目录 4
第1章 兔子与猎狗——企业的最终目标与管理目标解读：§1 草原上的故事 4
§2 猎狗的选择：我喜欢 19
§3 骨头与赞扬：孰轻孰重 22
§4 猎人的选择：投其所好 28
§5 各取所需，和睦共处 41
第2章 骨头——薪资激励 49
解读：§1 新的开始 49
§2 大师讲激励原理 54
§3 合理的骨头 62
§4 骨头的分发 71
§5 只有骨头还不够 85
第3章 长期的骨头——薪酬管理、绩效评价与雇员保障解读：§1 猎人改革的成与败 91
§2 猎人的深入学习 96
§3 长期的骨头 112
第4章 骨头与肉兼而有之——人员激励与满足解读：§1 再访比尔 134
§2 指点迷津 139
§3 心病还需心药医 151
§4 给你不走的理由 164
§5 比尔的经验之谈 172
第5章 故事还在继续——与员工分享成功解读：§1 猎人再次果断变革 175
§2 猎狗：在流浪中寻找 178
§3 猎人：给你家的感觉 186
§4 追加的骨头与额外的兔肉 194
第6章 人性化的解雇管理——理智还是情感解读：§1 忍痛割爱 208
§2 猎人的困惑 211
§3 理智与情感的抉择 219
§4 感情投资 235
第7章 培训也是竞争力——AisroBone Corp.成立了！解读：§1 特殊的访客 245
§2 小白学培训 251
§3 老猎狗的连锁店 271
§4 小白的总结 274
第8章 产权是较好的激励形式——AisroBone Corp.的发展解读：§1 再接再厉 280
§2 为自己工作 284
§3 更上一层楼 294
第9章 个人职业发展规划——明星的诞生解读：§1 故事的结局 311
§2 老猎狗的一生 322
结束语 337
参考书目 338