第一章 生存——只有生存下来,才有成长发展可能 1
一、生存:企业安身立命于商业社会的基础和前提 4
二、生存:企业竞争和利益的代名词 6
三、生存:才能获得话语权 7
四、生存:是义务也是责任——追求和谐社会的建立 9
第二章 计划和庙算——多算胜,少算不胜 15
一、计划职能:管理的首要任务 17
二、善于计划与计算:多脑并用显神通 19
三、预算精细,成本控制:必将带来更多的效益 21
四、算来算去:核心是小代价换取大胜利 25
第三章 集中形成整体优势——专业化加强核心竞争力 27
一、集中加强核心竞争力:有时需要做“减法”而不是“加法” 30
二、核心竞争力:“偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉” 32
三、集中形成利润:企业发展的永动机 34
四、战术上显现出的弱势一经集中,就会变成局部的优势 37
第四章 抢先再抢先——先发制人,先开枪再瞄准 41
一、早到早得:市场总是快鱼吃慢鱼 43
二、只有快,才能赢得市场 44
三、快,意味着抢位,意味着顺畅 47
第五章 授权——有效授权,树立标杆,绝对领导 51
一、授权:委托代使权力,只要效率统一 54
二、以人为本:能本管理,管理的真谛在“理”而不在“管” 59
三、经典故事:告诉我们授权管理之道 61
四、“绝对领导”:不能缺失权威,必须统一指挥 63
第六章 大胆自信——大勇才有大略 69
一、大胆自信:是气魄,更是胆识 72
二、自信:不是盲目自大 75
三、自信:相信自己是最好的 77
四、开拓进取:发挥员工“创造力不满” 81
第七章 掌握主动权——发挥比较优势,准确定位 85
一、主动前瞻:争得话语权 88
二、牢牢掌握比较优势:总能先声夺人 92
三、定位准确,塑造对手:运用战术掌握竞争 93
第八章 善于变化——变则通,变则强 97
一、变则通:优秀的企业总是善于寻求变化 99
二、变则强:不断创新,不断激励 101
三、变化之道:谋求出奇,才能致胜 104
第九章 连续作战——永葆理性的激情 109
一、企业发展:必须永葆理性的激情 112
二、连续较量,扩大成果:必须讲究方法与步骤 116
三、创业需要理性的激情,更需要长久的坚持不懈 119
第十章 合作——竞合合竞,谋求双赢 125
一、合作原则:做事要大家来 128
二、排排坐的目的,是要让每个排坐的人都分享到果实 133
三、合作原则:为了将企业组织成长得更健康 137
第十一章 断其一指——瞄准薄弱环节,找准切入点 141
一、断指:收四两拨千斤之效 144
二、“断其一指”是手段,使对方形成“多米诺效应”是结果 146
三、需求创造消费:未来引导消费,开辟新市场,创造消费者 149
第十二章 攻心分化——夺气制心,分化瓦解 151
一、攻心为上:夺气制心 154
二、澄清一个观念:莫将商场当战场 160
三、以战取胜:不是好方略,是低能人的技巧 162
跋 165
参考文献 169