序章 JAL究竟发生了什么？ 1
第一章 让工作快乐起来的真正含义——稻盛和夫的工作观 7
只有努力喜欢工作，才能“让工作快乐起来” 9
人生的大部分消耗在工作上，因此必须让工作快乐起来 11
全身心投入工作后情绪就会高涨，随之好运也会到来 13
工作并不完全是为了赚钱 15
公司应该为员工着想，员工也必须为公司出力 17
只有进行意识改革才能彻底改变公司 19
第二章 稻盛和夫与JAL的邂逅 23
“破产前的员工缺乏积极性” 26
“我从来没想过JAL会破产” 30
第三章 “仙鹤号”再次飞翔的轨迹——意识改革的渗透与发展 39
荒唐的公司／无度的预算 40
部门独立核算制度／法兰克福机场水费 43
JAL哲学手册／会费1500日元的干部联谊会 49
刻骨铭心的企业理念／为员工谋幸福 55
JAL复活的轨迹 58
永无止境的JAL哲学教育／会长的办公桌与新员工的办公桌并排摆放 60
面对罢工的呼声／火爆的Facebook 63
第四章 稻盛和夫的哲学 67
稻盛式家族经营模式／反全球化 68
在挫折中诞生的工作观／去连首月工资都发不出的公司就职 73
共享哲学 75
盛和塾／超过8000人的同志 78
稻盛和夫年谱 81
第五章 工作快乐了吗？ 83
我们的这三年 84
“通过‘经商’，我把哲学消化成自己的东西了” 85
“破产当天我接过股东的电话，现在他的声音还回响在我耳边” 92
“东日本大地震改变我的人生观” 101
“我真想让辞职的同事也有机会接受哲学教育” 107
意识改革的核心／JAL哲学的“机密” 114
第六章 “让工作快乐起来！”——稻盛和夫的一问一答 119
越是知识精英则越轻视道德 121
为社会为人类，目的明确有干劲 125
只要努力工作就一定会换来美好未来 128
末章 为更好的人生而工作 131
结束语 137
参考文献 139
译后记 141