01 秘密的培训 1
员工和老板的差别 1
销售魔鬼训练营 4
被远想买走的“远想”员工 9
寻找客户的生死需求 10
成交前的临门一脚 12
生活就是做单，爱情就是上床 16
02 没戏的项目 20
一个活着的销售传奇 20
不可能完成的任务 24
三权分立下的个人沉淀 28
似曾相识的味道 29
拼凑起来的团队 31
上了大当的远想 34
竞争的秘密武器 36
获取老板的信任 38
毕业如何就业 41
简历里的秘密 43
03 骂人的客户 46
新来的炮灰 46
MBI和普惠的区别 49
面对拒绝的客户 51
老总的三种类型 54
最高境界之代代相传 56
外企和民企的区别 57
20％的利润 60
刀子和钻戒 62
女人都相信缘分 64
销售的三个最大缺点 67
04 没空的老总 71
拜访前必须预热 71
剩者为王 73
控制才能解决问题 76
矛盾期的合作 81
长板打倒短板 84
不按常规出牌的对手 85
白买的鲜花 87
面试你的面试 89
05 儿戏的投标 94
清者自清，赢者自赢 94
谈判需要筹码 96
管理自己的职业生涯 99
不表态的决定 101
真实的谎言 103
成功者的孤独 107
满足所有人利益的“人民币” 108
放弃才能拥有更多 111
内部的决策链 112
要清楚下属的需求 114
玛丽莲·梦露的睡衣 117
内斗？先撤 120
06 撤退的销售 122
利益驱动型管理 122
谁也别当替罪羊 126
乱世出英豪 128
合理的官僚主义 130
最快吃掉机会 132
原来是家的感觉 135
人生是短跑？长跑？ 138
你不仁，我不义 140
老板的老板的任务 144
兼职的MBI人 147
执迷着0.1 150
07 无关的谈判 152
MBI的特种部队 152
“谈判之神”是怎样炼成的 155
跨三级的Review 158
弹弓和AK-47的较量 163
商场上的马拉松 166
搞不定的采购 171
谈判的致命武器 174
08 垄断的价格 178
软件和毒品一样暴利 178
完美的理由 181
暴利的矿泉水 184
谁决定和谁谈 186
只能听天由命 190
打垮心理和生理 191
还是保命最重要 193
成本是最高机密 196
没有控制权 198
客户的面子工程 200
09 透支的市场 205
这样就连升三级 205
击败MBI的方法 209
商场计中计 211
永远不要沟通的话题 213
新一代的木马屠城 215
可以主动要求降价 219
到底签还是不签 221
有效但不健康的透支 224
没有家的夜归人 228
10 洗脑的成交 231
不是在局内，就是在局外 231
控制自己的下意识 233
电梯里面的对决 235
赢单的三要素 238
我年轻可是我不傻 242
没有公平的竞争 248
广告的本质是成交 251
有钱的不是中产 255
11 关键的内线 259
控制客户选择自己 259
客户当我是透明人 263
上有孙权，下有周郎 266
避孕套的距离 268
品牌还是牌子 269
品牌的力量 272
曲线可以救国 274
雇来一堆麻烦 278
可以计算的诚信 281
12 抉择的官场 286
忠诚在，黄金在 286
办公室也有假摔 289
输赢都能赢 292
不能承受生命之重 294
没钱的当哥哥 300
做？没做？都一样 304
自由不是免费的 306
人的一天只有二十四小时 309
13 摆平的内部 313
老大们如何竞争 313
翻本的生死牌 316
漏洞都在底下 324
一将功成万骨枯 327
销售境界之以德服人 330
善弈者谋局，不善弈者谋子 333
再选一个人生 336
14 失误的短板 338
没有自给的对手 338
领导力的四要素 340
生活工作要严格分开 343
一句话说明重点 348
打一单丢一单 352
自己挖的陷阱 354
老大请扛住 357
15 玩命的老板 361
不能就这么遗憾终生 361
中国第一单 365
I promise 371
我的产品0.22折？ 372
三利三害相取舍 374
将在外，君令有所不受 377
16 左右的决定 382
天上和地下的感觉 382
赌局还没有结束 386
彻底被打垮 390
到底谁废谁 392
终于圆满了 395
价值观决定一切 398
首先是个男人 400
不过是个坟头 401
MBI公司相关人物组织结构图 404
销售传递体系图 405
SSM销售管理模型 406