第一篇 中国的并购历程（王巍） 1
2002，中国并购元年 3
2003，并购的运动与规则 6
2004，关注中国的产业整合 10
2005，跨国并购的价值冲突 14
2006，本土并购的市场洗牌 18
2007，并购融资的突破 22
2008，繁荣背后的不安 27
2009，危机新政与民间资本的合流 32
2010，国民共进，启动本土产业的全球整合 36
2011，中国买家的雄起与不安 41
第二篇 中国十大并购事件精选 47
2002年度十大并购事件精选 49
综述 49
一汽集团并购天汽集团 54
荷兰飞利浦集团增持苏飞股份 60
2003年度十大并购事件精选 64
综述 64
京东方收购韩国现代TFT-LCD业务 68
美国柯达收购中国乐凯股权 72
2004年度十大并购事件精选 77
综述 77
联想集团收购IBM的PC业务 81
百联集团整合上市公司 85
2005年度十大并购事件精选 93
综述 93
米塔尔钢铁公司收购华菱管线股权 98
中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司 103
2006年度十大并购事件精选 109
综述 109
花旗集团收购广东发展银行 114
中国蓝星并购法国罗地亚公司、安迪苏集团 121
2007年度十大并购事件精选 127
综述 127
中国工商银行收购南非标准银行 131
达能、娃哈哈控制权争议 135
中国移动收购巴基斯坦运营商 142
中国投资公司入股美国黑石集团 147
2008年度十大并购事件精选 152
综述 152
三元并购三鹿 157
中国电信业重组——联通收购网通 163
中联重科收购意大利CIFA公司 170
平安收购富通导致巨亏 176
2009年度十大并购事件精选 182
综述 182
中国铝业再次入股力拓失败 190
中信集团重组中信泰富 194
中国平安收购深发展 198
德国MAN公司入股中国重汽 202
建龙与通钢的并购纠纷 208
兖州煤业成功竞购澳大利亚Felix公司 214
2010年度十大并购事件精选 220
综述 220
浦发银行获得中国移动战略投资 225
光明集团系列海外收购 232
中海油系列并购 239
上海电气收购美国高斯软性资产 245
长江基建收购英国电力网络业务 250
友谊吸收合并百联 256
第三篇 中国十大并购人物 263
2002年度部分十大并购人物 265
李东升——TCL集团 265
2003年度部分十大并购人物 268
郭广昌——复星集团 268
2004年度部分十大并购人物 271
陈天桥——盛大网络 271
何享健——美的集团 274
2005年度部分十大并购人物 278
马云——阿里巴巴 278
王东明——中信证券 281
2006年度部分十大并购人物 282
麦伯良——中集集团 282
沈国军——银泰投资 284
施正荣——无锡尚德 286
2007年度部分十大并购人物 289
陈元——国开行 289
李荣融——国资委 292
衣锡群——北京控股 294
2008年度部分十大并购人物 296
马蔚华——招商银行 296
朱新礼——汇源集团 299
肖亚庆——中铝集团 302
唐双宁——光大集团 304
袁光宇——中海油服 306
常小兵——中国联通 308
2009年度部分十大并购人物 310
方风雷——厚朴投资 310
李书福——吉利集团 313
刘德树——中国中化 315
王信——兖州煤业 317
徐和谊——北汽集团 319
张近东——苏宁电器 321
2010年度部分十大并购人物 323
王宗南——光明食品集团 323
吉晓辉——浦发银行 325
邱亚夫——山东如意集团 327
胡茂元——上汽集团 329
高西庆——中投公司 331
蔡衍明——旺旺集团 333
第四篇 中国并购年会的领袖视野 335
2003年度并购年会部分演讲与对话 337
WTO之后全球并购的挑战 337
推进制度改革、发展并购市场 342
对话：并购人物、并购时代的领袖价值 346
2004年度并购年会部分演讲与对话 356
产权市场与并购市场 356
对话：产业整合时代的领袖视野 358
2005年度并购年会部分演讲与对话 378
企业领袖的眼睛要关注并购 378
中国并购活动落后成因 382
对话：全球并购中的企业价值 385
2006年度并购年会部分演讲与对话 393
并购是民营企业做大做强的重要途径 393
跨系统突破并购的融资安排 395
中国跨国并购政策 398
2007年度并购年会部分演讲与对话 401
创造良好并购融资环境 401
发展私募股权基金，提升企业价值 403
产业投资基金与中国的收购兼并现状 407
企业并购、资本市场与政府职能 411
对话：全球与中国：并购环境 414
2008年度并购年会部分演讲与对话 421
并购推动中国经济发展方式的转变 421
推进中长期投融资市场发展 423
让并购推动产业升级与产业调整 425
对话：金融动荡中的产业整合机遇 428
2009年度并购年会部分演讲与对话 435
金融风暴是企业跨国并购的机遇 435
推动并购交易，实现产业整合 436
并购贷款将促进产业升级 438
并购需要完善的资本市场 441
并购对产业优化升级有重要意义 443
对话：产业整合与并购金融 445
2010年度并购年会部分演讲与对话 455
“十二五”时期的并购机遇 455
改革促进并购和股权投资发展 457
光大样本：从并购到做百年老店 459
后危机时代是企业境外并购的好机会 461
防范因企业并购导致的信用风险 463
推动并购发展需要多方合作 465
中国进入了并购的黄金时代 467
对话：全球产业整合与本土并购 469
附录一 历年“中国十大并购”及并购专项奖评选结果 474
附录二 全国工商联并购公会简介 482
附录三 亚洲商学院简介 490