第一节 并购的概念 1
第一章 并购的基本理论 1
第二节 企业合并 3
第三节 企业并购的方式 8
第四节 并购实现的必要条件 12
第五节 并购与资本运营 15
第六节 美国的五次并购浪潮及我国的并购实践 17
案例分析 25
第一节 企业并购效应及并购的局限性 32
第二章 企业并购动因及并购效应分析 32
第二节 基于核心能力的企业并购 38
第三节 企业并购动因的经济学分析 40
第四节 并购中的税收 47
第五节 我国企业并购动因的理论分析 52
案例分析 55
第三章 企业并购方式 61
第一节 股权收购 61
第二节 友好收购与敌意收购 68
第三节 杠杆收购 76
第四节 收购成本 84
案例分析 86
第四章 管理层收购 100
第一节 管理层收购的基本概念 100
第二节 MBO收购方式和收购程序 110
第三节 我国企业的管理层收购 116
第四节 企业员工持股计划 123
案例分析 130
第五章 并购程序与并购中介组织 139
第一节 并购前的准备 139
第二节 企业并购的一般操作程序 144
第三节 上市公司与非上市公司收购程序 149
第四节 企业并购中的中介组织 157
第六章 并购的支付方式及其融资 168
第一节 并购的支付方式 168
第二节 现金支付收购 170
第三节 股权支付收购 176
第四节 并购融资 191
第七章 反收购策略与战术 202
第一节 抵制收购的动机 202
第二节 反收购策略 203
第三节 反收购的成本 214
第四节 企业并购中的博弈分析 216
案例分析 222
第八章 目标企业的价值评估 230
第一节 目标企业价值评估的指标体系 230
第二节 目标企业的估值原理及影响因素 234
第三节 市场比较法 239
第四节 目标企业价值评估的收益现值法 246
第九章 企业分拆 259
第一节 企业分拆的动因与分拆的方式 259
第二节 企业分拆的理论假设和依据 267
第三节 企业分拆的现实意义 269
第四节 企业出售的时机与出售的准备 272
第五节 企业出售的程序 276
案例分析 282
第一节 并购整合的目的——构造核心能力 285
第十章 企业并购整合与并购风险 285
第二节 企业整合的模式 288
第三节 并购整合的主要内容 291
第四节 企业并购风险及其评价模型 305
第五节 企业并购成功的原则 314
案例分析 319
第十一章 并购与反垄断 331
第一节 美国的反垄断法及兼并准则 331
第二节 欧盟的反垄断立法 336
第三节 中国的反垄断法 338
第十二章 企业的跨国并购与战略联盟 344
第一节 跨国并购的涵义及其动因 344
第二节 跨国并购的法律环境 351
第三节 跨国公司战略联盟 355
第四节 并购与战略联盟的比较分析 360
第五节 跨国并购的风险及其控制的主要途径 364
案例分析 369
参考文献 381