目录 1
第一章 导论 1
第一节 管理学的学科体系 1
第二节 管理学的主要理论流派 6
第三节 管理理论的统一 11
第四节 管理理论研究的范围 15
第五节 管理理论研究的热点 20
第六节 管理学应用的热点课题 28
第二章 管理的基本假设 42
第一节 关于人性的基本假设 43
第二节 关于管理主体的假设 65
第三节 关于管理是科学还是艺术的假设 76
第四节 中国传统文化中的管理假设 79
第三章 组织文化 96
第一节 组织文化理论概述 97
第二节 组织文化的形成 109
第三节 组织文化的种类 118
第四节 组织效能与组织文化 130
第五节 我国企业的组织文化建设 132
第六节 组织文化理论小结 138
第四章 计划 139
第一节 计划的任务和内容 139
第二节 确定目标及其次序 145
第三节 目标管理 151
第四节 战略规划 157
第五章 组织 164
第一节 组织的原则 165
第二节 组织的结构性维度 176
第三节 组织结构的关联性维度 183
第四节 新型的组织结构形式 197
第六章 激励 211
第一节 激励理论概述 211
第二节 需求理论 215
第三节 认知过程理论 227
第四节 关于激励的管理计划 236
第一节 领导职能概述 242
第七章 领导 242
第二节 领导者的权力 247
第三节 领导者的特征 254
第四节 领导者的行为 258
第五节 领导的权变理论 268
第六节 现代领导理论 277
第七节 领导理论小结：寻找共同点 295
第八章 控制 297
第一节 控制的意义与程序 297
第二节 控制的方法 301
第三节 战略控制 309