第一节 企业与企业特征 1
第一章 企业与企业管理概述 1
第二节 企业的创立及使命 6
第三节 企业类型与企业系统 13
第四节 管理与企业管理 24
第二章 企业管理基本理论 32
第一节 企业管理的性质、职能、任务 32
第二节 企业管理理论及其发展 36
第三节 现代企业管理原理及方法 42
第四节 企业管理基础工作 48
第五节 企业文化 55
第一节 企业制度及其基本形态 63
第三章 现代企业制度 63
第二节 现代企业制度 71
第三节 企业领导制度及法人治理结构 73
第四章 现代企业组织管理 78
第一节 企业组织概述 78
第二节 组织结构与设计 80
第三节 企业组织结构模式 87
第四节 企业组织发展与变革 96
第五节 学习型组织 103
第五章 企业战略管理 109
第一节 企业经营战略的类型与体系 109
第二节 企业战略环境分析 115
第三节 企业总战略 124
第四节 企业跨国经营战略 130
第五节 经济全球化背景下企业竞争优势的获取 133
第六章 企业经营决策和经营计划 137
第一节 经营决策的类型、原则和程序 137
第二节 经营决策的方法 143
第三节 投资决策方案的经济评价 149
第四节 企业经营计划 151
第七章 市场营销管理 160
第一节 市场分析与市场调查 160
第二节 市场细分与目标市场选择 167
第三节 市场营销组织与控制 171
第四节 销售渠道策略 176
第八章 产品决策与销售管理 181
第一节 产品的整体概念 181
第二节 产品生命周期原理 183
第三节 产品组合 187
第四节 量本利分析 190
第五节 产品定价策略 193
第六节 产品销售管理 199
第九章 生产管理与控制 206
第一节 生产过程组织及要求 206
第二节 企业的生产类型 209
第三节 生产过程的组织 213
第四节 生产作业计划 217
第五节 先进生产和运作管理方法简介 223
第十章 企业物流管理 228
第一节 物流管理的任务与特点 228
第二节 企业物流系统规划 233
第三节 供应链管理 236
第四节 物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ） 244
第十一章 人力资源开发与管理 254
第一节 人力资源开发概论 254
第二节 人力资源规划 257
第三节 员工的招聘与选拔 259
第四节 员工培训 266
第五节 绩效评价 271
第十二章 科技开发管理 276
第一节 研究与发展概述 276
第二节 技术与技术创新 278
第三节 技术引进与技术改造 287
第十三章 新产品开发管理 296
第一节 新产品概述 296
第二节 新产品开发的原则与程序 300
第三节 新产品开发管理 308
第四节 价值工程 311
第十四章 质量管理与控制 323
第一节 质量管理及其发展 323
第二节 全面质量管理和质量保证体系 327
第三节 质量分析与质量控制方法简介 332
第四节 质量成本与控制 336
第五节 质量认证和ISO 9000族系列标准 342
第十五章 设备管理 348
第一节 设备与设备管理概述 348
第二节 设备的选择与经济评价 350
第三节 设备的使用、维护和检修 355
第四节 设备的改造与更新 362
第五节 设备综合工程学与全员设备管理 368
第十六章 企业财务管理 373
第一节 财务管理的基本概念 373
第二节 财务分析 377
第三节 筹资与投资 386
第四节 股利分配政策 393
第十七章 管理信息系统 397
第一节 企业管理信息系统 398
第二节 企业信息化与企业竞争力 401
第三节 系统设计、开发以及安装 407
第十八章 现代企业管理创新与变革 415
第一节 管理创新概述 415
第二节 管理创新的领域与内容 417
第三节 管理创新的基本原理、方法与组织 425
第四节 知识经济下的管理变革与发展 429
主要参考文献 436