 迂回应对 144
兼容各优势 注重创新 144
与超市协作 谋求双赢 144
清醒面对行业特性 144
浙江水产品市场：多元发展破瓶颈 144
浙江果品市场：续写辉煌但前路并不平坦 149
出路：持续发展抓捕与销还须抓养殖 149
蓝图：市场发展改善硬件更修炼软件 149
辐射：水产货品吞吐全国还卖到国外 149
辉煌：兴办市场渔业受益百姓更受惠 149
瓶颈：资源衰退已有近虑更要解远忧 149
销地型水果市场办好并不容易 156
欺行霸市好管 恶性竞争头痛 156
外靠政府支持 内要自创品牌 156
还要续写辉煌 将会做得更多 156
第四篇 城市化进程中亟需整治规范的农贸市场 156
农贸市场，还是公建配套吗？ 156
农贸市场正在被削减 161
谁动了农贸市场的奶酪 161
农贸市场，是革命还是改良？ 161
第五篇 冰河时期图谋新天的浙江家电市场 168
家电类专业市场遭遇冰河时期 168
农贸市场的社会角色 168
循序渐进，也许路更顺 168
农改超的是是非非 168
环境变更：行业利润减少 流通领域热情降温 173
对手凶狠：卖场大鳄潜入 市场份额备受挤压 173
夹缝生存：转型不易 自身定位究竟在何方 173
家电类专业市场积极应对图谋新天 173
审时度势：卖场巅峰已过 专业市场应图反击 180
招招抢先：挖掘自身优势 强龙难压地头蛇 180
再挖潜力：多思路混合体 借想像力焕然新生 180
第六篇 改造升级求发展的浙江轻纺面料市场 180
轻纺市场升级 全力由内而外 180
崭新业态实现市场质的飞跃 184
铺位是出租还是出卖？轻纺面料市场升级中的无奈选择 184
体现新理念的细节处理 184
绍兴联合市场：38年的经营权一次性投入170万元 189
宁波轻纺城：一半出租 一半卖断经营权 189
除了卖商铺或卖经营权 市场还能做什么？ 189
浙江面料市场错位竞争：大浪淘沙，几多精彩，几许无奈 189
绍兴中国轻纺城：破“城”腾飞开辟新天地 194
嘉兴中国茧丝绸交易市场：“虚拟市场”引领行业发展 194
杭州四季青面料市场：专业市场就得专业做法 194
杭州中国丝绸城：切入文化拓展经营思路 194
湖州丝绸城：何日再现“丝绸之府”风光 194
绍兴中国轻纺城：绍兴县国资重掌轻纺城 194
第七篇 稳守地盘的浙江建材市场 200
浙江建材市场在各类城市中稳守地盘 200
国资主导：是因“市”制宜 200
政府出手：重揽轻纺城 200
小城市：每个城市都需要一个建材市场 206
中型城市：抢前一步先压垮对手 206
大型城市：竞争格局初显端倪 206
浙江建材超市为何难以取代建材市场 206
现状乐观：弱势对手凸现传统市场优势 211
大势所趋：十年消费模式培育木已成舟 211
借梯登高：汲取有用卖场经验扩大声势 211
浙江传统建材市场发展新思路：有短板 有竞争 有梦想 211
浙江汽车市场：侧重销售功能，内涵日趋“完整” 218
第八篇 走到转身前夕的浙江汽车市场 218
升级换代的思考：更大、更强与“Mall” 218
激烈竞争的生存：价格、品种大比拼 218
发展面对的短板：产权、土地与其他 218
相似的问题 不同的梦想 218
为需求而生的汽车市场 222
消费延续带动市场更“完整” 222
采访札记：汽车市场，一个特殊的分类 222
奶酪，眼看危险！——汽车专业市场走到转身前夕（上） 222
《办法》：以厂商行为规范汽车销售 227
流通领域：汽车市场面临生存困境 227
产销博弈：假如不折不扣地在浙江实施《办法》 227
经营主体各出对策尽力而为——汽车专业市场走到转身前夕（中） 227
剩者为王 强者自强——汽车专业市场走到转身前夕（下） 232
汽车市场也要重视品牌建设 232
4S店应该把《办法》视为利好 232
经销商尽可能争取授权 232
读透文件：谁说品牌销售就是4S店？ 236
委屈一把：老板们去打工得了！ 236
另辟蹊径：想想看转型？ 236
不经历风雨怎么见彩虹——二手车市场必须历经磨合期 236
二手车市场起步早 241
市场培育遭遇瓶颈 241
借《办法》东风育市场 241
《办法》实施更须磨合 241
浙江汽配挖掘汽车后市场金矿 241
电脑市场商战之中布局为先 248
第九篇 扩张创新中的浙江电脑市场 248
做强品牌 铸就市场竞争力 248
优势整合 宏观调控需到位 248
业态提升 集贸形式要更新 248
把握机遇 拓展汽车后市场 248
本城制高点：城市消费高地决定电脑市场成败 253
外地连锁圈：省内外选点做足布局“大文章” 253
创新为王 浙江电脑市场“与时俱进” 253
创新之一：单一电脑卖场→多元化IT-Mall 258
创新之二：传统市场模式→卖场化和零售点尝试 258
创新之三：单纯市场管理方→综合性创业集团 258
第十篇 新旧交战中生存的浙江收藏艺术品市场 258
收藏艺术品市场：新与旧的交战 258
收藏品市场的生存之道 263
未来局势发展：收藏品市场可能的走向 263
老市场脉息深远：可持续，但发展缓慢 263
新房子教训：漂亮房子并不能吸引全部 263
老市场享誉全国的秘密 270
新市场异军突起的思路 270
小市场经久不衰的诀窍 270
第十一篇 喜忧参半的浙江文具和音像市场 270
1500亿元的文具业 浙江市场如何抓商机 270
影响文具业发展问题多 275
品牌化是未来的出路 275
冲出重围也能掘商机 275
浙江音像市场 还要痛多久？ 275
政府逐步撒手 专业市场经历“断奶”之痛 282
第十二篇 专业市场经历“断奶”之痛各界人士畅谈应对策略 282
拿什么拯救你 重新崛起路途漫漫 282
是什么害了你 曾经辉煌走向衰落 282
有什么阻碍你 五大困惑难以破解 282
市场长大后 怀念过去好时光 288
强势带强势 政府市场互提携 288
转眼地位变 “断奶期”来得真快 288
独立改革创新 方有新发展——专业市场现阶段应以独立改革创新为主 288
从“数”到“质”：战略重点有所变化 294
应区别对待：不同市场不同情况 294
主要靠自己：有作为才能有地位 294
第十三篇 浙商造“市”风云际会 294
浙商造“市” 造福桑梓——访浙江省工商局副局长、浙江市场协会会长徐志祥 294
全“市”界浙商联合起来 299
浙商造市创业故事 303
孤胆英雄式的拓荒者 319
战略家式的浙商 放眼全球 319
洞察先机者 在苏南点燃新兴之火 319
浙商造市五大变化 319
义乌：浙商造“市”的金字招牌 319
从边贸互市到境外市场 343
从单打独斗到团队合作 343
从实体运作到资本运作 343
浙商造“市”现象评析 343
从专业市场到流通市场群 343
从浪迹边塞到挥师沿海 343
浙商省外办市场战略扩张图（1990- 2006
哪里有浙商 哪里就有市场 2006