目录 1
第1章 理解项目管理方法体系 1
方法体系的定义 2
项目的定义 7
项目为什么失败 10
方法体系与组织战略 13
理解组织的内涵 23
经验和教训 25
问题 25
项目方法体系概述 27
第2章 细说项目方法体系 27
项目方法体系的发展历史 31
项目方法体系的最佳做法 34
CIPOC——概念化的方法 36
项目管理方法体系释疑 43
IT方法体系的重要性 47
鉴别组织的能力成熟度 48
应用心智图法 52
不同的方法体系的相关链接 54
小结 54
问题 55
第3章 项目管理架构 57
选择方法体系 60
应用方法体系 61
RUP项目管理架构 61
PRINCE2项目管理架构 65
系统开发生命周期方法体系 72
基于解决方案的项目方法体系 76
制定混合方法体系 78
小结 79
经验和教训 80
问题 81
应用开发方法体系 83
第4章 选择和应用开发方法体系 83
有多少种开发方法体系 84
轻量级和重量级方法体系 88
细说迭代开发 90
敏捷方法体系家族 92
Unicycle方法体系 104
边改边写法 106
V模型法 106
瀑布模型法 107
开放源代码 110
螺旋法 112
同步及稳定方法体系 114
逆向设计开发方法体系 116
常见的出版管理方法体系 120
结构化系统分析和设计法 122
PRAMIS方法体系 125
海外开发方法体系（外包） 126
通用药品开发方法体系 129
综述 136
经验及教训 137
问题 138
第5章 推行项目方法体系 139
推出方法体系需要考虑的因素 141
沟通 152
经验和教训 155
问题 156
第6章 支持方法体系 159
维护级别 160
项目办公室的影响力 161
项目支持的实质 166
经验和教训 166
问题 166
建立模板体系 169
第7章 项目模板和技术 169
模板选择 170
概念阶段模板 172
设计阶段模板 179
构建阶段模板 181
实施阶段模板 183
收尾阶段模板 183
选择项目模板 184
经验和教训 186
问题 186
关于流程需要思考的问题 189
第8章 项目流程和发展趋势 189
定义有效的流程 192
高屋建瓴地考虑问题 193
项目方法体系流程 197
问题管理流程 198
变更控制流程 202
风险管理流程 208
组建核心流程团队 212
小结 212
问题 213
附录 问题及答案 215