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目录 1

Ⅲ　产品开发与市场营销 1

第一章　新产品开发 1

第一节　新产品开发概述 1

第二节　新产品开发过程 8

第三节　新产品开发管理 15

第二章市　场分析 39

第一节　市场分析概述 39

第二节　消费者研究 44

第三节　市场调查 47

第三章　营销策略 60

第一节　市场营销组合 60

第二节　广告策略 65

第三节　人员推销策略 68

第四节　分销渠道策略 73

第五节　产品市场寿命周期策略 78

第六节　营销控制 88

第一节　产品价格的构成 97

第四章　价格策略 97

第二节　定价策略 98

第三节　定价方法 105

Ⅳ 企业经济效益分析 115

第一章　乡镇企业预测 115

第一节　乡镇企业预测概述 115

第二节　定性预测方法 117

第三节　定量预测方法 121

第一节　经营决策的原则与程序 134

第二章　乡镇企业经营决策 134

第二节　经营决策方法 135

第三节　经营决策方法应用 151

第四节　提高经营效益的途径 161

第三章　乡镇企业投资决策 178

第一节　投资决策概述 178

第二节　数据的收集与估计 181

第三节　货币的时间价值换算 186

第四节　投资方案的评价方法 190

第五节　方案关系与评价指标 191

第一章　生产过程的组织与管理 204

第一节　生产过程的组织 204

Ⅴ　生产管理 204

第二节　生产能力的核定 213

第三节　生产计划的编制 218

第四节　在制品管理 229

第五节　毛坯和半成品库的管理 236

第六节　生产调度工作 238

第一节　质量概述 250

第二章　质量管理 250

第二节　全面质量管理 253

第三节　质量认证工作 259

第四节　设计过程的质量管理 269

第五节　制造过程的质量管理 273

第六节　辅助生产过程的质量管理 276

第七节　销售与使用过程的质量管理 278

第八节　质量管理中常用的统计方法和工具 280

第一节　机器设备的更新与选择 292

第三章　设备管理 292

第二节　设备的合理使用与维修 301

第三节　设备的计划检修 302

第四节　设备的日常管理工作 313

Ⅵ　成本财务管理 317

第一章　成本管理 317

第一节　产品成本和成本管理 317

第二节　成本预测和成本计划 330

第三节　成本控制和成本核算 343

第四节　成本分析 350

第二章　财务管理 358

第一节　财务管理概述 358

第二节　资金管理 366

第三节　销售收入和利润的管理 390

第四节　财务计划管理 398

第五节　税收和信贷 403

第六节　财务分析 417

第七节　审计 422