第一章 社会主义工业企业 1
第一节 工业企业的特征 1
第二节 工业企业的组织形式和经营方式 7
第三节 工业企业的任务 13
第四节 工业企业的素质 15
第五节 全民所有制企业同国家的关系 19
第二章 社会主义工业企业管理概论 27
第一节 工业企业管理的产生和发展 27
第二节 工业企业管理的性质和职能 33
第三节 工业企业管理的客观规律性及其内容体系 41
第四节 我国工业企业管理的历史和管理现代化 43
第三章 工业企业的组织管理体制和思想政治工作 55
第一节 企业的领导制度 55
第二节 企业的管理机构 64
第三节 企业的思想政治工作 75
第四章 企业管理基础工作 81
第一节 企业管理基础工作的意义和特征 81
第二节 企业管理基础工作的内容 83
第三节 企业管理基础工作的建设 97
第五章 工业企业的经营计划管理 102
第一节 企业计划工作的基本原理 102
第二节 经营目标和经营决策 109
第三节 年度综合生产经营计划的编制 120
第四节 计划的执行、控制和分析 125
第六章 工业企业的销售管理 132
第一节 市场调查和销售预测 132
第二节 销售计划 145
第三节 销售合同的签订和管理 151
第四节 推销业务 155
第七章 工业企业的生产管理 162
第一节 生产组织及其形式 162
第二节 生产计划 171
第三节 生产作业计划 185
第四节 生产作业控制 199
第八章 工业企业的技术管理 205
第一节 科学研究管理 205
第二节 技术引进管理 216
第三节 技术革新改造管理 224
第九章 工业企业的产品开发管理 230
第一节 新产品开发 230
第二节 产品设计管理 244
第三节 产品工艺管理 253
第四节 新产品试制和鉴定 261
第五节 新产品生产技术准备计划 264
第十章 工业企业的产品质量管理 268
第一节 产品质量和质量管理的发展 268
第二节 全面质量管理 274
第三节 产品质量计划和质量分析 285
第四节 产品质量的检验 293
第五节 产品质量控制的统计方法 300
第十一章 工业企业的设备管理 319
第一节 设备的选择和评价 319
第二节 设备的日常管理和使用 325
第三节 设备的维护和修理 330
第四节 设备的改造和更新 345
第五节 工具管理 351
第十二章 工业企业的劳动管理 356
第一节 劳动生产率 356
第二节 劳动定额 363
第三节 编制定员 382
第四节 劳动组织 386
第五节 职工培训 398
第十三章 工业企业的工资管理 403
第一节 工资工作的原则 403
第二节 工资制度和工资形式 406
第三节 奖金和津贴 420
第四节 工资计划工作 426
第五节 职工的劳保福利 430
第十四章 工业企业的物资管理 434
第一节 物资的分类和物资目录 434
第二节 物资消耗定额 438
第三节 物资储备定额 446
第四节 物资供应计划 456
第五节 仓库管理和物资节约 465
第十五章 工业企业的成本管理 473
第一节 产品成本和成本管理 473
第二节 成本预测和计划 478
第三节 成本控制 487
第四节 成本核算和分析 504
第十六章 工业企业的财务管理 510
第一节 固定资金管理 510
第二节 流动资金管理 517
第三节 专用基金管理 526
第四节 利润管理 531
第五节 财务收支计划 536
第十七章 工业企业的经济核算 539
第一节 经济核算的必然性及其原则 539
第二节 经济核算的内容、方法和条件 544
第三节 经济核算的组织体系 555
第十八章 数学方法在企业管理中的应用 567
第一节 企业管理方法和管理数学 567
第二节 网络计划技术 569
第三节 线性规划 579
第四节 作业安排优化技术 588
第五节 优选法和正交试验设计 595