《如何管人管事》PDF下载

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  • 作  者:(美)马丁·耶特(Martin Yate),(美)彼得·桑德(Peter Sander)著;胡安译
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7121002248
  • 页数:256 页
图书介绍:作为一名管理者,你不再需要像以前那样任何事情都亲力亲为,你所要做的更多的是通过其他人来完成任务。在管理职位上的你,如何面对这种巨变,做好思想和观念上的准备,开发和培养自己新的技巧,让自己在管理职位上继续取得成功?本书针对管理工作的特点,对管理工作的重点进行了完整梳理,总结了管理职位上的各个领域:招募、培训、规划、绩效评估、领导、设定目标、决策、团队建设,并提供了在这些领域取得良好进展的技巧,使你可以轻松应对管理的挑战。

第1部分 管理是什么 1

第1章 你想成为管理者吗 2

第2章 组织的管理者 22

第3章 开始:进入管理角色 47

第2部分 管理的挑战 68

第4章 组建你的团队:招募和挑选 68

第5章 训练和技能发展 97

第6章 绩效评估和应对问题员工 127

第3部分 领导力的挑战 157

第7章 领导意味着什么 158

第8章 领航:设定和管理目标 185

第9章 做出正确的决策 205

第10章 团队建设 217

第11章 打造你作为管理者的品牌 240