人鉴 3
理论阐述 3
第一章 领导用人 3
第一节 领导用人的含义和意义 3
第二节 选人用人的标准、原则、要义与方法 4
第三节 领导用人艺术 13
第四节 沟通 18
第五节 团结与激励 21
第六节 批评 25
第七节 惩处 31
第二章 领导者自身的问题 35
第一节 领导者的应激状态 35
第二节 领导者的自恋性格 39
第三节 领导者行为的两面性 45
第四节 领导者的权力腐败 49
第五节 领导者的“脱轨” 51
第六节 克服有问题的领导行为的方式 54
第三章 培养正面的情绪状态 57
第一节 正面情绪有益于提升领导影响力 57
第二节 领导者正面情绪的衡量标准 58
第三节 领导者调控自身情绪的原则与方法 60
第四章 树立正确的群众观 65
第一节 充分认识群众观的重要性 65
第二节 正确的群众观的基本内容 69
第三节 全面理解和把握正确的群众观 82
第四节 积极探索新的历史条件下坚持群众观的有效途径 99
实例精选 109
优秀领导范例 109
领导腐败案例 170
才鉴 293
理论阐述 293
第一章 领导的定位 293
第一节 领导概念的定义 293
第二节 领导的角色和职能 301
第三节 领导者特质的六大方面 302
第四节 个性类型对领导的影响 314
第五节 领导者特质的相对性和稳定性 324
第二章 领导的人才观 329
第一节 正确把握科学人才观的基本内涵 329
第二节 构建符合科学人才观要求的人才机制 338
第三节 实施人才强国战略 357
第四节 坚持党管人才原则是落实科学人才观的组织保证 366
第五节 对人才的态度 371
第三章 领导的用人之道 374
第一节 选人的方法与步骤 374
第二节 知人的方法 379
第三节 用人的原则 382
第四章 领导用人管人方法 386
第一节 管人旨在用人：领导者的选择哲学 386
第二节 用人须善管人：领导者的立威哲学 393
第三节 管人须会御人：领导者的圆通哲学 398
实例精选 407
举贤任能经典范例 407
赏罚严明经典范例 476
直言敢谏经典范例 547
从谏如流经典范例 578
率先垂范经典范例 592