第1篇 组织篇 3
1 绪论 3
1.1 建设工程项目相关概念及分类 4
1.1.1 项目与工程项目的概念 4
1.1.2 建设工程项目的概念 5
1.1.3 建设工程项目分类 6
1.2 建设工程项目管理的概念和分类 7
1.2.1 建设工程项目管理的概念与特点 7
1.2.2 建设工程项目管理与一般项目管理的区别 7
1.2.3 建设工程项目管理的分类 8
1.3 建设工程项目管理的起源与发展 9
1.3.1 古代建设工程项目管理实践 9
1.3.2 现代建设工程项目管理的产生与发展 10
1.4 建设工程项目全寿命期与建设程序 12
1.4.1 建设工程项目全寿命期 12
1.4.2 建设工程项目建设程序 13
1.5 建设工程项目参与方与责任 14
1.5.1 建设工程项目直接参与方 14
1.5.2 建设工程项目直接参与方责任 15
1.5.3 建设工程项目间接参与方 16
1.6 建设工程项目管理课程的任务和内容 16
1.6.1 建设工程项目管理课程的任务 16
1.6.2 建设工程项目管理课程的内容 16
知识归纳 19
独立思考 19
参考文献 19
2 建设工程项目管理模式 20
2.1 概述 21
2.1.1 建设工程项目管理模式的概念 21
2.1.2 建设工程项目管理模式的作用 22
2.2 国际工程项目管理主要模式 22
2.2.1 设计-招标-建造模式 22
2.2.2 项目管理承包模式 23
2.2.3 项目管理服务模式 24
2.2.4 建设管理模式 25
2.2.5 总承包模式 26
2.3 我国建设工程项目管理模式 27
2.3.1 我国传统的建设工程项目管理模式 27
2.3.2 当前我国常用的建设工程项目管理模式的项目组织形式 28
知识归纳 30
独立思考 30
参考文献 30
3 建设工程项目组织管理 31
3.1 概述 33
3.1.1 建设工程项目组织的概念与特点 33
3.1.2 建设工程项目组织管理的概念与内容 33
3.2 建设工程项目组织机构管理 34
3.2.1 建设工程项目组织机构的作用 34
3.2.2 建设工程项目组织机构的结构类型及优缺点 34
3.2.3 建设工程项目组织机构设计 36
3.3 建设工程项目采购管理 39
3.3.1 建设工程项目采购管理的概念与特点 39
3.3.2 建设工程项目招投标 40
3.4 建设工程项目施工组织管理 48
3.4.1 建设工程项目施工组织管理的概念与特点 48
3.4.2 建设工程项目施工组织管理的主要内容 49
知识归纳 52
独立思考 53
参考文献 53
第2篇 目标管理篇 57
4 建设工程项目质量管理 57
4.1 概述 59
4.1.1 建设工程项目质量管理相关概念 59
4.1.2 建设工程项目质量管理的发展历程 60
4.1.3 建设工程项目质量管理的基本原则 61
4.1.4 建设工程项目质量各参建方责任 61
4.2 建设工程项目质量管理的形成过程与影响因素 62
4.2.1 建设工程项目质量的形成过程 62
4.2.2 建设工程项目质量的影响因素 63
4.3 建设工程项目质量管理的基本理论与方法 64
4.3.1 建设工程项目质量管理的基本原理 64
4.3.2 建设工程项目质量管理的基本方法 65
4.4 建设工程项目质量控制体系的建立和运行 70
4.4.1 建设工程项目质量控制体系概述 70
4.4.2 建设工程项目质量控制体系的建立 71
4.4.3 建设工程项目质量控制体系的运行 72
4.5 建设工程项目质量政府监督 72
4.5.1 建设工程项目质量政府监督的特征 72
4.5.2 建设工程项目质量监督体系 73
4.5.3 建设工程项目质量政府监督的程序 73
4.5.4 建设工程项目质量政府监督的内容 74
知识归纳 75
独立思考 75
参考文献 76
5 建设工程项目进度管理 77
5.1 概述 78
5.1.1 建设工程项目进度管理的概念 78
5.1.2 建设工程项目进度管理的作用 79
5.1.3 建设工程项目进度管理的影响因素 79
5.1.4 建设工程项目进度管理的基本原理 79
5.2 建设工程项目进度计划编制 80
5.2.1 建设工程项目进度计划编制依据 80
5.2.2 施工进度计划编制程序 80
5.2.3 建设工程项目进度计划编制方法 81
5.3 建设工程项目进度动态控制方法 85
5.3.1 动态控制的基本原则 85
5.3.2 动态控制的基本程序 85
5.3.3 进度比较方法 86
5.3.4 进度调整方法 89
知识归纳 90
独立思考 90
参考文献 91
6 建设工程项目投资管理 92
6.1 概述 93
6.1.1 建设工程项目投资管理概念 93
6.1.2 建设工程项目投资基本构成 93
6.2 建设工程项目投资确定 96
6.2.1 建设工程项目投资估算 96
6.2.2 建设工程项目设计概算 98
6.3 建设工程项目投资控制方法 100
6.3.1 价值工程法 100
6.3.2 限额设计法 101
6.3.3 挣得值分析法 102
知识归纳 103
独立思考 104
参考文献 104
7 建设工程项目职业健康与安全管理 105
7.1 概述 106
7.1.1 建设工程项目职业健康与安全管理的概念 106
7.1.2 建设工程项目职业健康与安全管理的作用 106
7.1.3 建设工程项目职业健康与安全管理的特点 107
7.2 职业健康与安全事故分类 107
7.2.1 职业病分类 107
7.2.2 安全事故分类 109
7.3 职业健康与安全管理体系 110
7.3.1 职业健康与安全管理体系的概念 110
7.3.2 实施职业健康与安全管理体系的作用 111
7.3.3 职业健康安全管理体系 111
7.3.4 建设工程安全生产管理体系 112
7.4 职业健康与安全管理的模式与方法 113
7.4.1 职业健康与安全管理的PDCA模式 113
7.4.2 职业健康与安全管理策划 113
7.4.3 职业健康与安全管理体系的实施和运行 115
7.4.4 检查与纠偏措施 119
7.5 安全事故与职业病报告及事故处理 120
7.5.1 安全事故报告 120
7.5.2 职业病报告 120
7.5.3 事故处理 120
知识归纳 121
独立思考 121
参考文献 122
8 建设工程项目环境保护管理 123
8.1 概述 124
8.1.1 建设工程项目环境保护管理的概念 124
8.1.2 建设工程项目环境保护管理的作用 125
8.2 建设工程项目环境保护法律法规、标准与制度体系 125
8.2.1 建设工程项目环境保护法律法规体系 125
8.2.2 建设工程项目环境保护标准体系 126
8.2.3 建设工程项目环境保护制度体系 126
8.3 建设工程项目环境影响评价 127
8.3.1 环境影响识别 127
8.3.2 环境影响预测与评价 128
8.3.3 环境影响经济损益分析 130
8.4 建设工程项目环境保护措施 131
8.4.1 环境监测 131
8.4.2 环境监理 131
8.4.3 施工现场管理（文明施工） 131
8.4.4 竣工环境保护验收 132
知识归纳 133
独立思考 133
参考文献 133
第3篇 过程管理篇 137
9 建设工程项目前期决策 137
9.1 概述 138
9.1.1 决策的概念与分类 138
9.1.2 建设工程项目前期决策的概念与分类 139
9.2 建设工程项目前期决策原则与基本程序 139
9.2.1 前期决策原则 139
9.2.2 前期决策责任 140
9.2.3 前期决策基本程序 140
9.3 建设工程项目前期决策任务与基本要求 142
9.3.1 前期决策任务 142
9.3.2 前期决策基本要求 143
9.4 建设工程项目前期决策主要内容 144
9.4.1 项目机会研究 144
9.4.2 初步可行性研究（项目建议书） 145
9.4.3 项目可行性研究 146
9.4.4 项目申请报告 150
9.4.5 可行性研究与初步可行性研究、项目申请报告的区别 151
知识归纳 153
独立思考 154
参考文献 154
10 建设工程项目设计管理 155
10.1 概述 156
10.1.1 建设工程项目设计与设计管理的概念 156
10.1.2 建设工程项目设计管理的作用 156
10.2 建设工程项目设计过程管理 157
10.2.1 建设工程项目设计过程的特点 157
10.2.2 建设工程项目设计过程的划分 157
10.2.3 设计准备阶段管理 158
10.2.4 设计阶段管理 160
10.3 建设工程项目设计目标管理 166
10.3.1 建设工程项目设计管理目标 166
10.3.2 设计质量控制 166
10.3.3 设计进度控制 167
10.3.4 设计投资控制 168
10.3.5 设计目标控制的措施 170
知识归纳 170
独立思考 171
参考文献 171
11 建设工程项目施工管理 172
11.1 概述 173
11.1.1 建设工程项目施工管理的概念和特点 173
11.1.2 建设工程项目施工管理的目标和依据 173
11.1.3 建设工程项目各参建方施工管理任务 174
11.2 建设工程项目施工管理内容 176
11.2.1 施工准备阶段管理内容 176
11.2.2 施工过程阶段管理内容 176
11.3 建设工程项目施工管理重点 177
11.3.1 图纸会审和技术交底 177
11.3.2 施工组织设计的审查 178
11.3.3 施工现场的准备 179
11.3.4 施工阶段的质量管理 180
11.3.5 施工阶段的进度管理 185
11.3.6 施工阶段的投资管理 190
知识归纳 193
独立思考 193
参考文献 193
12 建设工程项目收尾管理 194
12.1 概述 195
12.1.1 建设工程项目收尾管理的概念 195
12.1.2 建设工程项目收尾管理的意义 195
12.2 建设工程项目投产准备 196
12.2.1 投产准备前期工作内容 196
12.2.2 试运行或试生产 198
12.3 建设工程项目竣工验收 198
12.3.1 建设工程项目竣工验收的概念和作用 198
12.3.2 建设工程项目竣工验收的依据和条件 199
12.3.3 建设工程项目竣工验收的方式、组织和范围 200
12.3.4 竣工验收程序 201
12.4 建设工程项目竣工结算、决算与审计 202
12.4.1 建设工程项目竣工结算 202
12.4.2 建设工程项目竣工决算 206
12.4.3 建设工程项目决算审计 208
12.5 建设工程项目保修与回访 209
12.5.1 建设工程项目保修 209
12.5.2 建设工程项目保修的范围、最低保修期限和一般程序 209
12.5.3 保修费用 210
12.5.4 建设工程项目回访 210
知识归纳 210
独立思考 211
参考文献 211
13 建设工程项目后评价 212
13.1 概述 214
13.1.1 建设工程项目后评价的概念 214
13.1.2 建设工程项目后评价的作用 215
13.2 建设工程项目后评价的组织与实施 216
13.2.1 建设工程项目后评价的组织机构 216
13.2.2 建设工程项目后评价的流程 216
13.3 建设工程项目后评价的内容 218
13.3.1 目标后评价 218
13.3.2 过程后评价 219
13.3.3 效益后评价 220
13.3.4 影响后评价 221
13.3.5 持续性后评价 222
13.4 建设工程项目后评价的常用方法及其特点 222
13.4.1 对比法 222
13.4.2 逻辑框架法 223
13.4.3 成功度法 225
知识归纳 226
独立思考 226
参考文献 227
第4篇 支撑条件篇 231
14 建设工程项目合同管理 231
14.1 概述 232
14.1.1 建设工程项目合同管理的概念 232
14.1.2 建设工程项目合同管理的作用 233
14.2 建设工程项目合同策划 234
14.2.1 概念与依据 234
14.2.2 合同策划的过程 234
14.2.3 合同策划的内容 234
14.3 建设工程项目合同实施控制 235
14.3.1 工程合同分析与交底 236
14.3.2 合同控制 236
14.4 建设工程项目索赔管理 237
14.4.1 索赔的概念与程序 237
14.4.2 索赔的原因与依据 239
14.4.3 索赔方法 240
14.4.4 反索赔 243
14.5 国际常用的几种建设工程合同条件 244
14.5.1 FIDIC系列合同条件 244
14.5.2 英国ICE合同条件 245
14.5.3 美国AIA系列合同条件 246
知识归纳 246
独立思考 246
参考文献 247
15 建设工程项目资源管理 248
15.1 概述 249
15.1.1 建设工程项目资源管理的概念 249
15.1.2 建设工程项目资源管理的特点 250
15.1.3 建设工程项目资源管理的通用方法 251
15.2 建设工程项目人力资源管理 252
15.2.1 建设工程项目人力资源管理的内容与特点 252
15.2.2 建设工程项目人力资源计划 254
15.2.3 建设工程项目人力资源招聘 256
15.2.4 建设工程项目人力资源培训 258
15.2.5 建设工程项目激励约束机制的构建 259
15.2.6 建设工程项目人力资源绩效考核 261
15.3 建设工程项目材料管理 262
15.3.1 建设工程项目材料管理的概念及材料分类 262
15.3.2 材料管理流程 264
15.4 建设工程项目机械设备管理 266
15.4.1 机械设备管理的概念与特点及部门职责 266
15.4.2 机械设备管理的主要内容 267
知识归纳 269
独立思考 269
参考文献 270
16 建设工程项目技术管理 271
16.1 概述 272
16.1.1 建设工程项目技术管理的概念 272
16.1.2 建设工程项目技术管理的作用 273
16.1.3 建设工程项目技术管理的内容 273
16.2 建设工程项目技术管理环境 274
16.2.1 政策环境 274
16.2.2 经济环境 274
16.2.3 法律环境 275
16.3 建设工程项目技术转移与评价 275
16.3.1 技术转移 275
16.3.2 技术评价 276
16.4 建设工程项目技术创新 276
16.4.1 技术创新的类型与特点 277
16.4.2 技术创新的主体与动力 278
16.4.3 技术创新的过程 280
知识归纳 283
独立思考 283
参考文献 283
17 建设工程项目风险管理 284
17.1 概述 285
17.1.1 建设工程项目风险的概念 285
17.1.2 建设工程项目风险的分类 286
17.1.3 建设工程项目风险管理的概念 287
17.1.4 建设工程项目风险管理的作用 288
17.2 建设工程项目风险管理的内容 288
17.2.1 建设工程项目风险管理的内容框架 288
17.2.2 建设工程项目风险识别 288
17.2.3 建设工程项目风险度量 291
17.2.4 建设工程项目风险评价 291
17.2.5 建设工程项目风险应对 296
17.3 建设工程项目保险与担保 299
17.3.1 建设工程项目保险 299
17.3.2 建设工程项目担保 302
17.3.3 工程保险与工程担保的区别与联系 304
知识归纳 305
独立思考 305
参考文献 305
18 建设工程项目协调管理 306
18.1 概述 308
18.1.1 协调与协调管理的概念 308
18.1.2 建设工程项目协调管理的特征与作用 309
18.1.3 建设工程项目协调管理的内容与方法 310
18.2 建设工程项目内部协调管理 311
18.2.1 建设工程项目组织协调管理的概念与影响因素 311
18.2.2 建设工程项目供求关系协调管理与相关配合关系协调管理 313
18.3 建设工程项目外部协调管理 313
18.3.1 建设工程项目外部协调管理概述 313
18.3.2 建设工程项目组织与近外层关系的协调管理 314
18.3.3 建设工程项目组织与远外层关系的协调管理 315
18.3.4 建设工程项目外部协调管理的方法 316
知识归纳 316
独立思考 317
参考文献 317
19 建设工程项目文化管理 318
19.1 概述 319
19.1.1 文化管理的概念 319
19.1.2 项目文化管理的特征 322
19.1.3 项目文化管理的作用 322
19.2 建设工程项目文化建设 323
19.2.1 建设工程项目文化建设的主体 323
19.2.2 建设工程项目文化建设的基本原则 323
19.2.3 建设工程项目文化建设的程序 324
19.2.4 建设工程项目物质文化建设的主要内容 325
19.2.5 建设工程项目行为文化建设的主要内容 325
19.2.6 建设工程项目制度文化建设的主要内容 326
19.2.7 建设工程项目精神文化建设的主要内容 327
19.3 建设工程项目文化建设实施、传播与评价 327
19.3.1 建设工程项目文化建设实施 327
19.3.2 建设工程项目文化传播 328
19.3.3 建设工程项目文化评价 329
知识归纳 330
独立思考 330
参考文献 330
20 建设工程项目信息管理 331
20.1 概述 333
20.1.1 建设工程项目信息 333
20.1.2 建设工程项目信息管理的概念、作用及基本环节 335
20.1.3 建设工程项目管理信息化 336
20.2 建设工程项目管理软件 338
20.2.1 建设工程项目管理软件的分类 338
20.2.2 建设工程项目进度管理软件 339
20.2.3 建设工程项目造价管理软件 340
20.2.4 建设工程项目沟通管理软件 341
20.3 建筑生命周期信息管理与建筑信息模型 343
20.3.1 建筑生命周期信息管理与建筑信息模型提出的背景 343
20.3.2 建筑生命周期信息管理 344
20.3.3 建筑信息模型 344
知识归纳 346
独立思考 346
参考文献 347