引子 挖掘明日之星 3
接班人时代 3
无法继承的权威——继任者面临的挑战 4
交接班的艺术 5
“标准”接班人 11
第一章 IBM公司的“长板凳计划”接班人培养模式 22
沃森父子的“蓝色巨人” 22
弗兰克·卡里和约翰·奥佩尔：PC王国 27
路易斯·郭士纳：重现辉煌 29
帕米萨诺：续写辉煌任重道远 33
第二章 通用电气公司——三代人谱写的传奇雷吉·琼斯：做出最伟大的接班人决策 39
杰克·韦尔奇：成就最伟大的公司 39
杰克·韦尔奇的选储战役 41
杰克·韦尔奇选帅的新特点 46
通用电气公司的启示 47
第三章 英特尔——商业领袖辈出鲍勃·诺伊斯：创业俊杰 54
戈登·摩尔：发现规则 54
安迪·格鲁夫：创造奇迹 56
克雷格·贝瑞特：让英特尔无处不在 58
保罗·奥特里尼——既不是工程师也不是科学家的CEO 61
第四章 麦当劳CEO——快餐文化的卫道者雷·洛克：打造麦当劳成功密钥 68
杰克·格林伯格：亲和力≠领导魄力 68
吉姆·坎塔卢波：老将出马 70
第五章 管理体制的变革——杜邦长盛不衰的秘诀恺撒型经营管理的成功 76
皮埃尔·杜邦：杜邦帝国形成 76
科普兰：“三头马车式”的体制 77
贺利得：杜邦的第三次自我重塑 79
杜邦公司的人才发展模式 79
第六章 匆匆过客——可口可乐公司的CEO罗伯特·伍德瑞夫：可口可乐的创世纪 83
罗伯特·戈伊祖塔：无法逾越的高峰 83
道格拉斯·伊维斯特：遭遇滑铁卢 86
道格拉斯·达夫特：不想当CEO的CEO 89
走近海亚 91
可口可乐的迷思 93
第七章 家族基金——沃尔玛的启示萨姆·沃尔顿：一个地道的美国人 101
戴维·格拉斯的成功之道 101
第三代掌门人李·斯科特 103
罗伯逊·沃尔顿：家族基金的“守夜人” 105
第八章 思科的神话——从矮子到巨人爱情孵化思科 113
“开国元勋”约翰·摩格里奇 113
聘请约翰·钱伯斯 115
无痛苦的权力交接 119
神话的开始 120
思科神话能否延续 122
第九章 烘烤比赛——埃克森公司的竞争模式约翰·戴维森·洛克菲勒：成就石油帝国 130
李·雷蒙德：重现洛克菲勒辉煌 130
烘烤比赛：谁将入主洛克菲勒宫 133
第十章 抛弃传统——摇摇欲坠的索尼帝国创始人盛田昭夫 140
接班人之误 140
出井伸之的决策之误 141
第十一章 福特模式——非家族化的反复历程福特的世纪历程 152
亨利·福特二世：续写福特的第二次辉煌 152
雅克·纳塞尔：成败福特 154
福特家族“复辟” 155
未来：挑战依旧 158
第十二章 摩托罗拉：家族统治的终结摩托罗拉的开拓史 162
高尔文精神缔造的辉煌 162
平波起浪：克里斯托夫·高尔文的离职 164
后高尔文时代的摩托罗拉 165
第十三章 惠普公司——路·普拉特与卡莉·费奥莉娜的经典交接硅谷之父：威廉·休利特和戴维·帕卡德 170
路·普拉特临危受命 170
卡莉·费奥莉娜：世界第一女CEO 175
第十四章 西尔斯的变革魔术师 183
理查德·西尔斯：百年企业的奠基人 183
米利斯·罗森沃德：打造高速发展的公众企业 184
罗伯特·伍德：西尔斯零售扩张之父 185
麦克尔·布吉克：复兴改革 187
亚瑟·马丁内兹：把垂死的“恐龙”变成“摇钱树” 188
第十五章 宝洁公司——内部培养、内部提拔波克特和甘保：萧条中拓荒 202
国际化时代 202
雷夫利：拯救宝洁 204
第十六章 迪斯尼——“米老鼠”辉煌75年沃尔特·迪斯尼的创业之路 212
迈克尔·艾斯纳：俾斯麦式的领袖 212
帝国斜阳 214
迪斯尼何去何从 216
第十七章 苹果公司——创造奇迹的“苹果”一个创造奇迹的人——史蒂夫·乔布斯 223
乔布斯的魔咒：战略柔性 223
第十八章 通用汽车——百年辉煌威廉·杜兰特：通用汽车公司的先驱 230
艾尔雷德·斯隆：锻造通用汽车分权式管理 230
重新设计通用汽车公司 234
约翰·F．史密斯：力挽狂澜的传奇 235
通用汽车驶入瓦格纳时代 236
第十九章 IT神童“让贤”为哪般戴尔式管理 243
集中焦点 243
微妙转移 246
第二十章 聚焦柯达的百年缤纷 251
乔治·伊斯曼：弃繁从简的艺术 251
乔治·菲舍空降柯达 253
邓凯达：要为柯达干一辈子 259