第一篇 人心论 3
一 事业成败问题 3
二 上下结合问题 4
三 彼此利害问题 6
四 威力运用问题 8
五 亲疏分界问题 9
六 思想倾向问题 11
七 发展机会问题 13
八 身教言教问题 15
九 度量宽狭问题 16
十 沟通感情问题 18
第二篇 干部论 23
一 建立领袖网问题 23
二 干部抉择问题 25
三 干部训练问题 26
四 干部指挥问题 28
五 建立共信问题 30
六 建立互信问题 31
七 干部意见问题 34
八 干部待遇问题 35
九 干部升迁问题 37
十 新旧代谢问题 39
第三篇 工作论 43
一 工作程序问题 43
二 工作安排问题 44
三 工作态度问题 46
四 工作历程问题 47
五 工作根据问题 49
六 工作关联问题 51
七 工作经济问题 52
八 工作责任问题 54
九 工作兴趣问题 55
十 工作活力问题 57
十一 工作整理问题 59
十二 工作指派问题 61
十三 工作督率与指导问题 62
十四 工作交办问题 64
十五 工作变换问题 65
十六 工作审核问题 67
十七 工作检讨问题 68
十八 工作考绩问题 70
十九 工作延长问题 71
二○ 例假值班问题 73
第四篇 训练论 77
一 提高工作效率问题 77
二 训练方式问题 79
三 训练师资问题 80
四 思想训练问题 82
五 古怪的训练方法 84
六 领袖的疑忌心理 86
七 生活指导问题 87
八 专题研究的尝试 89
九 鞭策的效力问题 91
十 劳方集体问题 92
第五篇 风潮论 97
一 积不相能问题 97
二 尔诈我虞问题 99
三 主动被动问题 100
四 当断不断问题 102
五 好用外力问题 104
六 积威反动问题 106
七 取消加工问题 107
八 裁员减政问题 109
九 外来因素问题 111
十 习惯性问题 113
第六篇 舞弊论 117
一 物质诱惑问题 117
二 生活威胁问题 118
三 物品管理问题 120
四 环境腐败问题 122
五 主管失职问题 124
六 类似舞弊问题 126
七 集团舞弊问题 128
八 内外勾结问题 129
九 侦查方法问题 131
十 惩处方法问题 133
一 待遇标准问题 139
第七篇 待遇论 139
二 待遇等级问题 140
三 年功加俸问题 142
四 临时晋级问题 144
五 同人与非同人问题 146
六 津贴问题 148
七 奖金问题 149
八 花红问题 151
九 借薪问题 153
十 膳食问题 155
十一 加工加酬问题 157
十二 同工同薪问题 158
十三 技术人员待遇问题 160
十四 薪津发放问题 162
十五 仆役赏金问题 164
一 消费合作问题 169
第八篇 福利论 169
二 疾病治疗问题 171
三 疾病津贴问题 172
四 经济食堂问题 174
五 同人保寿问题 176
六 家属保寿问题 178
七 年老退职问题 180
八 丧亡善后问题 181
九 子女教育问题 183
十 休息假问题 185
十一 婚丧借薪问题 187
十二 共营副业问题 189
十三 业余娱乐问题 191
十四 定期修养问题 193
十五 体格检查问题 194
一 无为 199
第九篇 余论——领袖之道 199
二 尚理 201
三 慎微 203
四 适时 204
五 处优 206
六 占先 208
七 知人 210
八 任使 212
九 定职 213
十 责成 215
十一 御言 217
十二 御事 219
十三 贤贤 221
十四 非备 223
十五 败征 224