第一部分 节目策划与运营的资源及法则 3
第1章 节目策划与运营战略的模型与框架 3
什么是节目策划与运营 4
法则的诱惑 11
结构框架的考虑 13
节目策划与运营的要素 18
节目策划与运营的模型 27
节目策划与运营的外部影响因素 33
展望未来 46
参考文献 48
第2章 节目与受众研究 49
节目策划与运营人员的决策信息 50
节目测试 53
定性的受众研究 55
视听率服务 59
视听率术语和测量计算 66
电视市场报告与其他节目测量途径 74
广播报告 81
有线电视收视率 85
在线研究 89
视听率的局限性 93
未来的挑战 102
参考文献 102
第3章 国内与国际辛迪加运营 104
辛迪加产业链 106
节目购买 115
收视率咨询 124
决策过程 132
计算利润潜力 137
支付 143
有线电视与辛迪加 148
国际媒介市场 149
辛迪加的未来 153
参考文献 156
第二部分 无线电视的节目策划与运营战略 159
第4章 电视网黄金时段娱乐节目的策划与运营 159
丑闻 160
垂直整合 161
目标受众 167
黄金时段的收视率 176
黄金时段的节目编排实践 181
节目续约 185
新节目的选择 190
节目推广的角色 197
重要节目形态的变化 198
电视网的决策 205
展望未来：风险与回报 207
参考文献 209
第5章 电视网非黄金时段节目的策划与运营 210
黄金时段之外的时段安排 211
节目编排战略 213
体育节目 216
日间肥皂剧和游戏节目 220
工作日新闻与信息节目 225
周末新闻和信息节目 232
儿童节目的策划与运营 233
谈话节目 238
周末午夜娱乐节目 241
合并的效果 242
参考文献 243
第6章 隶属电视台的节目策划与运营战略 245
电视节目来源 246
电视网隶属台的节目策划与运营 249
新闻与本地节目的策划与运营 254
辛迪加节目 258
电视台的时段 262
电视台推广 276
电视台的未来 278
参考文献 281
第7章 公共电视节目策划与运营 282
节目原则 283
电视网模式 284
公共广播电视网的职责 289
公共电视台的执照类型 292
电视节目制作 296
辛迪加和本地节目策划与运营 301
节目编排策略 304
全国推广 308
观众收视率 308
前景展望 313
参考文献 314
第三部分 有线、卫星和在线节目的运营战略 317
第8章 有线、无线、卫星和电话节目传播 317
多频道发行商 319
选择策略 324
技术参数 325
法律要求 333
经济利益 338
营销因素 342
编排策略 343
评估策略 345
推广策略 347
有线电视中的地方原创节目 348
社区有线电视 353
展望未来 356
参考文献 357
第9章 基本和付费订购节目的策划与运营 359
竞争的节目服务 360
非无线电视系统 361
选择策略 369
编排策略 379
评估策略 385
频道 389
订购电视网的推广 396
音频服务 397
展望未来 399
参考文献 401
第10章 在线视频和音频节目的策划与运营 402
融合 404
在线世界 405
概念架构 411
内容提供商 414
战略思考 416
特别方式 419
在线测量 422
对主流媒体的影响 424
展望未来 428
参考文献 429
第四部分 广播节目的策划与运营 433
第11章 音乐广播节目的策划与运营 433
历史回顾 434
如何选择电台类型 444
筛选步骤详解 453
贯彻与实施 457
关于音乐 462
市场活动和推广活动 472
新闻以及其他非娱乐性节目 477
电台主播人选 480
由广播网或广播辛迪加主制作节目的模式 484
广播的未来 491
参考文献 492
第12章 资讯类广播节目 493
资讯广播VS娱乐广播 494
资讯台的上升 499
资讯节目的形式 505
全新闻形式 507
谈话节目模式 510
内容结构 516
广播谈话的技术 519
公共资讯电台 521
资讯广播的未来 525
参考文献 526
译后记 528
译者简介 530