读历史学创新 3
第一章 思想创新 3
道家学派的创始人&老子 3
高山仰止的圣人&孔子 11
春秋末期的大军事家&孙子 23
墨家学派的创始人&墨子 27
战国中期的儒学大师&孟子 35
道家的代表人物&庄子 45
战国末期的唯物主义思想家&荀子 51
法家学说的集大成者&韩非子 55
主张学以致用的著名思想家&顾炎武 60
近代启蒙思想家&梁启超 71
第二章 技术创新 78
神农勇尝百草 78
扁鹊行医 80
发明家鲁班 82
王景疏通汴渠 84
王充写《论衡》 87
蔡伦造纸 89
张衡发明地动仪 92
名医华佗 94
主要参考文献 98
读历史学经营 101
第一章 市场预测：经营者的战略目光 101
谋万世与谋全局 101
先觉先知是战略决策的前提 106
审时度势 以变制胜 112
小商机蕴藏大财富 114
较之利害：决策方案的选优 116
明察秋毫才不会错误 117
做管理者要顾全大局 119
第二章 斗智斗勇：经营者的经营谋略 121
见利思义 善行义举 121
冯谖为孟尝君千金买“义” 123
明确战略目标：先取荆州后取川 126
赔本不赔名 128
“不战而胜”乃上策 129
正确谋略定乾坤 130
故弄玄虚 隐蔽弱点 132
收放自如：管理要抓大放小 133
经营者要善于整合企业的人才结构 136
感情投资也是一项重要投资 138
经营者也要刚柔相济 141
平天下先兴礼仪 142
相互争斗不如精诚合作 143
纪昌学箭：为企业奠定良好的基础 145
第三章 市场亮剑：经营者的竞争勇气 148
步步为营：决策的实施 148
出其不意 以奇制胜 151
竞争中不可轻视的对手 153
不能意气用事 155
经营者要有变革的决心和勇气 157
诸葛亮疑兵取西川 158
瞒天过海：孙膑减灶诱歼庞涓 159
李秀成攻杭救京 162
晏子二桃杀三士 165
曹刿论战：以逸待劳 167
抓时机：巧计妙策灭崇国 170
据实运筹：不信龟壳不信天 171
第四章 巧夺天工：经营技巧ABC 174
成功经营者所需要的“十商” 174
齐王听计 191
西门豹“上计” 194
主要参考文献 198
读历史 学管理 201
第一章 得人才者得天下：人才的甄选 201
商汤用伊尹取天下 201
周文王聘姜子牙开基业 204
齐桓公得管仲而成霸业 208
五张羊皮换百里奚 211
公孙鞅见秦孝公 215
范雎使秦国一统天下 217
刘备三顾茅庐得孔明 222
伯乐与良马 224
第二章 各得其所：人才的“知”与“用” 226
齐桓公任用宁戚 226
朱博起用犯罪之人 227
刘秀不拘一格用人 228
李渊恩威并施收李靖 234
祁黄羊荐贤无私 235
唐太宗封赏不私亲 236
第三章 细节决定成败：做一个精明的管理者 238
孙冕拒建盐场 238
道见桑妇：先稳固再发展 239
闻鸡起舞：企业要苦练内功 239
无规矩不成方圆 242
善用小计谋 243
用激将法达到目的 245
以赏罚为管理手段 247
尽职尽责 上下同心 249
自己吃苦 大家享福 251
勾践委功于下属 254
把琐碎的事交给下属去办 255
善于激励士气 257
向管理制度要效益 258
政策对头保平安 260
王莽严加管理出成效 262
宽严相济 张弛有度 263
武则天管理中的“平衡术” 265
第四章 危机管理：深谋远虑 270
魏绛居安思危 270
勾践励兵灭吴 271
孟尝君秦国脱困 274
甘宁谈笑自若退敌 276
败兵追敌胜在谋 277
班超入虎穴 279
诸葛亮金蝉脱壳 280
项羽破釜沉舟 281
扁鹊医术：要将危机扼杀在萌芽中 283
曹操北伐出奇兵 285
项羽杀宋义：当机立断 290
趾高气扬遭灭亡 293
主要参考文献 296