目录 1
第1章 绪论 1
1.1 企业 2
1.2 管理与企业管理 6
1.3 企业管理学 16
［本章小结］ 17
［思考题］ 18
［案例］ 19
［实训练习］ 19
基础篇 22
第2章 企业管理基础知识 22
2.1 企业管理基本原理 23
2.2 现代企业制度 27
2.3 企业管理组织结构 32
2.4 企业管理现代化 41
［本章小结］ 42
［实训练习］ 43
［思考题］ 43
［案例］ 44
第3章 企业管理基础工作 45
3.1 企业管理基础工作概述 46
3.2 企业管理基础工作的具体内容 49
3.3 企业管理基础工作的考核与评价 57
［本章小结］ 59
［思考题］ 61
［实训练习］ 61
［案例］ 61
经营篇 65
第4章 企业经营战略管理 65
4.1 企业经营战略概述 66
4.2 企业经营战略管理 69
4.3 企业经营战略的规划、实施与控制 71
［本章小结］ 79
［实训练习］ 80
［思考题］ 80
［案例］ 81
第5章 企业经营计划管理 82
5.1 企业经营计划概述 83
5.2 企业年度综合经营计划 85
5.3 企业经营计划的编制与执行 89
［本章小结］ 98
［思考题］ 100
［实训练习］ 100
［案例］ 100
第6章 企业市场营销管理 102
6.1 企业市场营销概述 103
6.2 市场营销机会分析 104
6.3 企业目标市场策略 107
6.4 市场营销策略 113
［本章小结］ 118
［案例］ 119
［思考题］ 119
［实训练习］ 119
生产篇 122
第7章 企业技术管理 122
7.1 企业技术管理概述 123
7.2 技术引进与技术改造 124
7.3 技术创新与产品创新 129
［本章小结］ 137
［思考题］ 138
［实训练习］ 139
［案例］ 139
第8章 企业生产管理 140
8.1 企业生产管理概述 141
8.2 生产过程组织 143
8.3 生产计划与生产作业计划 150
8.4 现代生产管理方式和管理模式简介 153
［本章小结］ 156
［思考题］ 157
［实训练习］ 157
［案例］ 158
第9章 企业质量管理 159
9.1 企业质量管理概述 160
9.2 统计质量控制方法 164
9.3 ISO9000系列标准简介 170
［本章小结］ 173
［思考题］ 174
［实训练习］ 174
［案例］ 176
人文篇 180
第10章 企业人力资源管理 180
10.1 人力资源管理概述 181
10.2 员工配备与员工日常管理 184
10.3 管理人员选聘 188
10.4 员工培训、绩效评估与报酬 191
［本章小结］ 199
［思考题］ 200
［案例］ 200
第11章 企业文化与公共关系 203
11.1 企业文化 204
11.2 公共关系 207
［本章小结］ 219
［思考题］ 219
［实训练习］ 220
［案例］ 220
财务篇 222
第12章 企业财务管理 222
12.1 企业财务管理概述 223
12.2 筹资管理 224
12.3 资产管理 227
12.4 利润管理 229
12.5 财务分析 231
［本章小结］ 237
［思考题］ 239
［实训练习］ 239
［案例］ 239
第13章 企业技术经济分析 241
13.1 企业技术经济分析概述 242
13.2 投资、成本及时间因素计算 243
13.3 方案评价的原则与比较条件 249
13.4 技术经济分析方法 250
［本章小结］ 254
［思考题］ 255
［实训练习］ 256
［案例］ 256
物力篇 260
第14章 企业设备管理 260
14.1 企业设备管理概述 261
14.2 设备的选择与评价 263
14.3 设备的维护与检修 266
14.4 设备的改造与更新 272
［本章小结］ 276
［思考题］ 276
［实训练习］ 277
［案例］ 277
第15章 企业物资管理 279
15.1 企业物资管理概述 280
15.2 物资消耗定额与物资储备定额 282
15.3 物资供应计划的编制与实施 288
15.4 仓库管理 291
［本章小结］ 292
［思考题］ 293
［实训练习］ 293
［案例］ 294
参考文献 295