第一章 组织设计概述 1
第一节 组织设计的概念 1
第二节 组织设计理论的发展演变 6
案例分析 19
讨论与思考 21
扩展阅读索引 21
第二章 组织结构设计 22
第一节 组织结构设计的内容和基本形式 22
第二节 职能设计 30
第三节 层次结构设计 33
第四节 部门化设计 43
第五节 组织联系设计 46
案例分析 49
讨论与思考 52
扩展阅读索引 52
第三章 影响组织设计的权变因素 53
第一节 战略 53
第二节 环境 57
第三节 技术 63
第四节 组织生命周期 85
第五节 组织规模和组织文化 88
案例分析 91
讨论与思考 95
扩展阅读索引 95
第四章 组织变革 96
第一节 组织变革概述 96
第二节 组织变革的理论 97
第三节 组织变革的实施 104
案例分析 121
讨论与思考 122
扩展阅读索引 123
第五章 工作设计的理论 124
第一节 工作设计概述 124
第二节 工作设计的原理 127
案例分析 137
讨论与思考 140
扩展阅读索引 140
第六章 工作设计的方法和操作流程 141
第一节 工作设计方法 141
第二节 工作设计的主要变量 163
第三节 工作设计的流程 171
案例分析 180
讨论与思考 183
扩展阅读索引 183
第七章 职位设置与职位界定 184
第一节 职位设置 184
第二节 职位界定 196
案例分析 216
讨论与思考 220
扩展阅读索引 220
第八章 职位体系的设计 221
第一节 职位体系设计概述 221
第二节 职位序列的设计 225
第三节 职位通道的设计 231
案例分析 239
讨论与思考 241
扩展阅读索引 242
第九章 任职资格等级标准的设计与应用 243
第一节 任职资格等级标准概述 243
第二节 行为标准的设计 249
第三节 能力标准的设计 256
第四节 基本资格标准的设计 272
第五节 员工任职资格的管理 275
第六节 任职资格体系的应用 277
案例分析 288
讨论与思考 289
扩展阅读索引 290
第十章 职位等级薪酬 291
第一节 职位等级薪酬概述 291
第二节 职位评价及职位等级结构 292
第三节 职位等级薪酬体系 314
案例分析 321
讨论与思考 331
扩展阅读索引 332
附录 333
参考文献 352