第一章 工业工程在制造行业的应用 1
第一节 工业工程是什么 3
第二节 工业工程的来历 8
第三节 IE的灵魂：找更好的方法 11
第四节 只有持续改善，IE才有用 14
第二章 布局分析 17
第一节 布局必须是管理理念先行 19
第二节 布局的常见形式 22
第三节 柔性的生产布局 33
第四节 布局的经济性原则 39
第五节 布局的常用分析工具 45
第三章 程序分析 53
第一节 程序分析概述 54
第二节 产品工艺分析 59
第三节 作业流程分析 72
第四节 联合作业分析 77
第五节 业务流程分析 82
第四章 价值流程分析 91
第一节 VSM的起源 92
第二节 VSM的特性 95
第三节 VSM图的编制 98
第五章 标准时间的设定 109
第一节 关于标准时间 110
第二节 PTS法 119
第三节 AWF法的规则 128
第六章 时间模特法 137
第一节 MODAPTS法概述 138
第二节 MODAPTS的基本动作 146
第三节 身体及其他动作 155
第七章 流水线平衡度分析 161
第一节 作业指导书与工序分割 162
第二节 生产线平衡及其评价方法 167
第八章 设备效率与快速换模 173
第一节 什么是快速换模法 174
第二节 快速换模法的基本要求 177
第三节 快速换模法改善的实施步骤 182
第九章 IE改善步骤 195
第一节 不会改善，就不会管理 196
第二节 基本步骤与实施要点 200
第三节 如何管理IE改善 209