第一部分 组织行为学 1
第一章 组织激励 1
第一节 需要、动机与激励 1
第二节 激励理论 2
第三节 激励理论在实践中的应用 7
第二章 领导行为 11
第一节 领导理论 11
第二节 领导风格与技能 15
第三节 领导决策 18
第三章 组织设计与组织文化 22
第一节 组织设计概述 22
第二节 组织文化 29
第三节 组织变革与发展 32
第二部分 人力资源管理 35
第四章 战略人力资源管理 35
第一节 战略人力资源管理概述 35
第二节 人力资源部门和人力资源管理者 43
第三节 人力资源管理部门的绩效评价 47
第四节 国际人力资源管理 50
第五章 人力资源规划 55
第一节 人力资源规划概述 55
第二节 人力资源预测与平衡 61
第三节 人力资源信息系统 68
第六章 人员甄选 72
第一节 人员甄选概述 72
第二节 人员甄选方法 78
第三节 人员甄选的信度与效度 85
第七章 绩效管理 89
第一节 绩效管理概述 89
第二节 绩效计划与绩效监控 93
第三节 绩效评价与绩效管理工具 95
第四节 绩效反馈与结果应用 103
第五节 特殊群体的绩效考核 109
第八章 薪酬管理 111
第一节 薪酬管理概述 111
第二节 股权激励 116
第三节 特殊群体的薪酬管理 124
第四节 薪酬成本预算与控制 127
第九章 培训与开发 129
第一节 培训与开发决策分析 129
第二节 培训与开发的组织管理 130
第三节 职业生涯管理 133
第十章 劳动关系 138
第一节 劳动关系基本概念和主要理论框架 138
第二节 劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展 148
第三节 我国建立和谐劳动关系的路径 158
第三部分 劳动力市场 171
第十一章 劳动力市场 171
第一节 劳动力市场概论 171
第二节 劳动力供给 177
第三节 劳动力需求 186
第四节 劳动力市场均衡与非均衡 191
第十二章 工资与就业 197
第一节 工资水平与工资差别 197
第二节 就业与失业 206
第十三章 人力资本投资理论 215
第一节 人力资本投资的一般原理 215
第二节 人力资本投资与高等教育 217
第三节 人力资本投资与在职培训 224
第四节 劳动力流动 226
第四部分 劳动与社会保险政策 234
第十四章 社会保险法律 234
第一节 社会保险法律关系 234
第二节 社会保险法律适用 235
第三节《社会保险法》的基本内容 236
第十五章 劳动合同管理与特殊用工 238
第一节 劳动合同履行与变更 238
第二节 劳动合同解除与终止 239
第三节 用人单位劳动规章制度 244
第四节 特殊用工 245
第十六章 劳动争议调解仲裁 249
第一节 劳动争议 249
第二节 劳动争议处理的原则和范围 250
第三节 劳动争议处理的基本程序 251
第四节 劳动争议当事人和举证责任 258
第五节 劳动争议诉讼 260
第十七章 社会保险 263
第一节 基本养老保险 263
第二节 基本医疗保险 265
第三节 工伤保险 266
第四节 失业保险 272
第五节 生育保险 274
第六节 企业补充保险 275
第十八章 法律责任与行政执法 278
第一节 劳动法律责任 278
第二节 社会保险法律责任 281
第三节 劳动监察 282
第四节 行政争议处理 285
人力资源管理专业知识与实务（中级）模拟试卷 289