第1章 托马斯·根斯莫MyBO.com网站与奥巴马总统竞选 1
数字化领域 2
集结队伍 2
根斯莫的故事：政治、企业家精神和技术 2
从失败中学习 5
蓝州数码公司：好奇心的碰撞 6
在交流的新纪元中找准机遇 7
10天时间建好奥巴马的在线平台 8
MyBO网站的成功原因 9
左翼、右翼的数字化策略 10
后见之明：从奥巴马总统竞选中积累的经验 10
第2章 琼·科恩《连线》杂志的数字出版 15
数字化领域 16
无可救药的兴趣 16
视频的即时性 16
换一个角度思考 18
实用非凡 20
走向世界 21
整装待发，进军网络 22
高校音乐剧 23
如何传播思想 24
第3章 登齐尔·菲格尔森iTunes顾问、独立艺术家 27
数字化领域 28
菲格尔森的故事：正确的人，正确的时间 28
初次的灵光乍现：简化音乐产业 29
问题一：如何说服人们为没有硬拷贝的虚拟音乐掏腰包 31
问题二：打破“免费下载”这一心理预期 31
数字化时代的音乐 32
解决问题，一个一个来 33
30秒的片段，99美分的歌曲 34
一石激起千层浪——iTunes商城变革音乐行业 35
AWAL的重生 36
活在当下，而非超前 37
来自菲格尔森的建议：把你的岗位当作学习机会 37
第4章 瓦内萨·福克斯谷歌与蓝色之九 39
数字化领域 40
全球热捧 40
关联与收益 40
信息领域用户体验的进化 42
启动网站地图项目 43
协助我来帮助你 45
选择正确的队伍 46
价值交换 46
谷歌网站管理员中心的诞生 47
大方承认你能接受失败 49
第5章 古尔巴克斯·查哈尔点击代理与蓝锂 53
数字化领域 54
创造数字化广告首次点击的人 54
互联网先锋的人生轨迹 54
查哈尔的故事：走近在线商业 55
在合适的时机推进点进率 56
第二家公司蓝锂和行为定向广告 57
市场跟上节拍 58
第三家公司镭一与专属实时观众数据 60
给早熟的数字化先锋的建议 61
经验教训 62
给未来先锋们的建议：保护好你的业务 63
第6章 贾伦·拉尼尔虚拟现实技术，微软研究院 65
数字化领域 66
对身体的探索 66
想象与介入 68
青年的躁动 69
建立一桩事业 70
好莱坞来敲门 71
扮演的角色与社会的挣扎 72
自由抑或艺术的回归 74
第7章 陈蓉中国奥美互动 77
数字化领域 78
幕后的劝导者 78
陈蓉的数字化旅程 79
在数字化行业内迁徙——从搜索网站走向创意机构 80
陈蓉的创新：借助流程让数字化发挥作用 81
数字实验室——探测中国的技术脉搏 83
把新技术引入广告业 84
在线广告的特别之处 86
新事物频频遇到的难题 86
数字化管理的先锋 87
数字化中的创新 88
分享给读者的话 88
第8章 约翰·温莎战利广告公司 91
数字化领域 92
温莎的故事 92
数字化之旅 93
过于领先所带来的危机与优势 94
改造这一种广告模式 94
引燃战利的火花 95
战利的基本原则 97
创意外包的体系是如何运作的 98
推动企业增长的方式 99
战利是数字时代的代表吗 100
客户也能从中获益 101
战利的启示 102
第9章 丹尼·沙利文搜索引擎家园 105
数字化领域 106
执迷于探索 106
如何成为第一 107
搜索的巡回演出 110
再次售出 111
放下过去，继续前进 112
成为挑战者 113
热爱你所做的事 115
第10章 艾利克斯·伯格斯基，鲍勃·希恩弗朗汉堡王的小鸡侍者 119
数字化领域 120
汉堡王的“小鸡侍者”是如何运作的 120
广告现象背后的故事 120
小鸡侍者推广活动的相关数据 121
为什么选择一只性感的小鸡 121
说服客户 122
为小鸡造型 123
迎接技术挑战 124
视频拍摄：“怎么搞怪怎么来” 125
小鸡险些窒息——离经叛道的代价 127
事后回想 128
内幕揭露：小鸡侍者之于数字化广告的重要意义 129
来自创造者的建议：“从好的创意出发” 130
第11章 阿维纳什·考希克数字化营销的忠实传播者，谷歌 133
数字化领域 134
叫你大为震撼 134
拿不到“优”的中等生 134
来到美国 136
数据驱动型的企业 138
每天一小时 141
让你着迷的傻事 142
第12章 卡罗琳·埃弗森音乐电视网与脸书网 145
数字化领域 146
还差99％ 146
文科生的生活 146
庆祝 148
最黑暗的岁月 149
转向电视 151
从微软到脸书 152
创造力与新游戏 154
第13章 马尔科姆·波因顿多芬“真实的美丽”推广活动 157
数字化领域 158
证明真实的美丽 158
内幕实情 158
用新的数字化方式来思考问题 159
大声指出问题 160
让美丽成为热门议题 161
数字化营销极少采用线性叙事 163
要拍摄的是多媒体内容，而不是电视广告 164
新在哪里 165
广告的层次 166
新形式的广告公司 166
宝贵的意见：长期视角 167
第14章 陆奇雅虎、微软与必应 169
数字化领域 170
卑微的起点 170
收获成果 171
手动索引 173
走在前沿，带来改变 175
必应的诞生 177
前三年 178
第15章 阿贾茨·阿梅德雅酷 183
数字化领域 184
与数字化媒体一同成长 184
值得关注的一张面孔 185
构建雅酷的基因 186
要把尚为新事物的数字化推销出去并不容易 187
先行的汽车行业 188
创新意味着做第一个吃螃蟹的人 189
为雅酷的全球扩张做好准备 190
有恒心，有热情，并为改变做好准备 191
阿梅德的反思 192
成功的秘诀 193
给那些视雅酷为榜样的读者的建议 195
第16章 马莎·莱恩·福克斯最后一刻网，英国政府任命的数字化倡导者 197
数字化领域 198
充满勇气的新世界 198
内心直觉 198
互联网泡沫 200
幸运之声 202
英国的数字化倡导者 202
建立联系 205
第17章 凯尔·麦克唐纳一枚红色回形针 209
数字化领域 210
回形针交易背后的故事 210
寻觅一段旅程 211
为何选择一枚回形针 213
麦克唐纳的旅程 214
媒体引发的雪球效应：如何运作一个不断延伸的故事 216
保持项目的整体性 217
合作，开源，用数字化方式讲述故事 219
解读麦克唐纳 220
给效仿者们的建议 221
第18章 杰斯·格林伍德《扩散》杂志，R/GA广告公司 225
数字化领域 226
令人动容的嘉奖 226
意大利杰作 227
绝好的运气 229
技术加上创意等于成功 231
知根知底 233
成功该是什么样的 234
不要过早地给自己下定义 235
第19章 张旻翚搜狐网 239
数字化领域 240
内幕实情 240
张旻翠的故事：中国数字化发展史的四个关键阶段 241
一项创新是如何成为搜狐的数字化突破点的 242
用“搜狐式”的方法把视频商业化 243
用“搜狐式”的方法把游戏商业化 245
分析商业化的数字领域 245
探索移动技术的疆界 246
事后分析 248
宝贵意见 249
第20章 斯蒂芬·弗赖伊 251
数字化领域 252
电梯事故 252
接触数字化 253
互联网的新起点 254
开始写“博客论文” 256
推特的腾飞 258
对粉丝负有的责任 259
地震、火灾和政治动荡 261
第21章 先锋地区 265
中国 268
印度 272
中东 276
第22章 数字先锋的经验教训 281
不要当原创者 282
具有先锋意义的商业模式 284
重新定位创意 288
技能融合 290
只有平台，没有内容 293
实时推进，不要超前 297
创造出有实用性的事物，避免主观臆断 298
享受你做的事 299
经验人士帮你支招：成为数字化先锋的10个步骤 300