上篇 基层管理者“1+N”领导力模型成功破土而出 2
第一章 基层管理者“1+N”领导力模型 2
一、基层管理者素质要求之“1” 4
二、基层管理者素质要求之“N” 7
三、基层管理者画像 9
第二章 基层管理者“1+N”领导力模型构建过程 13
一、为什么要构建基层管理者“1+N”领导力模型? 14
二、领导力模型的定义、发展与应用 18
三、管理者“1+N”领导力模型是如何建构的? 29
四、“1+N”领导力模型的焦点访谈验证 46
五、“1+N”领导力模型的追踪验证 47
中篇 基层管理者“1+N”领导力模型DNA 56
第三章 基层管理者素质要求之“1” 56
一、诚信自律 57
二、沟通协调 60
三、客户导向 64
四、计划监控 66
五、团队管理 71
第四章 基层管理者素质要求之“N” 74
一、细节管理 75
二、高效执行 77
三、结果导向 81
四、承压能力 83
下篇 基于“1+N”领导力模型的基层管理者发展手册 88
第五章 个人篇之一:关键能力提升技巧 88
一、效率与效果要平衡 89
二、计划 91
三、行动和检查 94
四、授权 100
五、指导 104
六、绩效管理促进经营目标 106
第六章 个人篇之二:优秀基层管理者成功案例 110
一、宗庆后——从基层工作者到首富的蜕变 111
二、董明珠——从基层销售员到顶级CEO 113
三、松下幸之助——永远的管理者 115
第七章 组织篇:组织提升基层管理者领导力水平策略 118
一、基于领导力模型的基层管理者候选人选拔与配置 119
二、基于领导力模型的基层管理者培训设计 122
三、基于领导力模型的基层管理者绩效考核设计 129
四、基于领导力模型的现代后备管理者选拔和培育 138
五、基于领导力模型的基层管理者职业生涯规划设计 140
第八章 晋级:基层管理者向中高层管理者进军之路 150
一、关注基层管理者素质要求之“1” 151
二、聚焦管理者素质要求之“N” 156
三、基层管理者领导力的提升策略 162
参考文献 177