第一篇 物资管理基本理论知识 1
第一章 物资流通管理总述 1
第一节 物资 1
物资的含义 1
物资的商品性 1
物资按其作用分类 2
物资按其属性分类 3
物资按其管理权限分类 3
物资按其使用方向分类 4
第二节 物资管理概述 4
物资管理的含义 4
生产对交换的决定作用 4
交换对生产的反作用 5
物资管理的性质 5
物资管理的职能 6
物资管理两种职能的异同 7
物资管理的作用 7
物资管理的方针 8
物资管理的任务 9
物资管理的原则 10
物资管理的内容 13
第三节 物资管理体制 13
物资管理体制的含义 13
物资管理体制的实质 14
中央与地方的关系 14
国家与企业的关系 16
物资企业的自主权 16
物资管理体制的内容 17
物资分配体制 17
物资分配目录 17
物资调拨办法 17
物资分配渠道 18
物资供销体制 19
物资管理机构 20
第四节 物资流通 21
物资流通的含义 21
物资流通的性质 21
社会主义的物资交换关系 23
社会主义物资流通的特点 24
物资流通规律的含义 25
物资流通规律的作用 25
制约物资流通的规律 26
物资流通与生产相适应的规律 26
物资商品自愿让渡的规律 27
等价交换规律 27
物资供求平衡规律 27
物资的使用价值和价值的实现规律 28
物资流通时间节约规律 28
物资储备量相对下降的规律 29
流通资金的运动规律 29
第五节 社会主义物资市场 29
社会主义物资市场的特征 29
物资市场结构的含义 30
研究物资市场结构的意义 30
消费对市场结构影响因素 30
生产对市场结构影响因素 31
国家经营物资市场 32
集体经营物资市场 32
国家经营和集体经营的关系 32
物资市场体系 32
直接计划市场 33
间接计划市场 33
自由市场 34
第六节 物资流通过程 34
物资流通过程的含义 34
物资流通的基本形式 34
物资流通的基本环节 35
按经济区域组织物资流通 36
按经济区域组织物资流通的意义 37
按经济区域组织物资流通的要求 37
物资流向合理化 37
物资机构设置合理化 38
物资流通环节合理化 38
第二章 物资管理现代化 39
第一节 现代化管理概述 39
物资管理现代化的含义 39
物资管理现代化的意义 39
早期管理理论 39
科学管理理论 40
现代管理理论 41
“最新管理”理论 43
第二节 物资管理现代化的内容 43
物资管理机构的现代化 43
物资管理人员专业化 44
物资管理方法现代化 44
物资管理手段现代化 44
仓库管理现代化 44
物资装卸搬运作业现代化 45
物资管理方法和手段现代化 45
第二篇 物资计划管理 49
第三章 物资计划基本原理 49
第一节 物资计划管理概述 49
物资计划的含义 49
物资计划的作用 49
物资计划与生产计划的关系 49
物资计划与基本建设计划的关系 50
物资计划与财政计划的关系 50
物资计划与交通运输计划的关系 50
物资计划与成本计划的关系 51
物资计划管理工作任务 51
第二节 物资计划组织 52
物资计划组织原则 52
物资计划按计划作用分类 52
物资计划按物资管理分工分类 53
物资计划按物资体制分类 53
物资计划的其他分类 54
物资计划指标体系 54
物资需要量 55
物资库存量 55
物资合理储备量 55
物资申请量 56
物资资源量 56
物资分配量 56
物资消耗定额 56
物资储备定额 56
第三节 物资计划的编制 57
编制物资计划的依据 57
编制物资计划的方法 57
物资计划的编制程序 57
物资计划的准备阶段 58
物资申请计划的编报 59
物资平衡分配计划的编报 59
计划审定和下达 60
第四章 物资综合平衡 61
第一节 物资综合平衡概述 61
物资综合平衡的含义 61
物资综合平衡的作用 61
物资综合平衡的原则 61
第二节 物资综合平衡方法及内容 62
物资综合平衡的方法 62
物资综合平衡资源和需要 62
物资综合平衡依据 63
物资供求总量的平衡 63
物资使用方向之间的平衡 64
物资品种规格上的平衡 64
各类物资之间的平衡 64
燃料、各种原料之间的平衡 64
机械产品之间的平衡 65
原材料与机械产品之间的平衡 65
地区物资平衡 65
第五章 物资需要量的确定 66
第一节 物资需要量概述 66
物资需要及分类 66
物资需要量的确定 66
生产产品需要物资 66
基本建设需要物资 67
维修需要物资 67
技措需要物资 67
科研需要物资 67
物资需要量的作用 67
确定物资需要量的依据 68
确定物资需要量的方法 68
定额计算法 68
设计查定法 69
万元比例法 69
动态分折法 69
比类计算法 70
经验估计法 70
第二节 物资需要量的确定 70
主要原材料需要量的确定 70
辅助材料需要量的确定 71
燃料需要量的确定 71
生产用新增设备需要量的确定 72
工具需要量的确定 73
工程用建筑材料需要量 73
工程用自制非标准设备材料需要量的确定 74
工程用机电产品需要量的确定 74
基建施工用物资需要量的确定 74
维修用物资需要量的确定 75
维修用轴承需要量的确定 75
技措用物资需要量的确定 75
科技三项费用所需物资需要量的确定 76
科研物资需要量的确定 76
出口物资需要量的确定 76
民用物资需要量的确定 77
第六章 物资资源量的确定 78
第一节 物资资源量概述 78
物资资源量的含义 78
物资库存资源量 78
物资生产资源量 79
国家物资资源 79
地方物资资源 79
进口物资资源 80
其他物资资源 80
第二节 物资资源量的确定 80
库存资源量的确定 80
生产资源量的确定 82
进口物资资源量的确定 82
回收利用物资量的确定 82
废钢铁回收用数量的确定 82
物资综合利用量 83
物资代用量的确定 83
物资加工改制量的确定 84
第七章 物资储备 85
第一节 物资储备概述 85
物资储备的含义 85
物资储备的性质 85
储备量合理化的措施 86
物资经常储备 86
物资保险储备 87
物资储备量 87
经常储备量的确定 87
保险储备量的确定 88
最高储备量的确定 88
类别物资储备量的确定 89
物资储备量的作用 89
计划物资储备时应注意的问题 90
第八章 物资申请计划与平衡分配计划 91
第一节 物资申请计划 91
物资申请计划的含义 91
物资申请计划表 91
原材料申请计划表式 92
机电产品申请计划表式 93
物资核算表 94
申请计划的文字说明 94
物资申请计划的汇总和上报 95
第二节 物资分配计划 95
物资分配计划的含义 95
物资资源的审核 95
物资需要的审核 96
物资分配的原则 96
物资平衡计划 96
物资平衡表式 97
物资分配计划的编制 98
物资分配量 98
物资分配计划的文字说明 99
物资分配计划的下达 99
第三节 金属材料分配计划 100
钢材的分配范围 100
钢材的需要 100
农业用钢材 101
轻工市场用钢材 101
维修和技措用钢材（） 102
金属制品和包装用钢材 102
机械制造用钢材 102
基本建设用钢材 102
钢材的资源 102
钢材的供需平衡 103
钢材分配计划的编制 103
铜、铝分配计划 103
铜、铝的资源 104
铜、铝的供需平衡 104
铅锌分配计划 104
第四节 煤炭分配计划 105
工业交通用煤炭需要量 105
电力工业用煤炭需要量 106
冶金工业用煤炭需要量 107
煤炭平衡表 107
煤炭平衡的措施 108
煤的分配构成 108
第五节 木材、水泥分配计划 109
煤炭工业用木材需要量 109
轻工业用木材需要量 110
基本建设用木材需要量 111
木材的平衡 112
木材分配构成 112
生产用水泥需要量 113
基本建设用水泥需要量 113
基本建设用水泥需要量核算的方法 113
水泥平衡表 114
水泥分配构成 114
第六节 化工产品分配计划 115
化学工业部门的分类 115
硫酸、硝酸的需要量 116
硫酸需要量的核算 116
纯碱和烧碱需要量 116
纯碱、烧碱平衡表 117
纯碱、烧碱的分配构成 117
生产用橡胶需要量的核算 118
社会修补用橡胶需要量的核算方法 119
轮胎需要量 119
橡胶分配构成 120
轮胎分配构成 121
第九章 物资流转计划 122
第一节 物资流转计划概述 122
物资流转的含义 122
物资流转的主要标志 122
物资流转计划的构成 122
物资流转计划的作用 123
第二节 物资进货计划 123
物资进货计划的含义 123
物资进货计划的任务 124
按渠道计划进货指标 124
计划进货 125
按物资类别计划进货 125
按地区计划进货 125
按订货合同计划进货 125
确定进货计划指标数值的方法 126
其他进货计划 126
第三节 物资售（调）出计划 126
物资售（调）出计划的含义 126
物资售（调）出、拨出和供应的关系 127
物资售（调）出计划的任务 127
按物资类别计划售（调）出指标 127
按专业系统计划售（调）出指标 127
按物资用途计划售出指标 128
按计划性计划售（调）出指标 128
按售（调）出环节计划销售指标 128
售（调）出计划指标的核算 128
其他售（调）出计划 129
第四节 物资库存计划 129
物资库存计划的含义 129
物资库存计划的任务 129
区域计划库存 130
专业系统计划库存 130
物资类别计划库存 130
计划库存实物量核算 130
计划库存价值量核算 130
物资流转计划表及文字说明 131
编制物资流转计划的程序 131
第十章 物资计划的执行与检查 132
第一节 物资计划的实现 132
计划实现的措施 132
物资部门的责任 132
物资使用部门的责任 132
物资供货单位的责任 133
第二节 物资计划的变更和修订 133
物资计划变更与修订的条件 133
物资计划变更与修订的方式 135
物资计划变更与修订中应注意的问题 135
第三节 物资计划执行情况的检查分析 136
检查分析的目的 136
检查分析的内容 137
检查分析物资计划执行情况的方法 137
检查分析中应注意的问题 138
第三篇 物资供销管理 139
第十一章 物资供销管理概述 139
第一节 物资供销管理内容 139
物资供销过程 139
物资供销管理 139
物资供销业务流程 140
日常供应业务 141
物资供销管理内容 141
物资供销管理作用 141
第二节 物资供销管理性质和原则 142
物资供销管理的性质 142
物资供销管理的原则 142
为用户服务 142
加强计划性 142
管供管销，管产管用 143
生产资料使用上的特点 143
物资供销特点 143
第十二章 需求调查和销售预测 144
第一节 需求调查 144
市场需求调查 144
市场调查项目 144
需求资料的搜集 144
需求调查分析 145
购买意向的调查 146
市场需求调查方法 146
第二节 销售预测 147
销售预测的含义 147
销售预测人员 147
销售预测目标 147
销售预测方法 148
需求形态 148
预测误差 148
专家会议法 149
产品生命周期分析法 149
时间数列分析法 149
回归分析法 150
计划推算法 150
预测技术 150
预测数学模型种类 151
第十三章 物资产需衔接 152
第一节 计划衔接 152
物资产需衔接的含义 152
计划衔接的一般过程 152
物资资源明细表 153
物资需要明细表 153
产需明细平衡 154
签订供货合同 154
明细需要量 155
需用单位对需要量的选择 155
明细数量平衡和供需时间平衡 155
选配供需单位 156
全国集中订货 156
地区订货 157
分散直接订货 157
通讯订货 157
其他订货方式 158
物资定点供应 158
直接调拨 159
第二节 市场衔接 159
市场衔接的含义 159
市场采购 160
物资部门经销 160
商业部门经销 160
工业部门经销 160
企业自产自销 160
市场采购过程和目标 161
采购的依据 161
选择供应单位的标准 161
采购形式 162
订购量与订购次数 162
订购量的确定方法 163
采购计划 164
物资企业经销形式 164
联营经销 164
物资企业选购 165
物资企业代销 165
经营品种决策 165
物资进货量的确定 166
供应期法 166
标准经济批量法 166
平衡法 167
单位费用法 168
保证供应率法 168
影响确定进货量的因素 168
加工定制的含义 169
加工定制程序 169
加工费构成 169
物资协作的含义 170
物资协作的前提 170
物资协作的作用 170
物资协作机构 170
物资协作的要求 171
第十四章 供销合同 172
第一节 供销合同概述 172
供销合同的含义 172
供销合同的种类 172
供销合同的内容 173
签订合同的要求 173
供销合同罚则 174
合同的附则和签署 175
第二节 供销合同管理 175
加强合同管理的意义 175
供销合同的签订 176
供销合同的核实 176
合同资料的管理 176
合同督催 177
供货合同完成率 177
合同的计量单位 178
第十五章 供应业务 179
第一节 物资供应方式 179
物资供应方式的含义 179
物资供应方式的分类 179
物资直达供应 179
物资中转供应 180
供应方式的选择 180
第二节 物资供应计划管理 181
编制供应计划的依据 181
物资供应计划种类 181
销售经营决策 181
供应量的确定 182
月份供应计划 183
按计划指标供应 183
凭证供应 183
凭票供应 183
以旧换新 184
定期补差 184
配套供应 184
物资供应档案 185
第三节 物资供应业务管理 185
供需双方的经济联系 185
发料单 185
物资供应业务内容 185
用料检查 186
择优供应 186
按需加工供应 187
分档对路供应 187
第四节 供应网点 188
物资供应网 188
物资经营网 188
专业供应站 188
综合供应站 188
联合供应站 189
生产资料交易市场 189
物资供应网点的任务 189
供应网点的设置 190
城市供应网点 190
地区供应网点 190
农村物资网点 191
供应点选址 191
供应范围的划分 191
最低销售量的确定 192
第十六章 物资服务业 193
第一节 物资服务概述 193
物资信托代理业 193
物资服务业的性质 193
物资服务业的任务 194
物资服务业的业务 194
物资服务业经营物资范围 194
物资服务业的服务对象 195
物资服务业的作用 195
物资服务业的特点 196
物资服务方法 196
物资服务原则 196
第二节 代购与代销 197
代购代销含义 197
面托代购 197
函电代购 197
集中代购 197
函电代销 198
资料代销 198
实物代销 198
流动代销 198
代购代销手续 198
代办人员 198
代运 198
结算和费用 199
代购代销的作用 199
第三节 代加工 199
代加工的含义 199
代加工的物资范围 199
代加工的任务 200
代加工的形式 200
综合性代加工衔接会议 200
专业性代加工衔接会议 200
邀请形式代加工衔接会议 201
日常代加工业务 201
代加工的基本原则 201
代加工的作用 202
价格和结算 202
第四节 代托运 202
代托运的业务范围 202
代托运的特点 203
代托运工作的流转程序 203
接单 203
调度 204
提货 204
验收 204
包装 204
仓储 204
发运 204
结算 205
归档 205
差错处理 205
代托运方式 205
第五节 物资调剂 206
物资调剂的含义 206
物资调剂的种类 206
物资调剂的形式 207
调剂物资范围 207
第六节 生产资料商场 207
生产资料商场的含义 207
生产资料商场的任务 208
商场服务对象 208
商场物资资源 208
设摊展销 209
委托经销 209
展销会议 209
商场的组织领导 210
商场组织机构 210
协议书 210
物资清单 210
进货手续 211
代销手续 211
商场情报 211
第十七章 物资合理利用 213
第一节 物资合理利用概述 213
物资合理利用的含义 213
物资资源的分类 213
资源合理利用的措施 214
第二节 废旧物资回收利用 215
废旧物资的含义 215
废旧物资的分类 215
废旧物资回收利用 216
废旧物资回收利用的作用 216
废旧物资的回收 216
废旧物资的加工利用 217
加工整理 217
修配改制 217
再生利用 217
第三节 废纲铁的回收利用 218
废钢铁的含义 218
废钢铁类 218
废钢铁薄屑类 218
废钢材类 218
炼钢回收 219
铸钢铸铁回收 219
轧材回收 219
使用钢材回收 219
其他回收 220
废钢铁的供应 220
废钢铁的利用 220
炼钢用废钢铁 220
铸造用废钢铁 221
其他用废钢铁 221
废钢铁的加工 221
第四篇 物资储运管理 223
第十八章 仓储管理 223
第一节 仓储管理概述 223
物资储备的形成 223
仓库及其形成 224
仓储管理的产生 224
仓储业 224
仓储的生产性 224
仓储管理的性质 224
仓储管理的作用 225
仓储管理的任务 225
仓储管理的职能 225
仓储管理的内容 226
物资仓库分类 226
按物资仓库在再生产过程中的领域分类 227
按储存物资种类的多少分类 227
按储存物资的保管条件分类 227
仓库布局的原则 228
仓库选址 228
第二节 仓储计划管理 228
仓储计划管理的含义 228
仓储计划管理的任务 229
仓储计划的种类 229
仓储长远计划 229
仓储年度计划 229
物资入库计划 229
物资出库计划 230
吞吐储存能力查定 230
物资维护保养计划 230
仓库设备维修计划 230
仓库生产作业计划 230
物资吞吐量和库存量 230
库存物资周转率 231
储运质量 231
物资验收时间 232
物资发运时间 232
仓库储存能力利用率 233
设备完好率 233
设备利用率 233
全员劳动生产率 234
储运成本 234
计划管理的基础工作 235
仓库定额的种类 235
原始记录和统计工作 235
计量工作 236
第三节 仓储业务管理 236
仓储业务管理的含义 236
仓储作业过程 236
仓储作业阶段 237
仓库作业过程的空间组织 237
仓库作业过程的时间组织 237
库区规划 238
仓库内部生产作业区 238
库内区域布置原则 238
物资的分区分类保管 238
仓容定额的制定 239
货位的规划和编号 239
物资的接运 239
物资接运方式 240
物资验收工作要求 241
物资验收作业程序 241
验收准备工作内容 241
入库物资证件的核对 241
物资的检验 242
物资的质量检验 242
验收中发生问题的处理 242
进口物资的索赔 243
物资入库 243
物资保管帐 243
货卡 244
物资档案 244
物资的保管保养 244
物资的堆码 245
货垛的基本形式 245
物资“五五化”堆码 245
货架 245
货架的种类 246
物资的苫垫 246
库房温湿度管理 247
通风 247
密封 248
吸潮 248
金属的防锈 248
金属的除锈 249
黑色金属的化学除锈 249
物资盘点检查的内容 250
物资出库程序 250
物资出库方式 251
物资的包装 251
物资代运 252
物资的装卸搬运 252
装卸搬运作业组织 253
第四节 仓储设备管理 253
仓储设备管理的任务 253
仓储设备管理的内容 254
起重机械 254
运输机械 255
物资的贮放设备 256
库用计量设备 256
库用量具 256
仓储辅助设备 257
设备的选择 257
设备的合理使用 258
设备的维护保养和检查 258
第五节 仓库劳动管理 259
仓库劳动的特点 259
仓库劳动管理的任务 259
仓库劳动定额 259
编制定员及其计算方法 260
仓库劳动组织 261
仓库劳动保护 261
第六节 仓库安全管理 261
仓库安全管理的任务 261
仓库安全工作的分类 262
仓库的保卫和警卫 262
仓库消防 262
仓库安全技术 263
机器设备的安全技术 264
电器设备的安全技术 264
库房建筑物的安全 265
第十九章 主要物资的保管 266
第一节 金属材料的保管 266
型钢的入库验收 266
型钢的包装 266
型钢质量标志 267
型钢外观质量求 267
型钢的长度要求 268
型钢的计量 269
型钢的保管方法 270
型钢码垛堆放 271
钢板的入库验收 271
钢板的包装 271
钢板的外观质量 272
钢板的规格要求 272
钢板的计量 273
钢板的保管方法 273
钢管铸铁管的入库验收 274
无缝钢管的外观质量 274
焊接钢管的外观质量 274
铸铁管的外观质量 275
钢管的规格 275
钢管的保管方法 276
钢轨的入库验收 276
钢轨的外观质量 276
钢轨的保管方法 277
生铁的入库保管 277
有色金属的入库保管方法 278
第二节 木材的保管 279
原木的入库验收 279
原木的保管 279
原木的保管方法 279
板方材的入库验收 280
板方材的保管方法 281
人造板的入库验收 281
胶合板的质量 282
人造板的保管方法 282
第三节 建筑材料的保管 283
水泥的入库验收 283
水泥的保管方法 284
玻璃的入库验收 284
玻璃的保管方法 285
砖的入库验收 285
砖的保管方法 286
保温材料验收保管 286
石灰的保管 286
沥青的保管 287
油毡的验收 287
油毡的保管 288
第四节 化工产品的保管 288
硫酸的入库验收 288
硫酸的保管 289
硫酸的搬运 289
硝酸的入库验收 290
硝酸的保管方法 290
盐酸的入库验收和保管 290
烧碱的入库验收 291
烧碱的保管 291
纯碱的入库验收 291
纯碱的保管 291
氧气的验收 292
氧气的保管 292
电石的验收 292
电石的保管 293
乙醇的保管 293
硬聚氯乙烯制品的保管 293
软聚氯乙烯制品的保管 293
轮胎的入库验收 294
轮胎的保管 294
运输带的验收 295
运输带的保管 295
传动带的验收 296
传动带的保管 296
三角带的验收 296
三角带的保管 296
胶管的验收 297
胶管的保管 297
橡胶板的验收 297
爆破材料的验收 298
爆破材料的储存和码垛 298
爆破材料维护保养要点 300
第五节 电气材料与工具的保管 300
电线的入库验收 300
电线外观质量检验 301
电线规格检验 301
电线的数量检验 301
电线的保管 301
电工仪表的入库验收 302
电工仪表的保管 302
电焊条的入库验收 302
电焊条的保管 303
量具的入库验收 304
量具的保管 304
刃具的入库验收 304
刃具的保管 305
轴承的入库验收 305
轴承的保管 305
电瓷瓶、电瓷套管、电瓷夹板的外观质量检验 306
电瓷瓶、电瓷套管、电瓷夹板的保管 306
绝缘布（带）的验收 306
绝绿布（带）的保管 307
常用低压电器的验收 307
常用低压电器的保管 308
第六节 燃料的保管 309
煤堆的整理 309
防止煤的自燃方法 309
焦炭的验收保管 310
石油仓库保管安全常识 310
油料保管常识 311
石油产品的防火 312
石油产品的防爆 313
防止石油产品静电放电 314
防止石油产品毒害性 314
防止石油产品的蒸发 315
第二十章 物资运输管理 317
第一节 物资运输管理概述 317
物资运输管理的作用 317
物资运输管理的任务 317
第二节 物资运输方式 318
物资的铁路运输 318
物资的水路运输 318
物资的公路运输 318
物资的管道运输 318
物资的航空运输 319
物资的联运 319
物资的中转运输 319
物资的散装运输 319
集装箱运输 320
第三节 组织物资的合理运输 321
组织物资合理运输的含义 321
物资运输的合理化 321
分区产销平衡合理运输 322
图表分折法 322
图上作业法 323
综合比算法 324
直达、直线运输 324
“四就直拔”运输 325
合理选择运输工具 325
运输工具的使用效率 326
第五篇 物资消耗定额管理 327
第二十一章 物资消耗定额原理 327
第一节 物资消耗定额概述 327
物资消耗的含义 327
物资消耗定额的含义 327
物资消耗定额的结构 328
物资消耗定额的计量单位 328
制定物资消耗定额计量单位的原则 328
影响物资消耗定额的因素 329
物资消耗的规律性 330
物资消耗定额的本质 331
物资消耗定额的作用 332
第二节 物资消耗定额的分类 335
按物资消耗的特征分类 335
按物资的自然属性分类 335
按物资应用范围分类 336
按物资消耗定额制定方法分类 336
按物资消耗定额的综合程度分类 336
第二十二章 物资消耗定额的制定 337
第一节 物资消耗定额制定方法 337
经验统计法 337
写实查定法 337
技术计算法 337
物资消耗定额分析和计算 338
第二节 主要材料消耗定额的制定 338
主要材料消耗的特点 338
主要材料消耗的过程 339
长型材料机械加工零件消耗定额的计算准备 339
零件材料消耗定额的制定 345
零件的材料利用率计算 346
计算某零件的材料消耗定额和材料利用率案例 347
企业自制零件直接用材料消耗定额表及填法 350
板材机械加工零件材料消耗定额的制定 353
板材消耗定额表 354
下料车间利用率计算法 355
下料车间残料率计算法 358
材料综合利用率计算法 358
铸件材料消耗定额的制定 359
铸件材料消耗定额明细表及填法 361
金属炉料消耗定额的制定 362
金属炉料技术经济指标表 362
金属炉料的配方 363
制定金属炉消耗定额的案例 363
金属炉料技术经济指标表 365
各种合格铸件每吨所需金属炉料消耗定额表及填法 366
锻件材料消耗定额的制定 369
锻件材料消耗定额明细表及填法 371
第三节 辅助材料消耗定额的制定 373
辅助材料消耗的特点 373
辅助材料消耗的方向 373
炸药的分类及应用 374
掘进工作面炸药消耗定额的制定 374
标准单位体积原岩装药量 377
岩石构造系数 378
确定焊着金属的重量 378
确定焊接过程中电焊条的损耗 381
确定每米焊缝电焊条消耗量 382
电焊条消耗定额的计算 383
第四节 化工材料消耗定额的制定 383
化学工业物资消耗的特点 383
化工用料消耗定额制定的方法 383
硫酸工业原料的分类 384
硫酸工业用料消耗定额的计算 384
硫酸工业用消耗定额计算案例 385
第五节 燃料消耗定额的制定 388
燃料的种类 388
燃料消耗定额的含义 388
燃料消耗定额的制定法 389
第六节 物资消耗综合定额的制定 390
物资消耗综合定额的含义 390
综合定额与单项定额的关系 392
物资供应定额 393
制定综合消耗定额的加权平均法 394
制定物资综合消耗定额的统计分析法 394
制定综合消耗定额的典型调查法 394
制定物资综合消耗定额的倒求法 395
制定综合物资消耗定额的利用率计算法 395
建筑工程每万平方米材料消耗概算定额 395
民用工程材料消耗综合定额 396
第二十三章 物资消耗定额管理 398
第一节 物资消耗定额管理的内容 398
制定物资消耗定额的原则 398
物资消耗定额管理的任务 399
物资消耗定额的审批 400
物资消耗定额审批的标准 400
物资消耗定额的执行 400
定额供料制度 401
在制品管理 403
材料消耗的统计分析 403
物资消耗定额的考核 404
物资消耗定额的修定 405
物资消耗定额修定通知单 406
降低物资消耗定额的途径 407
第二节 物资消耗定额的科学管理方法 407
ABC分类控制法 407
ABC分类控制法的案例 408
ABC物资消耗定额管理 409
数学下料法 410
数学下料法的案例 410
优选法 415
优选法的案例 416
导数的运用 418