第Ⅰ篇 合法 3
第1章 新制度主义理论简介 3
新制度主义的起源 3
新制度主义的流派 7
新制度主义的基本理论内容 11
社会学新制度主义理论简介 15
第2章 组织理论的发展 27
组织理论的2个来源 27
组织研究的3种视角 29
组织研究的3个层面 32
第3章 组织环境分析 33
组织与环境关系的相关研究 33
组织与环境关系研究的局限性 40
组织环境的特征 40
第4章 合法性的管理学研究意义 46
合法性问题在组织研究中的意义 46
合法性与合法性机制 47
合法性的分类 50
合法性：从社会学到管理学的转化 52
组织认同 54
组织效能 55
第5章 组织管理“合法性”的策略选择 58
获得合法性 59
维持合法性 68
修复合法性 71
第Ⅱ篇 网络 83
第6章 市场、科层与网络 83
第7章 网络化组织形式的概念与功能 89
网络化组织形式的概念 89
学习与创新 90
声誉和地位的获得 95
组织绩效 99
第8章 关系治理机制中的信任 102
第9章 组织间关系的建立与网络的发展 107
关系建立的路径 108
网络演化的路径 112
第10章 网络化组织形式的失败 117
组织间竞争 118
管理的复杂性 120
小结 121
第11章 经济学中演化理论的发展脉络 135
早期经济学中的演化思想 135
第Ⅲ篇 生成 135
熊彼特理论及其对演化经济学形成的贡献 136
纳尔逊和温特的演化经济理论 137
演化经济学的发展 139
第12章 组织研究中的演化理论 140
演化着的企业组织 140
系统发生经济演化中的企业 141
个体发生经济演化中的企业 142
惯例的特征 146
第13章 组织的能力与行为 146
惯例与技巧的相似之处 149
惯例与创新 150
作为基因的惯例 151
第14章 “变异—选择—维持”三阶段模型 153
变异 154
选择 157
维持 162
第15章 演化理论视野中的组织进化 165
组织进化的概念、层次与过程 166
组织进化的自组织特征 169
第16章 组织进化的内在机制 175
同时发挥作用的3种进化机制 175
支持组织学习的主要流程 181
第17章 作为组织种群层次进化机制的变异、选择和维持 183
变异 183
选择 185
维持 187
第18章 组织进化机制的运行特点 189
组织进化的起因 189
环境所起的作用 189
机制传动的作用过程 190
绩优组织进化受到的限制 190
组织进化过程控制 191
第19章 组织进化的路径依赖性 192
路径依赖的含义 192
组织进化的路径依赖特征 193
组织进化路径依赖的形式 195
组织进化的锁定效应 197
第20章 组织生态系统中的共同进化 203
共同进化的必要性 203
管理者角色的转变 204
技术和组织风格的共同进化关系 205
组织与环境之间的共同进化关系 206
第21章 评论与研究展望 208
评论 208
研究展望 213
第Ⅳ篇 生态 225
第22章 种群生态学理论发展过程 225
卡罗尔：《组织的生态模型》 225
辛格：《组织演化：新方向》 227
鲍姆与辛格：《组织演化动力学》 228
卡罗尔与汉南：《组织与产业的人口统计学》 229
第23章 种群生态学的核心概念与主要流派 231
结构惰性与组织变革 232
密度依赖理论 237
生态位理论 241
资源分割理论 248
组织的年龄依赖 252
组织的规模依赖 257
第24章 理论评述 259
组织形式多样化的来源 260
组织形式多样化的过程 261
第Ⅴ篇 决策 271
第25章 企业竞争优势的研究视角 271
导言 271
企业竞争优势的研究视角 273
第26章 持续竞争优势的界定及特征 276
持续竞争优势的界定 276
持续竞争优势的特征 277
第27章 持续竞争优势的获得与维系：一个政治化视角 279
政治化视角概述 279
政治化的基石：社会交换 282
政治化的空间、客体与主体 284
第28章 组织间政治化过程分析 290
组织场域的状态：形成、稳定与转型 290
组织间战略行为：合作与联盟 294
对政府的战略行为：影响和参与 301
组织间政治化作用机制：组织场域效能机制 303
第29章 组织内政治化过程分析 306
目标的设定：个体目标与组织目标 306
组织内战略行为：权威与合作 307
组织内政治化作用机制：组织效能机制 310
第30章 政治化运作的结果：合法性与持续竞争优势 311
内部认同与外部认同 312
集体认同与合法性 313
合法性与持续竞争优势 315
政治化分析框架的提出 316
第31章 案例分析：通用模式挑战福特模式 319
企业外部环境 319
企业内部环境 322
通用汽车转型与斯隆的选择 323
通用汽车的经营策略 326
小结 332
后记 338