序 1
第一篇 作业方式 3
1 作业方式及研究内容 3
1.1什么是作业方式 3
1.2作业方式研究的内容 4
1.3为什么要研究作业方式 7
1.4作业方式研究程序 8
2 作业方式研究的方法 9
2.1作业方式研究的导入方法 9
2.2作业效率 10
2.3作业改善体系 14
2.4作业方式研究的方法 16
第二篇 动作研究 27
1 动作研究的程序与方法 27
1.1 动作研究的程序 27
1.2 动作研究的方法 28
2 动作研究的注意事项 31
2.1要正确选择研究方法 31
2.2要选择有代表性的工序 32
2.3如何取得最真实的基础资料 33
第三篇 工时研究 37
1 工时研究的内容与用途 37
1.1什么是工时研究 37
1.2工时研究的内容 38
1.3工时研究的作用 41
2 怎样进行工时研究 44
2.1工时研究的准备 44
2.2工时研究应注意的问题 45
2.3工时研究的一般方法 46
3 标准工时及其设定 48
3.1标准工时 48
3.2标准工时的结构 51
3.3标准工时的设定方法 53
第四篇 标准作业设计 59
1 标准作业与作业标准 59
1.1什么是标准作业 59
1.2标准作业的七大要素 60
1.3如何进行作业标准管理 68
2 怎样进行标准作业设计 69
2.1为什么要实现标准作业 69
2.2标准工时是标准作业的基础 73
2.3标准作业设计的内容 73
2.4标准作业设计的方法 77
2.5标准作业设计的应用 78
第五篇 薪资设计 83
1 工时工价及确定方法 83
1.1工时的概念 83
1.2什么是工时计件 84
1.3如何制定工时工价 85
1.4工时工价制定的程序 88
1.5制定工时工价的原则 89
2 怎样进行薪资设计 90
2.1企业薪资政策 90
2.2不同薪资形式的比较 92
2.3薪资设计要考虑的因素 93
2.4如何进行工资管理 94
2.5工资设计范例 96
第六篇 “作业当量”与“工资当量” 96
1 作业当量及应用 113
1.1什么是作业当量 113
1.2如何选取作业当量 114
1.3作业当量的应用 116
2 工资当量 118
2.1什么是工资当量 118
2.2工资当量的作用 119
2.3如何进行工资当量设计 120
第七篇 人机工程 125
1 机器的产生与人机关系的形成 125
1.1人与机械的关系 125
1.2人与机械的比较 127
1.3为什么要研究人机关系 129
2 人机工程 130
2.1人机工程及其研究内容 130
2.2人机工程的研究方法 132
3 人机系统是怎样的系统 135
3.1“人—机”系统是企业价值的直接创造者 135
3.2“人—机”系统的组成 137
4 人机系统的类型 139
4.1手工操作系统 139
4.2半自动化系统 141
4.3自动化系统 144
第八篇 人—机系统中人的控制作用 144
1 控制作用的类型 149
1.1直接控制 149
1.2间接控制 150
2 如何对控制活动进行分析 152
2.1控制活动的分析方法 152
2.2怎样进行动作分析 155
2.3怎样进行程序分析 157
3 控制活动的基本原则 164
3.1动作经济原则 164
3.2流程经济原则 169
第九篇 如何实现最佳人机配置 169
1 最佳人机配置的目标 175
1.1人机配置是生产方式设计的基础 175
1.2最佳人机配置的目标 175
2 如何对人机系统进行改善 177
2.1人机分析图及其画法 177
2.2人机系统的改善方法 180
第十篇 工作环境研究 185
1 影响作业的工作环境 185
1.1温度与湿度 185
1.2噪音 185
1.3照明 186
1.4污染 186
2 环境对人机系统的影响 188
2.1环境对人的综合影响 188
2.2环境对机器的综合影响 189
第十一篇 生产能力评估 193
1 生产能力的基本概念 193
1.1什么是生产能力 193
1.2生产能力的种类 194
1.3生产能力计划的特点 195
1.4影响生产能力的因素 197
1.5人机系统对产能的影响 198
2 生产能力的评估方法 200
2.1生产能力评估及意义 200
2.2生产能力的计算方法 201
2.3生产能力评估的步骤 205
2.4生产能力计划 206
第十二篇 产能设计技巧 211
1 怎样进行产能设计 211
1.1产能设计的依据 211
1.2产能的设计程序 214
1.3产能设计的注意事项 216
2 产能设计的常用方法 218
2.1以机定产法 218
2.2以人定产法 222
2.3限产法 224
3 如何提高企业的产能 225
3.1生产能力的扩张途径 225
3.2车间产能的提升技巧 228
3.3产能设计案例 229
第十三篇 作业改进及超常规作业 229
1 作业改进 237
1.1为何要进行作业改进 237
1.2作业改进的内容 238
1.3作业改进的程序 239
1.4常规作业改进 240
2 超常规作业 244
2.1什么是超常规作业 244
2.2超常规作业的一般方法 245
第十四篇 作业评价系统 251
1 作业评价系统及构成 251
1.1作业评价的内容 251
1.2作业评价系统的构成 253
1.3作业评价系统的功能 254
1.4作业评价的原则 255
2 如何进行作业评价 256
2.1作业评价的方法 256
2.2作业评价工作程序 258
2.3作业评价表单范例 259
后记 262