第一章 薪酬系统概述 1
第一节 薪酬系统的内容 2
第二节 企业薪酬水平的影响因素 6
第三节 企业薪酬差异的影响因素 11
第四节 企业薪酬的调整 13
案例 17
第二章 企业薪酬理论 19
第一节 薪酬决定理论 20
第二节 薪酬差别理论 25
第三节 薪酬管理理论 30
第四节 薪酬分配理论 34
案例 41
第三章 员工激励理论 43
第一节 员工激励概述 44
第二节 员工激励的一般理论 48
第三节 员工激励的原则、作用与手段 59
案例 65
第四章 企业薪酬系统的确立与管理 67
第一节 企业薪酬系统的确定原则 68
第二节 企业薪酬结构 71
第三节 企业薪酬系统规划 75
第四节 企业薪酬系统的管理 77
案例 82
第五章 企业职位评价 86
第一节 企业职位评价概述 87
第二节 职位评价的程序 89
第三节 职位评价的方法 93
案例 109
第六章 企业基本薪酬制度 111
第一节 企业基本薪酬制度概述 112
第二节 职能型——职务等级薪酬制度 117
第三节 职能型——技术等级薪酬制度 122
第四节 职位等级薪酬制度 127
第五节 复合型基本薪酬制度 132
案例 138
第七章 企业奖金制度 142
第一节 奖金概述 143
第二节 奖金制度及其管理 147
第三节 奖励形式设计 155
第四节 奖金及其激励效果 161
案例 167
第八章 企业津贴与福利 170
第一节 企业津贴制度 171
第二节 企业福利制度 175
第三节 企业福利制度管理 180
第四节 企业弹性福利制度 184
案例 188
第九章 人力资本分享制度 191
第一节 分享制概述 192
第二节 人力资本产权与分享制度 196
第三节 收益分享计划及其制度 199
第四节 收益分享的计算与实施 202
案例 210
第十章 薪酬形式及其运用 212
第一节 计时薪酬制 213
第二节 计件薪酬制 216
第三节 浮动薪酬制 226
第四节 定额薪酬制 229
第五节 薪酬形式的综合运用 233
案例 239
第十一章 企业各类人员的薪酬模式 241
第一节 一般管理人员的薪酬模式 242
第二节 企业技术人员的薪酬模式 245
第三节 企业营销人员的薪酬模式 247
第四节 企业生产人员的薪酬模式 252
第五节 企业特殊人员的薪酬模式 254
案例 258
第十二章 企业经营者的薪酬制度 262
第一节 企业经营者薪酬的性质、影响因素及确立原则 263
第二节 企业经营者薪酬的构成 268
第三节 企业经营者的股票期权 272
第四节 企业经营者综合薪酬方案的确立 275
案例 281
第十三章 企业薪酬战略 287
第一节 企业薪酬战略概述 288
第二节 企业文化与企业薪酬战略 295
第三节 企业生命周期与企业薪酬战略 302
第四节 企业战略与企业薪酬战略 310
案例 315
附录 321
范例一 A公司薪酬管理制度 321
范例二 B公司结构工资制度 335
范例三 经营者薪酬方案设计 342
范例四 C集团薪酬特区管理制度 349
范例五 C集团房地产项目公司奖金确定和发放办法 354
范例六 M酒店公司2003年奖金分配办法 358
范例七 津贴标准的设计 360
范例八 D集团薪酬总额预算管理制度 363
参考文献 365