绪论 1
第一章 营销战略的性质 10
第一节 战略与战略管理 10
第二节 营销战略的内涵 14
第三节 营销战略管理过程 19
第四节 营销战略管理者 21
案例分析：京东（JD.com）的营销战略 23
第二章 营销环境分析 26
第一节 宏观环境分析 26
第二节 产业与市场环境分析 37
第三节 消费者行为分析 47
案例分析：耐克公司的营销环境 50
第三章 营销资源分析 53
第一节 营销资源的性质 53
第二节 营销资源分析的内容 57
第三节 营销资源能力综合分析 63
案例分析：云南白药的营销能力 68
第四章 市场细分战略 71
第一节 市场细分战略的内涵 71
第二节 市场细分战略的作用 72
第三节 市场细分战略的类型 74
第四节 市场细分过程 77
案例分析：台州市商业银行的“向下走” 89
第五章 市场定位战略 92
第一节 市场定位战略的内涵 92
第二节 市场定位战略选择的一般过程 94
第三节 市场定位战略的类型 96
案例分析：振华重工（ZPMC）集装箱起重机的市场定位战略 109
第六章 品牌营销战略 112
第一节 品牌 112
第二节 品牌价值 115
第三节 品牌战略方案选择 119
第四节 品牌塑造 124
第五节 品牌经营 130
案例分析：方正集团的品牌战略 135
第七章 新产品战略 139
第一节 新产品的内涵 139
第二节 新产品战略的选择 142
第三节 新产品开发过程 148
第四节 新产品开发组织 157
案例分析：麦当劳的比萨饼 160
第八章 生命周期战略 163
第一节 生命周期的内涵 163
第二节 产品生命周期阶段 166
第三节 产品生命周期战略选择 171
案例分析：乐Phone挑战iPhone 179
第九章 国际营销战略 181
第一节 国际营销战略概述 181
第二节 国际营销战略环境 186
第三节 国际目标市场选择 191
第四节 进入国际市场的方式 194
第五节 国际营销组织 196
案例分析：宜家公司的国际营销战略 198
第十章 营销战略实施与控制 201
第一节 营销战略实施与控制的性质 201
第二节 营销年度计划与编制 204
第三节 营销资源配置与年度计划执行 208
第四节 营销计划执行结果检查 214
第五节 营销战略实施结果评价 215
第六节 营销战略变更 217
案例分析：柯罗尼亚公司：战略计划与追踪审核 220
参考书目 222