Part 1 非营利组织之经营策略 3
第一章 非营利组织之募款策略&林雅莉 3
第一节 社会服务时代的来临 3
第二节 募款相关文献检阅 7
第三节 募款之发展历程 21
第四节 募款的方法 23
第五节 募款之策略性规划 30
第六节 个案讨论 43
第七节 小结 47
附录 非营利组织募款的个案简介 54
第二章 非营利组织之游说策略&蔡千惠 61
第一节 非营利组织游说的类别 61
第二节 非营利组织游说的规范 67
第三节 非营利组织游说的策略 70
第四节 非营利组织游说的实例简介 78
第五节 小结 89
第三章 非营利组织之团队建立&郑琼芳 97
第一节 团队建立的重要性 97
第二节 团队建立的意涵 98
第三节 非营利组织概述 100
第四节 团队建立的理论 106
第五节 非营利组织领导团队的建立 113
第六节 实例简介 120
第七节 成功的领导团队 122
第四章 非营利组织之志工招募与甄选&陈定铭 123
第一节 志愿工作者的重要性 123
第二节 志工的意涵 124
第三节 招募与甄选的意义 128
第四节 志工的招募与甄选 131
第五节 志愿服务的困境与解决之道 137
第六节 迎接志愿服务时代的来临 141
Part 2 非营利组织之政策管理 145
第五章 非营利组织协助政府再造之道&江明修 145
第一节 公民参与的重要性 145
第二节 非营利组织的议题倡导 149
第三节 非营利组织的公共行动 150
第四节 公私合产协力 152
第五节 公民应以积极的态度参与公共政策 153
第六章 非营利组织与公共行政&许世雨 155
第一节 非营利组织的产生 155
第二节 非营利组织之内涵与基础理论 156
第三节 非营利组织与公共行政理论 164
第四节 非营利组织与公共行政实务 174
第五节 未来发展与挑战 184
第七章 非营利组织之公办民营&范宜芳 191
第一节 公办民营的意涵 191
第二节 公办民营的类型与趋势 193
第三节 承担公共福利机构应具备的条件 197
第四节 公办民营遭遇的问题与影响 200
第五节 公办民营未来的挑战 212
第八章 我国基金会之问题与健全之道&江明修·陈定铭 215
第一节 我国社会服务的背景 215
第二节 非营利组织概述 217
第三节 基金会的现况 222
第四节 基金会的问题：租税优惠 243
第五节 基金会的问题：政治性 251
第六节 基金会的健全之道 255
第七节 面对基金会蓬勃发展的时代 259
附录一 台湾大型基金会一览表 261
附录二 教育、文化、公益、慈善机关或团体免纳所得税适用标准 265
Part 3非营利组织之社会参与 271
第九章 环保类非营利组织之策略联盟&江明修·许世雨·刘祥孚 271
第一节 环保意识的提升 271
第二节 环保类非营利组织与策略联盟的意涵 272
第三节 策略联盟的运作方式 277
第四节 生态保育联盟之现况与观察 284
第五节 生态保育联盟运作的困境与解决之道 291
第六节 生态保育联盟与企业策略联盟之异同 297
第七节 未来展望 301
第八节 迎接健全的环保时代 304
第十章 宗教类非营利组织之符号管理初探&江明修·梅高文 305
第一节 宗教组织的文化 305
第二节 组织符号论 307
第三节 符号管理 310
第四节 宗教组织的符号管理 311
第五节 健全宗教组织管理，以提升民众之精神生活 322
第十一章 非营利组织与公民参与：民间教育改革团体的个案研究&傅丽英 325
第一节 公民社会的形成 325
第二节 民间公益团体的发展 327
第三节 公民参与的理论 339
第四节 公民参与的途径 356
第五节 公民参与的策略 361
第六节 公民参与的要件与影响 366
第七节 个案分析 370
第八节 小结 387
参考书目 397
索引 425