第一篇 知己知彼——加入App Store淘金行列 2
第1.章App Store引爆手机应用火山 2
1.1创新给苹果公司带来丰厚回报 3
iPhone盛况空前 3
App Store几近疯狂 4
1.2开发者英雄的故事 6
掌上游戏开发商Gameloft 6
休闲游戏Doodle Jump——涂鸦跳跃 7
1.3 App Store带来手机软件行业的革命 7
阻碍手机软件发展的传统销售模式 8
App Store的产生背景 9
App Store的影响力与发展现状 10
App Store模式革命 10
1.4 App Store给开发者们带来的机会 11
利润向软件转移是手机领域的趋势 11
“应用和软件”是3G的发动机,也是开发者的金矿 12
App Store使得创业的门槛大为降低 14
App Store开发者们的总收入超过了10亿美元 14
80%的App Store开发者忍饥挨饿的原因 15
挤进20%的幸运App Store开发者行列的方法 15
第2章 开发者将要面临的生存环境 16
2.1 3 G时代与“移动互联网” 16
3G是一个时代,而不是某种具体的技术 17
3G时代强调的是开放性 18
3G手机与手机3G化 19
移动互联网只是物理层面的概念 19
找错方向的UC与腾讯的WAP之争 21
2.2 App Store店和App Store模式 22
App Store模式的基本概念 23
App Store模式的支撑 23
App Store模式在3G时代的价值 24
App Store店与App Store模式的区别 25
App Store店的三个要素——客源、产品和交易过程 26
App Store模式的分类 26
2.3 App Store模式的生态系统 27
App Store平台的拥有者 27
操作系统 28
电信运营商 29
销售渠道 29
开发商 30
消费者 30
第3章 寻找足以依靠的App Store 31
3.1要警惕长尾失效 31
无量的长尾难以奏效 32
平台繁杂带来的问题 33
Android Market后来居上 33
3.2软件规划与研发的前期准备工作 34
寻找App Store沃土 34
App Store缺乏通用性 34
3.3主流操作系统与发展前景 35
移动开发者如何选择平台 36
苹果操作系统 38
微软操作系统 38
Symbian 39
Android 39
OPhone 40
第4章 如何突破App Store销售规则的限制 41
4.1令人无奈的排名规则——App Store的阿基米德现象 41
4.2突破排名的局限性,让顽石浮出水面 42
4.3利用第三方渠道进行销售 43
第二篇 乱世英雄——App Store的机遇与挑战 46
第5章 手机网络时代的四个基础平台 46
5.1手机操作系统 46
瘦系统理论 46
瘦系统的肥胖症是致命伤 47
利用手机操作系统 47
5.2手机浏览器 48
5.3手机搜索引擎及其中的机遇 51
搜索引擎的战略地位 51
搜索引擎的平台性 51
搜索精度是关键 52
移动搜索引擎的现状 55
寻找解决问题的方向 59
5.4手机输入法 64
输入法战火不断 65
手机输入法大战将在移动MM上打响 67
手机拼音输入法 68
手机笔画输入法 68
第6章 手机网络时代“应用”为王 69
6.1互联网对通信的冲击 69
Web给通信带来的冲击波 69
运营商普通与Skype进行竞争 70
Skype的盈利模式 70
6.2发掘3G业务 71
在3G网络之中的杀手级应用 71
缘木求鱼，杀手难寻 71
6.3“手机杀毒”应创新模式 72
手机病毒已经开始形成威胁 72
“警察”败在了“贼”的手下——病毒与杀毒 74
6.4数据压缩技术是3G时代的一大金矿 74
无线传输与有线传输的区别 75
无线传输带宽面临的压力 75
解决方案 76
6.5 Web方式的SP业务将成为3G杀手级应用 76
3G时代敲响WAP网站的丧钟 77
SP不是WAP的专利 78
Web争夺大战将成为3G时代制高点 79
6.6云计算将在移动领域爆发 80
到底什么是云计算？ 80
云计算在移动领域的应用 81
6.7手机广告是一块不容小视的沃土 82
两种手机广告形式——短信和网络 83
手机浏览器是最大的广告平台 83
6.8手机阅读是手机应用的一代新贵 84
6.9休闲娱乐的重要地位 85
6.10手机游戏仍将占据主流位置 86
6.11手机商务应用将成为主流之一 87
6.12手机视频的机会 88
中式Hulu网，谁能青出于蓝？ 88
Hulu模式 89
6.13虚拟化最大的市场将出现在3G手机领域 90
6.14山寨机中存在着另一个机会 91
第7章 手机是物联网时代的一代天骄 93
7.1物联网不是一种技术，而是一个时代 95
7.2开放性是物联网的精髓 97
开放性的体系 97
变革 98
7.3得手机者得物联网 98
简单才是最好 98
手机是一个最好的传感节点 99
手机是最佳的平台 100
功能强大的手机卡 102
7.4物联网软件下载店是交通要道上的金矿 103
7.5手机支付的周围蕴藏着商机 104
7.6物联网带来的新机会 107
硬件行业的新机会 108
软件行业的新机会 110
软件替代硬件 111
第三篇吴下阿蒙——不打无理论准备之仗 118
第8章 数字经济的特点 118
8.1网络的基本属性 118
8.2镜像经济 119
8.3长尾理论的运用基础 120
8.4长尾理论的使用技巧 120
第9章中、西方两种不同的竞争理论 123
9.1西方竞争理论构成现代营销的主旋律 123
市场占有率及其原理 124
利用市场占有率对形势作定量分析 125
市场占有率在竞争中的使用方法 126
弱者的最佳生存方式——差异化战略 127
强者最有力的封杀绝招——同质化战略 128
应用原则 128
9.2实用但系统性不强的中国竞争理论之精髓 129
兵因敌而制胜 129
无形胜有形 130
以弱胜强的魔术 131
应用原则 133
9.3中西文化需要的是融合，而不是对抗 134
什么是文化？ 134
知识、学问与哲学 134
中西文化的特点和差异 135
中西文化的融合 136
应用原则 137
第10章平台辐射原理——推广项目的万能公式 138
10.1进入产品推广的最高境界 139
营销推广力的变压器 139
平台是撬动数字经济的支点 140
数字世界的航空母舰 141
用比特组装起来的战略轰炸机 142
以动态的观点认知平台的相对性 143
10.2平台辐射原理的推广技巧 143
平台辐射原理的作用 144
如何利用平台的概念来观察和分析事物的本质 144
应用平台辐射原理的前提条件 145
平台辐射原理的使用原则 145
如何建立平台辐射原理的模型 145
10.3平台辐射原理的强大推广力 146
腾讯、阿里巴巴与新浪的有趣对比 146
微软的“购物返还计划” 147
hao123网站 150
QQ农场的超速发展 151
呈现平台化的手机广告 152
手机浏览器是最大的手机广告平台 155
“腾讯创新能力超越微软”是否有可能？ 155
第四篇 内修其政——建立优势从软件设计开始 159
第11章 如何设计成功的软件产品 159
11.1产品成功的三大要素 159
产品的需求性 161
产品的用户需求元素 162
产品的竞争性 163
三大要素之间的关系 164
11.2软件产品能为用户解决什么问题？ 165
从用户的角度来设计软件 166
实现同类功能的产品有很多 168
黑莓的移动电子邮件系统 169
11.3以我为主的观念是产品失败的根本原因 171
闭门造车是设计的大敌 172
用户永远是上帝 172
案例分析——Eye Glasses手机放大镜 173
11.4对产品的用户需求元素进行发掘与评估 174
寻找新需求 174
用户不满是需求的根源 175
需求并不总是能够得到满足 175
案例分析——沙漠风暴 176
11.5在需求中寻找机会 176
如何找到这个机会？ 177
如何实现这个机会？ 177
11.6对需求进行细分 178
机会不一定属于你 178
通过差异化把机会抢过来 180
通过细分需求制造差异化 180
“打潜艇”的差异化战略 181
第12章 从竞争的角度来设计产品 183
12.1竞争从设计时开始 184
产品品质在竞争中的重要性 184
全面了解已有的同类产品 184
从煮酒论英雄开始 186
锁定目标 187
QQ影音与暴风影音的竞争实例 188
12.2从差异化开始涉入 188
以弱者的身份开始 188
确定差异化方案 189
12.3升级版的设计要点 191
重新对形势进行评估 192
对强者用攻势 192
对弱者用守势 193
第13章 把握市场应该从软件设计开始 195
13.1产品生存与发展的环境 196
跑马圈地型 196
竞争型 198
没落型 199
13.2产品的战略目标 199
盈利是唯一的目的 199
打造一个帝国才是理想 200
13.3产品的市场定位 206
从价格定位进行成本控制 206
从用户定位进行方案筛选 207
13.4合作双赢是产品雄霸天下的捷径 208
中国电信与安利牵手：一场典型的双赢合作 208
合作从软件设计开始 210
预留为合作者提供便利的接口 210
13.5技术含量与含金量是两个概念 211
技术含量高不代表含金量高 211
含金量高不代表技术含量高 211
通过技术提高含金量 212
第14章 软件设计的最高境界 213
14.1功夫在代码之外 213
设计的首先是产品 214
产品是思想的结晶 214
软件只是产品的载体 215
14.2用哲学作为指导思想 215
观察事物的角度 216
如何认识事物的本质 217
这是一个由金字塔构成的世界 218
举一反三的前提是“共性” 219
14.3人的思维方式 220
收敛思维——传说中的理科思维 221
发散思维——传说中的文科思维 222
收敛思维与发散思维的关系 223
用收敛思维对产品设计进行总体构思 223
用发散思维对产品设计进行细节设计 225
14.4逻辑与软件设计 226
从归纳法与演绎法看逻辑关系 227
在软件设计中如何应用归纳法 228
实例分析——Snapture多功能相机 228
14.5用友转战移动商务市场——“手机邮箱”一个可怕的陷阱 230
第五篇 外伐其道——主动推广软件的方法 232
第15章 对产品进行市场细分 232
15.1对用户体进行市场细分 232
地域细分 232
年龄细分 233
性别细分 233
知识结构细分 233
15.2从功能方面进行市场细分 234
分解型 234
差异型 235
混合型 235
15.3从价格方面进行市场细分 235
高价战略 236
低价战略 236
免费战略 236
第16章 如何建立竞争优势 238
16.1优势的分类 238
技术优势 238
成本优势 239
资源优势 239
市场优势 239
16.2品牌之战 240
对广告认识的误区 240
知晓并不等于品牌 241
战场在用户的脑海里 241
16.3价格战 241
不要轻易开启价格战 242
为什么会有价格战 242
如何实施价格战 242
如何终结价格战 243
16.4创造优势 243
16.5创造需求 244
发现新需求 244
新技术产生新需求 244
旧技术也能创造需求 245
TD无线座机计划的例子 245
第17章 如何利用电子商务技巧进行软件推广 246
17.1官方网站的建立 247
有利于建立正面形象 247
有利于进行组合销售 247
配合第三方销售的辅助手段 248
17.2利用搜索引擎的技巧 248
网站的优化 248
利用反向链接 249
更新的速度也很关键 250
关键词的设计 250
17.3论坛营销 250
逆反的心理 251
签名式推广 251
17.4博客营销 252
博客是“第五力量” 252
名博软文 253
软文撰写的技巧 254
经营一个自己的博客 255
加入圈子 256
17.5微博营销 256
微博与博客的区别 257
微博的特点 257
微博博文关键词的利用 258
17.6 QQ群营销 259
利用QQ表情借力传播 259
不受欢迎的广告 259
利用群名片 260
QQ群营销的特点 261
17.7电子书营销 261
电子书的制作 261
插入广告 264
推广自己制作的电子书 265
第六篇 学以致用——实战演练 268
第18章OPhone手机的缺陷与改进 268
18.1软键盘答应机制使得电话接听不便 269
18.2贴心的短信直接显示有待改进 269
18.3开机等待时间过长的改良方案 270
18.4桌面默认图标显得过于封闭 271
18.5进入网络应用的操作步骤设计失当 272
18.6 OPhone与iPhone的差异化战略 272
价格差异化 273
功能差异化 274
用户差异化 276
观念差异化 276
第19章 经典的“航空指挥官”游戏 278
19.1产品的需求性 279
19.2产品的用户需求元素 280
19.3产品的竞争性 281
后记 283