《想成功,先学会狼族的智慧》PDF下载

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  • 作  者:何思静编
  • 出 版 社:台湾实业文化
  • 出版年份:2002
  • ISBN:9574806707
  • 页数:192 页
图书介绍:

第一章 走近狼族 11

□童年远去的记忆与迷思——来自野狼的传说 12

□智勇兼具者为王——狼族及其等级划分  16

□迫于生存的选择——被驱逐出家的狼崽 19

□来自狼眼的昭示——洞悉先机瞭解目的 21

□古人狼与今人——耗敌之谋的惊人相似  24

□假如人类放下弯弓——一个仍具争议的话题 28

第二章 差别与共性 32

□合唱中的独唱——不必苛求相同 32

□萝卜白菜各有所爱——道不同亦可为友 34

□这里需要耐心——对顽固同类的包容  36

□面对犯错者的取舍——给他一点时间和机会 38

□你自己最伟大——要有独往独来的气概  40

□一则寓言引发的联想——不要丧失自身的主见  43

□注解呆若木鸡——内向也是一种力量  45

□实现才与德互补——在「周勃等非议陈平」后的思考  48

□各有各的价值——在失去百分之百生命后  51

□相容于群体——「五容」古今漫谈  55

第三章 耐性超强 60

□时机在等待中赢得——野狼,付出的是耐性,获得的是猎物  60

□君子报仇,十年不晚——成功是最好的「报仇」 62

□一点就燃易中圈套——也谈处世忍字诀 65

□好死不如赖活——寻死意味著击败自己  68

□不可居功自傲——从邓艾招祸说开 70

□勿受舆论所左右——汉尼拔惨败于扎马的教训及其他 73

□控制自己的情绪   77

□同情的限度——学会残忍才能善良  80

第四章 可畏的团队 80

□潇洒退一回——防守反击的幽默 82

□「明知」就不要「故犯」——一位谋略家的悔恨 85

□狼族力量的集合——每一角色都是团队的需要 88

□驯服后的思考——保持朝著同一目标的「野性」  90

□先把蛋糕做大——恶虎怕群狼携手打天下  93

□与管理者如是说——「上下同心」达成之要点  96

□授与制的把握——团队管理的哲学思考 100

□假如身边有小人——「敬而远之」,别与他瞎搅和  103

□高层管理者的气量——从「绝缨会」到曹操「焚信」系列 106

□黑脸白脸皆能唱——刚柔相济处世应对有方 109

□获胜之基本保障——精兵严训有规必循 112

□人才价值说——有感于齐威王之国宝  115

第五章 沟通在群体 120

□阿拉斯加一个感人的故事——从「狼女」成长再看狼族 120

□沟通中的狼族——并非单一的沟通形式  126

□沟通不当反受其害——正话反说A——A式平行沟通 127

□当牛变成人时再弹琴——避免沟通上的无用功 130

□一句三年才说出的话——水到渠成待时机  131

□留下一层纸不必去戳穿——给双方都留点余地 134

□写在放大镜与望远镜间——应该换位的严与宽 136

□交往不可失格——齐顷公戏客的教训  138

□风雨同舟忧乐与共——达成共识形成合力 141

□互为警示是狼族的自然意识——以团队利益计,当直言时就直言 143

□在变与不变之间的狼族——为生存选择变或不变 148

第六章 图强求变 148

□突破思维定势——创新求变的重要前提 149

□从卡洛的经营理念看——叛逆精神不可无 152

□名牌须当防不鸣——思考于不变则衰  155

□以变应变骗子被骗——抓住变中之「机」 157

□忌食古不化机械照搬——两次「背水一战」的成败  159

□平凡中求不凡——表现自我的创造性  162

□「河东狮吼」为哪般?——预测事态发展趋向 164

□弱势中的运用——「变」亦是一种战术要求 168

第七章 面对挫败 172

□坚强的狼性——不在挫败前徘徊  172

□不要为打翻的牛奶而哭泣——从卡内基的故事到一件「赌气」的产物 174

□突如其来的鸽群——冷静相待转患为利  177

□我们要感谢困厄——「挺住」就会出现转机 179

□笑傲风雨间——不打退堂鼓齐心向前闯 181

□拿得起也放得下——要有孔明的眼力,莫学公瑾的肚量 185

□再看「黑旋风斗浪里白条」——以退为进,退中求胜 187

□绝望中的希望——承认现实才能摆脱绝望 191