第1章 ERP的管理思想 1
1.1 ERP中包含的管理理念 1
概述 1
准时制生产 4
约束理论 5
精益生产 6
业务流程重组 7
并行工程 8
计算机集成制造系统 9
敏捷制造 10
1.2企业运作与ERP应用环境 11
企业生产系统与生产过程 11
生产类型与制造环境 14
1.3 ERP的发展背景 19
订货点法 19
基本MRP 20
闭环MRP 21
MRPⅡ 21
ERP 22
1.4 ERP的核心管理思想及其制胜技术 23
ERP的核心思想 23
ERP的制胜法宝 25
习题1 28
个案分析：不均衡ERP 28
讨论题 30
第2章 ERP的基本概念 31
2.1 ERP计划层次 31
生产计划系统结构 31
ERP计划层次 32
2.2 ERP数据系统及有关概念 36
MRPⅡ数据系统 36
ERP物料基本概念 37
ERP时间基本概念 39
ERP数据文件 41
2.3 ERP的环境条件及运行过程 46
制造业方程式 46
不同生产环境的计划特点 46
不同生产环境的生产规划 47
ERP运行过程 50
习题2 51
个案分析：ERP，让深圳桑达随需应变 51
讨论题 53
第3章 ERP的基本原理 54
3.1 MRP原理 54
MRP的逻辑流程及基本构成 54
产品结构与物料清单 57
主生产计划 60
粗能力需求计划 66
库存信息及MRP策略因素 71
MRP运算与报表 72
细能力需求计划 75
3.2 MRPⅡ原理 79
制造资源计划MRPⅡ的构成 79
MRPⅡ的销售管理 80
MRPⅡ的财务管理 85
MRPⅡ的模拟功能及其管理特点 90
3.3 ERP原理 91
ERP的结构和特点 91
分销资源计划 96
重复式生产 97
流程行业应用 98
习题3 101
第4章 ERP系统的构成 102
4.1 ERP系统的总体架构 102
4.2 ERP系统主要软件模块 105
生产管理模块 105
物流管理模块 108
财务管理模块 110
人力资源管理模块 112
4.3 MRPⅡ/ERP软件产品 112
习题4 115
个案分析：ERP的昨天、今天和明天 115
讨论题 116
第5章 ERP软件的功能模块（上） 117
5.1生产管理与控制 117
主生产计划 117
物料需求计划综述 119
BOM管理功能及操作 121
MRP业务处理 124
生产任务管理 130
单据序时簿的操作 133
5.2物流管理 137
销售管理 137
采购管理 145
物料库存管理 149
物料仓储管理 155
习题5 158
第6章 ERP软件的功能模块（下） 159
6.1财务会计系统 159
概述 159
总账系统 160
报表系统 162
现金流量表系统 164
固定资产系统 164
现金管理系统 166
财务分析系统 167
应收应付系统 168
6.2人力资源管理模块 171
系统参数 171
能力素质模型 173
能力素质测评 177
绩效管理模块 178
6.3工资系统 190
系统初始化及基础设置 190
费用分配 196
基金 198
习题6 199
第7章 ERP系统的实施 200
7.1 ERP项目实施的组织 200
ERP项目的组织 201
实施模式与程序 203
7.2实施前的准备工作 204
7.3软件选型 206
软件选型的原则 206
软件选择的方法与步骤 207
7.4流程重组 211
BPR的变革内容 211
BPR的方法 213
7.5 ERP实施与运行 214
培训工作 214
实施进程 215
7.6 ERP实施效果评价 219
运营明细检测 219
ABCD检测 220
习题7 223
个案分析：上海凯泉泵业集团ERP实施剖析 223
讨论题 225
第8章 ERP的发展及未来 226
8.1 ERP的需求与市场 226
ERP的需求 226
ERP应用与开发现状分析 229
8.2 ERP的发展趋势及ERPⅡ的提出 232
ERP软件的发展趋势 232
ERPⅡ的提出 238
8.3 ERPⅡ系统的特征与TEI 240
ERPⅡ系统的基本特征 240
企业全面集成系统TEI 242
关于ERP技术发展新趋势及对策的思考 245
习题8 248
个案分析：神州数码的第二代ERP产品简介 248
讨论题 249
第9章 ERP实践 250
9.1生产规划的制订 250
MTS环境下生产规划的制订 250
MTO环境下生产规划的制订 251
9.2 MRP运算示例及练习 253
RCCP的运算 253
MRP初稿编制 255
CRP编制 257
9.3 K/3系统安装配置及账套管理 263
K/3的安装与配置 263
账套及用户管理 265
9.4 K/3系统初始化实践 271
参考文献 280