目录 1
前言 1
序 1
谢辞 1
第一部分 沃伦·巴菲特的CEO团队 1
第一章 沃伦·巴菲特领导的CEO 3
第二章 沃伦·巴菲特对CEO的选择 10
第二部分 伯克希尔·哈撒韦公司的资金来源——保险公司 27
第三章 管理人——托尼·耐斯里GEICO保险公司 29
第四章 后备资金分配人——卢·辛普森GEICO保险公司 49
第五章 意外事故经理——阿吉特·杰恩伯克希尔再保险部 71
第三部分 伯克希尔·哈撒韦公司的开创者们 89
第六章 天生的专家——罗斯·布鲁姆金内布拉斯加家具中心（NFM） 91
第七章 幻想家——阿·尤里奇国际安全飞行公司 107
第八章 改革家——里奇·萨图里行政专机公司 126
第四部分 伯克希尔的CEO大家庭——第二代和第三代 147
第九章 追随者——唐·格雷厄姆《华盛顿邮报》 149
第十章 第三代家族继任者——埃文·布鲁姆金内布拉斯加家具中心（NFM） 166
第十一章 退休经理——弗兰克·罗尼H·H·布朗鞋业 180
第十二章 原则经理——比尔·蔡尔德R·C·威利家居用品公司 193
第十三章 生活的参与者——麦尔文·沃尔夫繁星家具公司 212
第十四章 为顾客提供购物快乐的人——艾略特和巴里·塔特尔曼乔丹家具公司 228
第五部分 伯克希尔·哈撒韦公司CEO的继任者——职业经理人 249
第十五章 逆转经理——斯坦·李普西《布法罗新闻》 251
第十六章 忠诚之士——查克·哈金斯西伊士糖果公司 270
第十七章 职业经理——拉尔夫·斯希斯科特·费兹公司 285
第十八章 任命的经理——苏珊·雅克博斯姆珠宝精品公司 301
第十九章 杰出的零售商——杰夫·考曼特海尔兹伯格钻石公司 319
第二十章 新生力量—兰迪·沃森 贾斯廷·布兰兹公司 哈罗德·梅尔顿 埃克米建筑公司 342
第六部分 结论 361
第二十一章 沃伦·巴菲特CEO团队的特点 363
第二十二章 沃伦·巴菲特对CEO的界定 377
第二十三章 成为沃伦·巴菲特团队CEO的机会 384
第二十四章 沃伦·巴菲特之后的伯克希尔·哈撒韦公司 389
附录一 403
附录二 405
附录三 410
附录四 413
注释 416
索引 431