第一编 慧眼识人金点子 1
孟子与韩非识人之术 3
魏公子亲驾马车迎侯嬴 4
吕不韦慧眼识人得相位 9
管仲识人秘要 12
萧何月下追韩信 14
晏子慧眼识越石父 18
颜驷的困惑 19
齐桓侯之死 19
才不重用遭天妒 24
毛遂自荐 27
弥子瑕遭遇的启示 27
识人得益的曾国藩 30
姜太公衡才标准 39
曾国藩以志趣辨人才高下 40
左宗棠与林则徐的一段佳话 41
曾国藩评点英雄榜 47
秦王识人用甘罗 51
唐太宗任用魏征治国 54
宋太祖雪夜问计 57
楚国令尹荐贤为国不存私 58
张之洞荐贤击法军 60
狐偃举贤不避仇 61
萧规曹随兴国邦 62
吴王寿梦善用人而强国 63
狄仁杰的用人高招 64
创业不易守成难，选好接班人是关键 65
误用马谡失街亭 65
第二编 善揽人才金点子 67
广揽谋士 助己决策 69
重视人才 能养善用 70
知于前方 能断于后 71
求才若渴 举贤任能 72
严格选拔 任人唯贤 75
识人本质 实践察人 76
德才兼备 择才有方 77
尊重人才 量才用人 78
求贤若渴 惟才是用 80
群策群力 相辅相成 82
善于育才 方能用才 83
知人准确 识人善用 84
燕昭王求才 87
重选才之法 88
察人知类 89
知人长短 善用其优 91
细察人才 92
观人当试以艰危 93
换个身份 见人真心 94
洞察世事 重用人才 95
不拘一格用人才 97
量才适用 才职相配 98
敢用人才 不论身份 99
求才于市井之中 101
惟才是用 不论贵贱 103
取长弃短 长短相协 104
德才不求兼备 105
厚侍归顺者 抚今安后 106
三下举贤令 用人不求全 107
不分流派惟才是用 109
任人不惟亲 110
食客三千 能人自聚 112
举贤任能 人尽将其才 113
不纳谤言 终为我用 115
沙里寻金 116
第三编 使用人才金点子 121
对症下药 123
以人为本 营造企业文化 124
需要控人才 125
散财以收民心 爱民以植邦本 127
于善则宽 于恶则猛 129
没有百姓 何来国君 130
恩泽之下岂有饿殍 130
太子犯法与民同罪 132
为主仁爱 天下从之 133
寻找机会向下属表示信赖 135
信任下属如信友 138
路见不平 为人撑腰 140
目标＝诱饵 141
善于利用下属的期待 143
用人不疑 146
第四编 激励士气金点子 149
民主管理赢效益 151
推行人本管理法 153
尊重每一个人 155
参与式管理 156
以人为本 王者风范 158
人才就是资本 161
世嘉的三条绝招 163
团结是竞争的力量 164
煽动人心 166
暴刻寡恩 士卒离心 167
相互猜疑 一败涂地 168
鼓励后进者放弃自卑 171
适时家访 激励部属 172
提拔后进 大胆用才 173
关怀备至 以小见大 175
真情交流共 鸣共进 176
给每个员工一个升职的希望 177
让员工成为福利计划的主人 179
把奖励设计成“兴奋剂” 181