第一篇 市场出差错了 3
1.保险渗透度全球No.1藏隐忧 3
2.EU Solvency Ⅱ：整合型态风险管理的保险监理架构 7
3.适度干预企业是必要之恶 19
4.专业投资或养地套利——房地产投资泥沼之迷思 23
5.结构化风险融资：风险管理与资讯透明度 29
6.做大饼？还是分小饼？ 45
7.锯箭疗法与正本清源之间 49
8.金融监理宽容VS.纵容 53
9.银行保险上演的变脸戏码？ 57
10.保险市场造市者必须履行之忠实义务原则 61
11.超额储蓄下的投资出路 73
12.台湾保险业的漫漫长路 77
13.保险市场的最坏时代和最好时代 81
14.企业价值、透明度与国际竞争力 87
第二篇 透明与不透明的战争 113
15.40号公报冲击提早因应 113
16.价格竞争与获利迷思：市场机制、监理法规与企业文化 119
17.破解魔术师的戏法——40号公报揭露企业风险管理 137
18.慎防再保成为粉饰财报工具 141
19.专业再保险的市场定位与国际监理趋势 145
20.现代炼金术——亏损与盈馀转换的戏法 159
21.财报揭露因时制宜的监理？ 163
22.解读寿险财务揭露半空、半满还是满溢？ 167
23.寿险业的盈馀该以现金或股票分配？ 175
24.自愿或强制——谈保险业信用评等与资讯揭露 179
第三篇 风险管理时代的革命 185
25.导致金融海啸的系统性风险 185
26.金融海啸之省思：开放多元筹资管道与强化稳定保险市场 189
27.企业风险管理不能漏网 209
28.保险业风险管理何不摊在阳光下？ 215
29.ERM的奥斯卡奖与金酸莓奖 221
30.资产负债管理——知难行易或知易行难 227
31.成就高品质政府的风险管理思维 231
32.成就市场稳健务展的外部约制力量 235
33.落实保险监管远离风险 239
34.善用公权力明确处理问题金融 243
35.自律规范与资产负债监理 247
第四篇 挑战公司诚信与价值Greed is Good？ 253
36.友邦保险于南山人寿之启示 253
37.谁是适合人选？论保险业大股东与负责人适格性规范 259
38.董事不懂事！？落实公司治理与专业道德 263
39.产金分离防范力霸案重演 287
40.从南山案看人寿股权分散之利弊 291
41.金融监理不能一味增设绿灯 295
42.告别全民买单模式之退场机制 299
43.从资本结构分析公司控制与风险管理 303
44.拒绝歹戏拖棚的历史共业戏码 313
45.费率自由化监理指标：资本结构、资金成本与核保利润 317
46.重拾企业「季札挂剑」的承诺价值 337
47.国华人寿的退场与契机 341
48.解读产业金融分离政策 347
49.保险监理应与国际接轨 357
第五篇 寻找更宽广的蓝海 357
50.稳定社会的商业产物保险机制 357
51.停看听外币传统型保险商品 365
52.保险业登陆卒子拚变活车 371
53.猫狗儿女的宠物险 375
54.解决利差损寿险业当务之急 379
55.寿险公司的长期价值与短期损益 383
56.大而不倒与有梦相随 387
57.绿巨人参与公共建设应有的思维 391
58.保险业投资松绑有利分散风险 395
59.离境保险中心从乐观期盼到开花结果 399
附录一 保险法 403
附录二 保险业风险管理实务守则 432
附录三 保险业内部控制及稽核制度实施办法 448