第一章 经济全球化与中国企业国际化概述 1
第一节 经济全球化的动因与影响 1
第二节 企业国际化的主要模式及其影响因素 10
第三节 中国企业国际化的动因 13
第四节 中国企业国际化的演进历程 18
案例1-1 日不落企业——宝洁公司的国际化 25
思考题 27
第二章 企业国际化的基础理论 28
第一节 李嘉图比较优势论及赫克歇尔-俄林要素禀赋论 28
第二节 新贸易理论 31
第三节 竞争优势理论 34
第四节 新-新贸易理论 38
第五节 国际分工理论的新发展 42
第六节 企业国际化动因理论 45
案例2-1 示范窗口——中信集团的成长史 53
思考题 55
第三章 中国企业国际化的宏观环境 56
第一节 国际政治与法律环境 56
第二节 国际经济环境 60
第三节 社会文化环境 66
第四节 技术环境 73
案例3-1 中东乱局——中国企业国际化风险 76
思考题 77
第四章 中国企业国际化战略之出口战略 78
第一节 出口概述 78
第二节 中国出口贸易概况 80
第三节 中国企业出口战略的演变 87
案例4-1 温暖世界——鄂尔多斯集团的出口战略 98
案例4-2 从拿来主义到自主创新——格兰仕集团的国际化战略 106
思考题 112
第五章 中国企业国际化战略之特许经营战略 113
第一节 特许经营的由来 113
第二节 特许经营的类型与特征 115
第三节 开展特许经营的条件 123
案例5-1 塑造口味——小肥羊餐饮集团的特许经营 126
思考题 131
第六章 中国企业国际化战略之合资战略 132
第一节 合资企业的类型与特征 132
第二节 国际合资企业的建立 135
第三节 国际合资企业的管理 138
案例6-1 脱喙重生——TCL集团的海外扩张 140
案例6-2 同床异梦——达能与娃哈哈集团的合资与纠葛 145
思考题 151
第七章 中国企业国际化战略之并购战略 152
第一节 并购的理论解释 152
第二节 中国企业海外并购状况 159
第三节 中国企业海外并购的整合 166
案例7-1 低调前行——中国五矿集团的海外并购 173
案例7-2 小蛇吞象——吉利汽车收购沃尔沃轿车公司 176
思考题 182
第八章 中国企业国际化战略之战略联盟 183
第一节 战略联盟的兴起 183
第二节 战略联盟的理论解释 188
第三节 技术联盟 199
案例8-1 纵横捭阖——海尔的联盟战略 206
案例8-2 静水潜流——华为的国际化及其启示 216
思考题 221
第九章 中国企业的国际化管理 222
第一节 组织结构设计 222
第二节 人力资源管理 226
第三节 跨文化管理 230
第四节 风险管理 234
案例9-1 和而不同——中国化工集团的并购与国际化管理 238
思考题 244
参考文献 245
英文文献 245
中文文献 248
网络资料 252