目录 1
第一章 绪论 1
第一节 报刊经营管理的定义与作用 3
第二节 报刊经营管理的回顾与展望 6
第三节 报刊经营管理的特殊性 10
第四节 报刊经营管理的重要性 14
第二章 报刊社的组织管理和管理者的职业要求 18
第一节 报刊社组织机构与职责分工 19
第二节 报刊社组织机构之间的相互作用 22
第三节 报刊社经营管理者的素质和能力 25
第三章 与报刊传播有关的法律、法规 32
第一节 有关报刊出版的一般法律事务 33
第二节 有关报刊特殊性的法规知识 44
第三节 有关报刊专业技术的法务常识 53
第一节 报刊发行的作用和地位 56
第四章 报刊的发行经营 56
第二节 发行售价的确定 60
第三节 发行量的控制与调整 64
第四节 发行形式和销售渠道 70
第五节 发行的“挖潜”策略 77
第五章 报刊的广告经营 86
第一节 广告经营的应知应会 86
第二节 广告与“广告新闻” 91
第三节 广告在“两次销售”中的地位 94
第四节 广告销售的几种对策 100
第五节 报刊广告业面临转型整合 104
第六章 报刊业的多种经营 108
第一节 多种经营的内容 108
第二节 多种经营的多样化形式 111
第三节 报刊的无形资产经营 114
第四节 经营应与编辑分开 123
第七章 报刊业的规模经营 128
第一节 规模经营的必要性 129
第二节 规模经营的原则 134
第三节 规模经营需要注意和解决的问题 140
第八章 报刊的市场营销 144
第一节 报刊的营销策划 144
第二节 报刊的市场预测 150
第三节 报刊的市场调查 157
第四节 策划的独特性 163
第五节 策划书的编写 170
第九章 报刊社的经营战略管理 175
第一节 经营战略管理的意义 175
第二节 经营战略的差异性 177
第三节 经营战略管理的完整性 182
第四节 经营战略中的市场细分和定位策略 186
第十章 报刊社的人力资源管理 197
第一节 报刊社人力资源的特点 198
第二节 人力资源管理的法律依据 201
第三节 引入竞争机制 204
第四节 强化激励机制 207
第五节 确立选人机制 209
第十一章 报刊社的资金管理 212
第一节 资金管理的意义和任务 212
第二节 固定资金的管理 213
第三节 流动资金的管理 218
第四节 货币资金的管理 220
第十二章 报刊社的各种管理 224
第一节 报刊的质量管理 224
第二节 报刊社的计划管理 231
第三节 报刊社的目标管理 241
参考文献 251
附录一 《康复》杂志当年成功之“道” 253
附录二 出版物市场管理规定（发布稿） 269
附录三 设立外商投资图书、报纸、期刊分销企业的暂行规定（印发稿） 283
后记 289