第一篇 企业管理基本理论 3
第一章 企业管理概论 3
第一节 企业的概念与特征 5
第二节 管理与企业管理 10
第三节 现代企业组织类型 19
第四节 企业的目标与责任 26
第五节 企业管理基本原理 29
本章小结 37
思考与练习 38
案例讨论 38
第二章 管理理论的形成与演变 44
第一节 中外管理思想溯源 45
第二节 管理理论的产生与发展 52
第三节 现代管理学学派 69
本章小结 72
思考与练习 74
案例讨论 74
第三章 管理的基本职能 79
第一节 决策 80
第二节 计划 85
第三节 组织 89
第四节 控制 103
第五节 领导 107
本章小结 115
思考与练习 117
案例讨论 117
第二篇 企业制度、文化与战略 125
第四章 现代企业制度 125
第一节 现代企业制度的概念与特征 126
第二节 现代企业公司治理结构 133
本章小结 140
思考与练习 141
案例讨论 141
第五章 企业文化 146
第一节 企业文化的内涵 147
第二节 企业文化的结构 151
第三节 企业文化的功能 159
本章小结 162
思考与练习 163
案例讨论 163
第六章 战略管理 170
第一节 战略管理概述 172
第二节 战略环境分析 175
第三节 战略选择与评价 184
第四节 战略实施与控制 190
本章小结 193
思考与练习 194
案例讨论 194
第三篇 企业专项管理 203
第七章 营销管理 203
第一节 营销管理概述 204
第二节 营销机会分析 209
第三节 市场细分、目标市场与市场定位 212
第四节 市场营销组合决策 217
本章小结 229
思考与练习 229
案例讨论 230
第八章 生产计划 235
第一节 计划与企业计划系统 239
第二节 生产计划 242
第三节 生产作业计划 257
本章小结 260
思考与练习 260
案例讨论 261
第九章 生产组织与控制 269
第一节 厂址选择 272
第二节 生产过程组织 279
第三节 生产过程的空间组织 287
第四节 生产过程的时间组织 290
第五节 生产控制 294
第六节 生产作业控制 297
第七节 精益生产与6S管理 303
本章小结 313
思考与练习 314
案例讨论 315
第十章 质量管理 319
第一节 质量与全面质量管理 321
第二节 全面质量保证体系 330
第三节 质量管理常用的统计控制方法 338
本章小结 345
思考与练习 346
案例讨论 346
第十一章 财务管理 353
第一节 财务管理概述 356
第二节 筹资管理 358
第三节 投资管理 369
第四节 财务报表与财务分析 373
本章小结 383
思考与练习 384
案例讨论 384
第十二章 人力资源管理 389
第一节 人力资源管理概述 390
第二节 工作分析与设计 394
第三节 人力资源的招聘与培训 398
第四节 绩效考核与薪酬管理 405
本章小结 417
思考与练习 418
案例讨论 419
参考文献 426