《民营企业管理锦囊68》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:刘金星著
  • 出 版 社:北京:西苑出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7801083466
  • 页数:340 页
图书介绍:

第一篇 人力资源管理 3

第一章 民企如何走出“家族化”? 3

民企批判.“家族化”能撑多久? 6

锦囊1:组建精壮班底与核心阶层 6

锦囊2:构筑科学决策机制 9

成功档案.金义:向家族制开刀柳传志谈如何科学决策 19

第二章 民企如何摆脱人才危机? 19

民企批判.民营企业的用人危机 22

锦囊3:栽好梧桐树 22

锦囊4:讲究用人艺术 28

锦囊5:处理好员工的诉怨 34

锦囊6:产生奇效的激励处方 39

成功档案.柳传志谈育才型管理 45

第三章 民企老板如何成为“企业家”? 45

民企批判.民企老板不能只读《胡雪岩》 49

锦囊7:企业家应具有的现代意识 49

锦囊8:企业家应具有的形象 52

锦囊9:企业家如何建立好人缘 55

第二篇 发展战略管理 61

第四章 民企“二次创业”怎么“创”? 61

民企批判.二次创业有误区 63

锦囊10:民营企业家要能驾驶“巨轮” 63

锦囊11:让股东多元化 64

锦囊12:以内涵发展为主 65

成功档案.四通:二次创业与巨人同行 74

附:四通解开产权之谜 74

第五章 民企如何明晰产权? 74

民企批判.产权清晰还是模糊? 76

锦囊13:对“红帽子”说“不” 76

锦囊14:建立符合“企情”的现代企业制度 79

成功档案.希望集团是如何明晰产权的 85

第六章 民企股份制怎么改? 85

民企批判.民企股份制名不副实 87

锦囊15:老板要“革”自己的“命” 87

锦囊16:股份制操作技巧 88

成功档案.红桃K:富过五载的秘密 100

第七章 民企如何集团化发展? 100

民企批判.民企集团化七大误区 107

锦囊17:民企发展集团必备的条件 107

锦囊18:集团战略离不开资本运营 110

锦囊19:多元化怎么走 114

锦囊20:强强联合要解决五大问题 116

第八章 民企怎样进行国际化运营? 119

民企批判.国际化运营问题多 120

锦囊21:国际化经营的六种方式 120

锦囊22:如何选择恰当的国际运营方式 122

第三篇 资本运营管理 127

第九章 民企如何进行资本运营? 127

民企批判.低层次的资本运作 128

锦囊23:为资本运营创造环境 128

锦囊24:正确认识资本运营 130

锦囊25:哪些领域可以资本运营 133

锦囊26:资本运营采用什么形式 136

锦囊27:选择合理的资本结构 138

第十章 民企如何开展“并购”? 143

民企批判.民企并购:要说捕蛇不容易 146

锦囊28:并购要规范运作切忌盲目 146

锦囊29:并购的技巧 148

锦囊30:并购成本的三条原则 150

锦囊31:收购、兼并、参股外国企业技巧 153

成功档案.海尔:兼并一家成功一家 159

第十一章 民企如何多渠道融资? 159

民企批判.民企融资是个梦? 161

锦囊32:银行信贷方略 161

锦囊33:上市融资有出路 165

锦囊34:商业信誉融资有方略 174

锦囊35:租赁融资技巧 175

锦囊36:企业融资新方略 176

成功档案.张宏伟:从700元到15亿 181

第十二章 民企如何加强财务管理? 181

民企批判.财务管理不容乐观 183

锦囊37:“一夫当关”的财务经理 183

锦囊38:做好预算是前提 185

锦囊39:有效预算的步骤 189

锦囊40:成本控制技巧 195

第四篇 企业形象管理 203

第十三章 民企如何树立品牌形象 203

民企批判.不识CI(企业形象)真面目 208

民企批判.民企缺名牌 208

锦囊41:抓好质量管理是根本 208

锦囊42:商品包装的要求和策略 212

锦囊43:商标的设计和使用技巧 215

锦囊44:灵活运用价格策略 219

第十四章 民企如何塑造广告艺术形象? 225

锦囊45:企业广告“新招”评析 225

锦囊46:别把广告当广告 230

锦囊47:从产品广告到企业形象广告 233

第十五章 民企如何策划公关形象? 238

锦囊48:一般性公关活动的策划技巧 238

锦囊49:公关策划的基本程序设计 245

锦囊50:企业危机公关策划技巧 246

成功档案.长虹危机公关 252

第十六章 民企员工形象如何设计? 252

锦囊51:企业管理人员形象设计方略 253

锦囊52:企业购销人员形象设计方略 256

锦囊53:企业公关人员形象设计方略 259

锦囊54:企业一线工人形象设计方略 262

第十七章 民企如何建设企业文化形象? 264

锦囊55:企业文化要富有挑战性 264

锦囊56:企业文化要有“实战性” 265

锦囊57:要继承企业历史传统 266

锦囊58:健全企业管理规范是基础 266

锦囊59:铸造企业精神是关键 268

成功档案.华为《基本法》的核心价值观 279

第五篇 市场营销管理 279

第十八章 民企如何实施营销管理? 279

民企批判.营销危机 280

锦囊60:设计好市场营销管理程序 280

锦囊61:销售队伍管理方略 285

第十九章 民企如何做好服务管理? 297

锦囊62:全方位服务——无处不在的爱 297

锦囊63:特色服务——给你特别的爱 305

锦囊64:承诺服务——一诺千金的爱 311

第二十章 民企如何开发新产品? 317

锦囊65:把别人的技术拿过来? 317

锦囊66:产品开发以“奇”致胜 321

锦囊67:拿出拳头产品来 325

锦囊68:开发产品要乘虚而入 326