前言 1
第1章 基础篇 3
如何建设有效团队 3
1优秀团队需要具备的要素 3
2团队建设的四种类型 12
3提高团队活力的条件 15
第2章 准备篇 25
团队建设的决定要素 25
1设计活动的框架 25
2更有效地召集团队成员 31
3打造客观环境 45
4促进团队成员间的关系性 58
第3章 技术篇 65
能够立刻使用的团队建设法 65
1灵活运用破冰法 65
2灵活运用团队建设的练习活动 85
3更有效地运用团队建设活动 111
第4章 实践篇 122
促进团队建设 122
1举办小型会议 122
2举办集训研讨会 124
3实施参加型培训活动 132
4设立新项目 140
5促进科室或小组等小团队更具活力 146
6举办大型集会 152
7促进各行业交流会持续举办 156
8促进自治会等区域组织发挥更大的作用 160
第5章 熟练篇 169
将团队建设做到最好 169
1如何对待对团队有不良影响的人 169
2以创造可持续的团队为目标 182
3观察能力决定了团队建设 188
后记 203
特别附录 206