第一章 创新方法价值论 1
1.1 创新是人类生存与发展的一种基本方式 2
1.2 创新方法是人类对创新规律认识的知识结晶 6
1.3 创新方法的灵魂是其蕴含的创新科学原理 8
1.3.1 创新方法中蕴含的思维原理 9
1.3.2 创新方法中蕴含的创新原理 11
1.3.3 创新方法中蕴含的决策原理 12
1.4 创新实践应用是创新方法的生命力所在 15
1.5 创新方法价值模型——基于理论和实践视角的一个系统认识 17
思考与训练题 18
人物小传 21
第二章 激发群体创新智慧——智力激励法 23
2.1 首个创新方法的产生 24
2.2 智力激励中的创新科学原理 26
2.2.1 为什么需要头脑风暴 26
2.2.2 智力激励中的创新思维原理 27
2.3 如何让头脑风暴卷起 28
2.3.1 智力激励法的应用程序 28
2.3.2 智力激励法的应用原则 30
2.3.3 智力激励法的应用要点 31
2.4 破核桃机设计的案例分析 33
思考与训练题 34
人物小传 35
第三章 系统思考下的理性创新——形态分析法 37
3.1 缘起于二战军事应用的形态分析法 38
3.2 何谓形态分析法 39
3.3 形态分析法的创新科学原理 41
3.3.1 蕴含的分合思维原理 41
3.3.2 蕴含的逻辑思维原理 42
3.4 形态分析法的应用 43
3.4.1 形态分析法的应用流程 43
3.4.2 形态分析法的特点 46
3.4.3 形态分析法的应用领域 47
3.5 3D打印技术创新案例分析 48
思考与训练题 51
人物小传 52
第四章 发明问题解决理论——TRIZ 53
4.1 TRIZ方法简介 55
4.1.1 何为TRIZ 55
4.1.2 TRIZ的源起 55
4.1.3 TRIZ解决问题模式 56
4.1.4 TRIZ的理论体系 57
4.1.5 TRIZ理论中的科学思想 60
4.2 可以被控制的想象——技术进化法则 60
4.2.1 技术系统 61
4.2.2 技术系统进化S曲线 61
4.2.3 技术系统进化法则 62
4.3 创新有理可依——40个创新原理 69
4.3.1 创新原理目录 70
4.3.2 创新原理详解 71
4.4 开启问题之门的金钥匙——矛盾分析 87
4.4.1 技术系统中的矛盾 88
4.4.2 技术矛盾的解决——39个特征参数与矛盾矩阵 88
4.4.3 物理矛盾的解决——分离原理 96
4.5 理论的定量——物场分析 101
4.5.1 物场分析概述 101
4.5.2 物场模型的类型 104
4.5.3 物场模型构建流程 107
4.5.4 物场模型分析实例 109
4.6 案例分析——防堵塞通用木料粉碎机的设计 111
4.6.1 问题描述 112
4.6.2 基于矛盾和创新原理分析 113
4.6.3 基于物场模型的分析 114
4.6.4 基于技术进化法则的分析 116
4.6.5 解决方案 117
思考与训练题 118
人物小传 119
第五章 大自然仿生奥秘启迪下的创新——功能模拟法 123
5.1 功能模拟法产生的背景——控制论的产生与发展 124
5.2 什么是功能模拟法 125
5.2.1 功能模拟法的基本概念 125
5.2.2 功能模拟法的特点 127
5.3 功能模拟法的创新科学原理 128
5.3.1 蕴含的创新思维原理 128
5.3.2 蕴含的创新原理 129
5.4 功能模拟法的应用 130
5.4.1 功能模拟法的应用流程 130
5.4.2 功能模拟法的适用领域 132
5.4.3 功能模拟法的新发展 133
5.5 扫地机器人的创新发明案例分析 134
思考与训练题 136
人物小传 137
第六章 创新设想产生的催化剂——检核表法 139
6.1 好的设问是创新成功的一半——论检核表法的缘起 140
6.2 何谓检核表法 142
6.2.1 设问诱发创新思维 142
6.2.2 检核表的基本形式 143
6.2.3 检核表中的创新科学原理 144
6.2.4 检核表中问题的设计 147
6.3 检核表法的应用 153
6.3.1 检核表法的应用流程 153
6.3.2 检核表法的应用技巧 154
6.3.3 检核表的适用领域 155
6.4 检核表的应用案例：“陆战之王”——坦克性能的改进 155
思考与训练题 161
人物小传 163
第七章 基于因果关系的问题解决之道——鱼骨图法 165
7.1 问题梳理有方法一鱼骨图法 166
7.2 何为鱼骨图法 167
7.2.1 问题分析法之鱼骨图 167
7.2.2 鱼骨图的类型 168
7.2.3 鱼骨图法的应用流程 169
7.3 鱼骨图法的科学创新原理 170
7.4 如何使用鱼骨图法 171
7.4.1 鱼骨图制作及使用步骤 171
7.4.2 鱼骨图法分析过程分解 172
7.5 典型应用案例分析 174
7.5.1 某民营商贸公司经营业绩不佳原因分析 174
7.5.2 我国大范围雾霾的成因分析及应对措施 178
思考与训练题 182
人物小传 183
第八章 类比联想下的创新潜力激发——综摄法 185
8.1 开发潜在创新设想 186
8.2 综摄法的源起 187
8.2.1 类比联想诱发创新思维 187
8.2.2 综摄法的创新科学原理 188
8.3 综摄法的应用 191
8.3.1 综摄法的应用流程 191
8.3.2 综摄法的应用技巧 193
8.3.3 综摄法适用领域 193
8.4 折纸艺术创新案例分析 194
思考与训练题 196
人物小传 197
第九章 事物系统关系的逻辑图示化——概念图法 199
9.1 概念图法概述 201
9.1.1 概念图法产生的认知基础 201
9.1.2 概念图法的表述方法 202
9.1.3 概念图法的特点 202
9.2 概念图创新科学原理 204
9.2.1 运用逻辑归纳 204
9.2.2 体现联想思维 204
9.2.3 重视对概念的形象表达 205
9.2.4 展现系统思维 205
9.3 概念图法的运用流程 206
9.4 概念图法的应用案例 208
9.5 概念图法的制作软件 213
思考与训练题 214
人物小传 216
第十章 开发创新潜能的利器——思维导图法 219
10.1 用全面有序的思维来应对问题 220
10.2 思维导图的由来 221
10.3 思维导图法的创新思维原理 224
10.3.1 还原思维原理 224
10.3.2 思维导图法蕴含着组合思维原理 225
10.3.3 联想思维和形象思维是思维导图的重要手段 226
10.4 如何制作思维导图 227
10.4.1 准备工具 227
10.4.2 绘制思维导图的步骤 227
10.4.3 绘制思维导图注意事项 228
10.4.4 绘制一个思维导图 229
10.5 思维导图应用案例 230
10.5.1 用思维导图帮助你设计一项新的商务风险投资 230
10.5.2 平衡计分卡的思维导图 231
10.5.3 使用思维导图来协助教学与学习 233
10.5.4 创新方法推广应用的思维导图 233
10.6 制作思维导图的一些软件 235
思考与训练题 236
人物小传 238
第十一章 专家咨询式的群体智慧集成——德尔菲法 239
11.1 阿波罗的神谕——德尔菲 240
11.2 何为德尔菲法 241
11.2.1 德尔菲法的含义 241
11.2.2 德尔菲法的特点 241
11.3 德尔菲法的科学创新原理 242
11.4 德尔菲法的运用流程 244
11.4.1 预测流程 244
11.4.2 应用步骤 245
11.4.3 应用过程中的注意事项 246
11.5 德尔菲法的应用——以纳米技术的伦理评估为例 247
11.5.1 预测小组的组建 247
11.5.2 专家的选择 247
11.5.3 调查表的设计 248
11.5.4 组织调查实施及调查结果 251
11.5.5 结论 252
思考与训练题 253
人物小传 254
第十二章 创新设想产生的启发器——5W1 H法 257
12.1 创新思维从何起，打破砂锅问到底 258
12.2 何谓5W1H法 259
12.2.1 提问启发创新 259
12.2.2 5W1H法的思考结构 260
12.2.3 5W1H法中的创新科学原理 261
12.3 5W1H法中问题的设计 262
12.3.1 对象（What） 262
12.3.2 人员（Who） 263
12.3.3 时间（When） 264
12.3.4 场所（Where） 264
12.3.5 为什么（Why） 264
12.3.6 方式（How） 265
12.4 5W1H法的应用 265
12.4.1 5W1H法的应用技巧 265
12.4.2 5W1H法的应用流程 266
12.4.3 应用5W1H法的注意事项 266
12.5 5W1H创新实例——淘宝女装店铺宝贝推广方案的选择 267
思考与训练题 268
人物小传 269
第十三章 让梦想激发创新灵感——希望点列举法 271
13.1 什么是希望点列举法 272
13.1.1 希望点列举法的提出 272
13.1.2 进一步认识希望点列举法 273
13.1.3 获取希望点的方法 274
13.2 希望点列举法体现的创新科学原理 276
13.2.1 希望点列举法的思维原理 276
13.2.2 希望点列举法的创新原理 277
13.3 希望点列举法操作步骤 278
13.3.1 希望点的收集 278
13.3.2 运用希望点列举法进行创新的步骤 279
13.3.3 希望点列举法应用应注意的问题 280
13.4 希望点列举法案例分析 281
13.4.1 无叶电风扇的发明原理 281
13.4.2 谷歌眼镜让你如此“随心” 283
思考与训练题 286
人物小传 287
第十四章 平行思维提高创新效率——六顶思考帽法 289
14.1 为什么要使用六顶思考帽法 290
14.1.1 避免你的会议失败 290
14.1.2 让个人思维更具逻辑性 291
14.1.3 六顶思考帽法的提出 292
14.2 如何使用六顶思考帽法 292
14.2.1 认识六顶思考帽 292
14.2.2 六顶思考帽法的应用流程 293
14.2.3 各色思考帽的运用技巧 293
14.3 六顶思考帽法为什么有效 298
14.3.1 创新思维原理 299
14.3.2 创新原理 300
14.3.3 决策原理 301
14.4 六顶思考帽法的应用案例 301
思考与训练题 305
人物小传 306
第十五章 从功能与成本的比较中发现价值潜力——价值工程法 309
15.1 论价值工程法的源起 310
15.2 何谓价值工程法 311
15.2.1 价值工程法中的创新思维 311
15.2.2 价值工程法解决问题的基本形式 312
15.2.3 价值工程法中的创新科学原理 313
15.3 价值工程法的应用 317
15.3.1 价值工程法的应用流程 317
15.3.2 价值工程法的应用技巧 318
15.3.3 价值工程法的适用领域 318
15.4 建筑工程实用案例分析 319
15.4.1 案例背景及对象确定 319
15.4.2 功能分析——计算功能、成本系数 319
15.4.3 功能评价 320
15.4.4 制定改进方案 321
15.4.5 方案确定 321
思考与训练题 322
人物小传 323
第十六章 创新方案生成的孵化器——中山正和法 325
16.1 联想引发创新——中山正和法的缘起 326
16.2 何谓中山正和法 327
16.2.1 异质结合促进创新 327
16.2.2 中山正和法的类型 327
16.2.3 运用中山正和法需具备的观念 328
16.2.4 中山正和法的解题模式 329
16.3 中山正和法的创新科学原理 330
16.3.1 中山正和法的特点 330
16.3.2 中山正和法中体现的思维原理 331
16.4 中山正和法的应用 333
16.4.1 中山正和法的基本程序 333
16.4.2 中山正和法的应用流程 334
16.4.3 中山正和法的适用领域 335
16.5 公交车到站提醒的NM法创新实例分析 335
思考与训练题 336
人物小传 337
第十七章 扩张思维力的魔球——信息交合法 339
17.1 曲别针究竟有多少种用途 340
17.2 何谓信息交合法 341
17.2.1 信息交合法的基本形式 341
17.2.2 信息交合法的主要构成 342
17.2.3 信息交合的三种类型 343
17.3 信息交合法体现的创新科学原理 345
17.3.1 蕴含的分合思维原理 345
17.3.2 蕴含的发散思维与联想思维 348
17.3.3 蕴含的优选决策原理 348
17.4 信息交合法的应用 349
17.4.1 信息交合法的应用流程 349
17.4.2 信息交合法的应用技巧 350
17.4.3 信息交合法的适用领域 350
17.5 电动汽车充电方式的创新设计 351
思考与训练题 354
人物小传 356
参考文献 358