第一节 现代企业的基本特征 1
第一章 企业管理概述 1
第二节 现代企业管理的对象与职能 4
第三节 现代企业管理的基本原理与方法 8
第二章 企业管理基础工作 18
第一节 企业管理基础工作 18
第二节 企业经济责任制 30
第三章 现代企业制度与管理组织 36
第一节 现代企业制度 36
第二节 企业管理组织 44
第四章 企业环境研究与分析 57
第一节 外部环境研究 57
第二节 市场调查与预测 64
第三节 企业内部条件分析 76
第一节 经营决策的原则与程序 88
第五章 经营决策与经营计划 88
第二节 经营决策的方法 93
第三节 经营计划 104
第六章 市场营销策略 114
第一节 市场营销概论 114
第二节 市场细分与目标市场选择 118
第三节 产品策略 124
第四节 价格策略 133
第五节 分销与促销策略 136
第七章 产品开发 145
第一节 新产品开发的程序 145
第二节 新产品开发管理 149
第三节 价值工程在新产品开发中的应用 156
第八章 生产组织 168
第一节 生产过程的空间组织 168
第二节 生产过程的时间组织 171
第三节 生产计划工作 173
第四节 生产作业计划 182
第九章 劳动管理 187
第一节 劳动定额 187
第二节 劳动定员及其管理 193
第三节 企业劳动人事管理 200
第十章 物资与库存管理 206
第一节 物资管理的任务 206
第二节 物资消耗定额 209
第三节 物资储备定额与物资供应计划 213
第四节 物资库存控制及仓库管理 218
第五节 材料需求计划(MRP) 221
第十一章 设备管理 226
第一节 概述 226
第二节 设备的选择和评价 229
第三节 设备的使用、维护及修理 232
第四节 设备的更新和改造 240
第十二章 质量管理 244
第一节 质量及质量管理的发展 244
第二节 全面质量管理概述 248
第三节 质量成本 253
第四节 质量认证制度 258
第五节 质量管理的基本方法 259
第十三章 财务管理 271
第一节 财务管理概论 271
第二节 筹资管理 274
第三节 资产管理 280
第四节 营业收入、利润及其分配 289
附录 294
参考文献 302