第一部分 3
第一章 导言 3
注释 6
目录 7
鸣谢 7
第二章 腐败：公司的看法 7
前言 9
腐败类型 9
缩写表 11
摘要 13
腐败途径 16
腐败对企业不利 18
脆弱的决定因素 24
国际交易中的贿赂 30
注释 34
第三章 公司遵约方案的传播 36
法律体制 38
内部激励措施 42
注释 49
第四章 实际执行的遵约方案 50
建立遵约文化 50
有效方案的构成因素 51
执行问题 64
在商业合作伙伴中推行 66
遵约方案有用吗？ 70
注释 73
第五章 遵约方案的环境 75
适当的内部控制 75
公司管理 79
企业文化与“关系”实例 84
注释 87
第六章 积累知识和资源以求改善商业道德：当前的举措 89
在私营部门内传播良好做法 91
提高对道德和公司责任的认识 91
与公共部门携手行动 100
标准问题 100
区域合作增加的潜力 107
注释 109
第七章 当前议程 110
日本公司的商业道德方案与反贿赂行动：立法的修订和公司的努力 117
对社会与体制的影响 117
第二部分 个案研究 117
公司采取的行动 120
反行贿规定：《反不正当竞争法》 121
日本公司的反贿赂行动 123
悬而未决的问题 126
展望未来 126
注释 127
神户钢铁集团 128
道德方案的起源 128
公司道德守则 129
执行系统 132
禁止向外国公职人员行贿 134
注释 135
住友公司 136
管理层承诺 136
公司管理原则与活动准则 137
执行系统 139
禁止向外国公职人员行贿 141
汇报与预警程序 141
注释 142
丰田汽车公司 143
基本原理与高层领导 143
公司道德守则 145
执行系统 146
预警程序 147
禁止向外国公职人员行贿 147
在子公司中推行 148
注释 149
中国商业中的“关系”艺术 150
何谓“关系”？ 150
“关系”在中国商业中为何如此重要？ 151
“关系”引发的商业行为问题 153
“关系”对于不法行为是方便之门还是障碍重重 157
“关系”的未来发展趋势如何？ 158
注释 160
怡和集团 161
道德方案的由来 161
执行系统 162
汇报与预警程序 162
在合资企业中推行 163
中电公司 165
道德方案的由来 165
在合资企业中推行 166
执行系统 166
咨询与学习制度 167
公司道德守则 168
LG电子公司 168
执行系统 169
预警程序 170
在公司以外 170
新加坡政府倡导的道德精神及其跨国影响 172
注释 178
“ABC保健公司” 179
商业惯例指南 180
道德方案的由来 180
执行系统 181
汇报与预警程序 185
在合作伙伴中推行 186
注释 186
“NATCOM公司” 187
道德方案的由来 188
商业惯例守则 188
执行系统 190
汇报与预警程序 191
执行问题 194
展望未来 195
ABB集团 196
道德方案的由来 196
道德标准与行为守则 198
执行系统 200
汇报与预警程序 202
在合作伙伴中推行 203
荷兰皇家／壳牌集团 206
公司管理与道德方案的由来 206
执行系统 209
遵约程序 209
公开汇报 210
在合作伙伴中推行 211
在东亚太地区开展道德方案的经验 212
注释 214
瑞士通用公正行 216
道德方案的由来 216
道德守则 217
执行系统 218
问题 222
苏伊士集团 223
道德方案的由来 223
基本文件 225
执行系统 226
遵约程序 231
在子公司及分支机构中推行 231
在东亚太地区开展道德方案的经验 231
附录A 公司面对敲诈勒索的脆弱程度：计量经济学分析 232
附录B 行贿者指数的其他解释 238
附录C 个案研究的方法论 243
附录D 网上可获得的资源和参考文献 248
参考书目 256