目录 3
第一篇 个人、组织与国家 3
第一章 三个导入案例 3
第一节 19世纪中叶中日两国富国强兵之思路对比 4
第二节 约翰 古特弗罗因德败走所罗门公司 10
第三节 罗伊 瓦格罗斯与河盲症的斗争 17
第二章 个人与组织如何走向成功 28
第一节 个人与组织成功的秘诀究竟是什么 28
第二节 个人与组织如何才能走向成功 46
第三章 中国的国家之路 56
第一节 富国与强兵的两种标准——弱国无外交 57
第二节 中国第一代国家领导人的”富国强兵”之路 58
第三节 中国第二代国家领导人的”富国强兵”之路 65
第四节 透视个人、组织和国家层面上的智商、情商与才商 75
第五节 中国国家经济政策走向的才商之路 106
第六节 对中国未来之路的思考 114
第二篇 领导学概论 125
第四章 领导学概论 125
第一节 成功的领导者必须记住的四句话 125
第二节 领导学研究概述 128
第三节 关于个人与组织成功之财智论 133
第四节 领导者的作用与功能 138
第五节 领导者的特质差异 146
第六节 领导者与权力 155
第五章 领导与管理 162
第一节 领导与管理的内涵 162
第二节 领导过程与管理过程的比较 172
第三节 领导能力的培养 176
第六章 领导科学理论评述 211
第一节 领导特质理论及其评述 211
第二节 领导行为理论及其评述 212
第三节 权变理论及其他理论评述 215
第三篇 领导与决策 219
第七章 领导与决策 219
第一节 主要的决策理论模式回顾 221
第二节 个人决策 239
第三节 团队内部决策 247
第四节 团队发展机遇决策 255
第四篇 领导与用人 263
第八章 成功组织用人之道纵览 263
第一节 中国古代成功帝王的人才观 264
第二节 世界成功企业的人才观 270
第三节 中国成功企业的人才观 293
第九章 如何甄选组织所需人才 306
第一节 特定组织需要什么样的人才 306
第二节 目前国内外企事业单位如何选拔自己的人才 313
第三节 传统人才甄选手段之主要不足 319
第四节 心理测评与人员甄选 322
第五节 关于TOMA2.0系统 328
第六节 关于TOMA4.0系统 332
第十章 心理测评与团队功能识别及组织优化 337
第一节 从《兔子和狮子》的故事看团队功能识别及组织优化 337
第二节 团队功能识别及组织优化的实证案例 343
原道——代跋 349
主要参考文献 354