目录 1
四 人员招聘、招聘方式研究和人员选拔 1
概述 3
目标 3
A 人员招聘程序 5
正式招聘与非正式招聘 5
正规招聘程序的好处 6
招聘面临的挑战 6
中小企业的招聘 7
人员招聘图示 10
B 招聘步骤 12
定义职位（工作分析） 12
寻求人才 17
审查 24
面试 28
选拔 38
发出录用通知 48
见习和转正 52
C 本篇总结 56
D 实战计划 58
五 薪酬体系 63
概述 64
目标 64
A 为什么要制定薪酬标准 65
现状评估 67
为什么会这样 68
你该怎么做 69
B 薪酬体系 70
良好薪酬体系的特点 70
客观薪酬结构的好处 72
C 建立薪酬体系 74
简介 74
工作分析 75
职位评估 78
职位分级 98
职位定价——设定薪酬范围 103
D 本篇总结 115
E 实战计划 118
附录A 参考答案 125
附录B 表格样本 159