战略 18
1996-2001没有理想就没有泰康人寿 18
一个伟大的理想 18
泰康的理念与文化 18
专业化、规范化、国际化的发展战略 20
我们拥有一个伟大的理想 22
学会如何做老板 25
泰康的事业是我们大家的 25
进人、用人、培养人、留住人 31
五大工程就是“打地基” 32
三级管理两极强大 36
学会做老板 38
2001-2006按自己的牌理出牌 47
由小变大由弱变强 47
应对WTO已不是想象中的理论探讨 47
专业化快速发展是当务之急 50
构建公司发展战略框架 53
历史性的飞跃：沿海发展战略 56
一线巩固二线崛起三线决胜 59
执行是成败的关键 63
把决策中心建立在董事会 66
由小变大由弱变强 69
从率先模仿到自主创新 71
走进新生活，迈向新未来 71
一张保单保全家和新生活广场 74
信仰品牌精神 76
我们对品牌建设的理解 79
建立资本节约型公司 83
我们面临高速成长的压力 83
华尔街的启示：建立资本节约型公司 85
增长与效率 87
建设五大文化和五大利润中心 91
零点精神 93
2006-2013打造泰康的“苹果” 101
把握时代机遇分享中国经济高速发展成果 101
迈向未来新的十年 101
组织发展就是扩大生产力 109
县域保险是巨大的颠覆力量 114
银行保险：21世纪一道亮丽的风景线 121
走创新发展之路铸保险特色品牌 125
凝聚共识坚定转型 132
我们关注五个核心指标 132
走上以价值为核心的康庄大道 138
共识就是力量坚持就是胜利 142
处理好规模、结构、品质、效益的关系 148
电话、网络行销是“空军” 153
建设五支伟大的销售队伍 156
以变革积蓄发展正能量 159
寿险经营就像百科全书 167
创建一流的资产管理品牌 167
养老金管理就是代客理财 172
让防范风险成为公司的行为准则 175
泰康的“苹果”：养老商业新模式 178
做中国养老社区产业的领跑者 178
养老社区：实现寿险产业链的延伸 182
F1俱乐部成立了 188
因时而生因市而兴因势而变 193
成就伟大梦想建设美好家园 193
对寿险市场的学习和再认识 203
思维 216
创新就是率先模仿 216
创新的过程就是中国化的过程 216
从后发优势谈创新与率先模仿 223
现代三大件——买车买房买保险 230
新新三大件是什么 230
“三大件”的演进与消费结构升级 232
保险是一种制度安排 244
寿险公司与中国养老保险体制改革 244
保险的社会管理功能 249
从摇篮到天堂保险呵护一生 256
保险投资养老社区：尊重生命的商业模式创新 256
改变对生命的态度 261
“92派”：开启现代企业制度元年 274
时代造就了“92派” 274
“92派”企业家的价值观 280
做市场的好学生 287
中国梦 292
中国全面和平崛起之路 292
改革开放唤醒“中国梦” 305
关于中国现代化发展的思考 312
附录 328
青年论坛演讲 328
培养公司的品牌精神 328
哈佛商学院案例 341
泰康保险：从中国激烈竞争的保险市场脱颖而出 341