目录 1
Ⅲ 产品开发与市场营销 1
第一章 新产品开发 1
第一节 新产品开发概述 1
第二节 新产品开发过程 8
第三节 新产品开发管理 15
第二章市 场分析 39
第一节 市场分析概述 39
第二节 消费者研究 44
第三节 市场调查 47
第三章 营销策略 60
第一节 市场营销组合 60
第二节 广告策略 65
第三节 人员推销策略 68
第四节 分销渠道策略 73
第五节 产品市场寿命周期策略 78
第六节 营销控制 88
第一节 产品价格的构成 97
第四章 价格策略 97
第二节 定价策略 98
第三节 定价方法 105
Ⅳ 企业经济效益分析 115
第一章 乡镇企业预测 115
第一节 乡镇企业预测概述 115
第二节 定性预测方法 117
第三节 定量预测方法 121
第一节 经营决策的原则与程序 134
第二章 乡镇企业经营决策 134
第二节 经营决策方法 135
第三节 经营决策方法应用 151
第四节 提高经营效益的途径 161
第三章 乡镇企业投资决策 178
第一节 投资决策概述 178
第二节 数据的收集与估计 181
第三节 货币的时间价值换算 186
第四节 投资方案的评价方法 190
第五节 方案关系与评价指标 191
第一章 生产过程的组织与管理 204
第一节 生产过程的组织 204
Ⅴ 生产管理 204
第二节 生产能力的核定 213
第三节 生产计划的编制 218
第四节 在制品管理 229
第五节 毛坯和半成品库的管理 236
第六节 生产调度工作 238
第一节 质量概述 250
第二章 质量管理 250
第二节 全面质量管理 253
第三节 质量认证工作 259
第四节 设计过程的质量管理 269
第五节 制造过程的质量管理 273
第六节 辅助生产过程的质量管理 276
第七节 销售与使用过程的质量管理 278
第八节 质量管理中常用的统计方法和工具 280
第一节 机器设备的更新与选择 292
第三章 设备管理 292
第二节 设备的合理使用与维修 301
第三节 设备的计划检修 302
第四节 设备的日常管理工作 313
Ⅵ 成本财务管理 317
第一章 成本管理 317
第一节 产品成本和成本管理 317
第二节 成本预测和成本计划 330
第三节 成本控制和成本核算 343
第四节 成本分析 350
第二章 财务管理 358
第一节 财务管理概述 358
第二节 资金管理 366
第三节 销售收入和利润的管理 390
第四节 财务计划管理 398
第五节 税收和信贷 403
第六节 财务分析 417
第七节 审计 422