第1章 绪论 1
1.1领导学的界定 1
1.2领导学的研究对象、范围与构成 5
1.3领导学的学科地位与作用 8
1.4领导学的形成、确立与发展 13
1.5研究和学习领导学的意义、要旨与方法 19
本章小结 24
关键术语 24
复习思考题 24
第2章 领导的本质、基础与作用 25
2.1领导的界定、含义与要素 25
2.2领导的本质 29
2.3领导之本 36
2.4领导的基础和依据 40
2.5领导的地位与作用 43
本章小结 46
关键术语 46
复习思考题 46
案例研究 47
第3章 领导的价值、目标、职能与结果 49
3.1领导价值 49
3.2领导取向 52
3.3领导目的与领导目标 56
3.4领导职能与领导职责 59
3.5领导的分类与构成 62
3.6领导过程与领导结果 64
3.7领导绩效 67
3.8领导创新 70
本章小结 75
关键术语 76
复习思考题 76
案例研究 76
第4章 领导方法论 79
4.1领导规律 79
4.2领导原则 81
4.3领导方式 84
4.4领导模式 86
4.5领导方法、领导艺术与领导方略 90
4.6领导过程的科学化与艺术化 94
本章小结 96
关键术语 97
复习思考题 97
案例研究 97
第5章 领导主体与领导客体 99
5.1领导主体的概念、特点与构成 99
5.2领导角色的含义与构成 105
5.3领导客体的概念与特征 108
5.4领导主体与领导客体的关系 111
5.5对领导主体的评鉴、监督与管束 114
本章小结 116
关键术语 116
复习思考题 117
案例研究 117
第6章 领导素质 119
6.1领导素质的概念与意义 119
6.2领导素质的特点及相关原理 121
6.3领导素质的构成 125
6.4领导素质的主要内涵 128
6.5领导素质运动 139
6.6领导群体结构 141
本章小结 144
关键术语 144
复习思考题 145
案例研究 145
第7章 领导人才 149
7.1领导人才的特征、地位与作用 149
7.2领导人才的构成及有关重要关系 152
7.3领导人才规律 153
7.4领导人才的选拔与使用 156
7.5领导人才的培养与造就 158
本章小结 160
关键术语 160
复习思考题 160
案例研究 161
第8章 领导环境 164
8.1领导环境的界定、特点与构成 164
8.2若干具体而重要的领导环境 167
8.3领导关系 173
8.4领导环境与领导的关系 179
本章小结 182
关键术语 182
复习思考题 183
案例研究 183
第9章 领导体制 186
9.1领导体制概述 186
9.2领导体制的类型 189
9.3领导体制对领导主体及领导业绩的影响 192
9.4领导体制的影响因素及变化发展规律 195
9.5领导体制改革与完善的重要性和必要性 197
9.6领导体制改革与科学化的目标和原则 200
本章小结 202
关键术语 203
复习思考题 203
案例研究 203
第10章 领导的日常与应急管理 206
10.1领导与管理的基本原理 206
10.2内务管理 210
10.3业务管理 213
10.4应急管理 216
10.5危机预管理 219
10.6危机处治 223
10.7危机后管理 227
本章小结 229
关键术语 230
复习思考题 230
案例研究 230
第11章 领导决策 235
11.1领导决策的实质与意义 235
11.2科学决策的原理 238
11.3科学决策的程序与步骤 242
11.4科学决策的原则与要则 251
11.5科学决策的方法 254
11.6领导决策的科学化、民主化 259
本章小结 266
关键术语 266
复习思考题 267
案例研究 267
第12章 领导决策的实施 271
12.1动员 271
12.2指挥 274
12.3沟通 278
12.4协调 281
12.5控制 283
12.6纠错与追踪决策 288
本章小结 292
关键术语 292
复习思考题 292
案例研究 293
第13章 领导用人与驭人 295
13.1领导用人与驭人的含义和意义 295
13.2选人用人的标准、原则、要义与方法 297
13.3领导用人与驭人的艺术 305
13.4激励 311
13.5批评 317
13.6惩处 324
本章小结 327
关键术语 327
复习思考题 327
案例研究 328
参考文献 333
后记 335